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今天就跟大家聊聊有關(guān)企業(yè)如何判斷在什么時(shí)間點(diǎn)啟動CRM項(xiàng)目,可能很多人都不太了解,為了讓大家更加了解,小編給大家總結(jié)了以下內(nèi)容,希望大家根據(jù)這篇文章可以有所收獲。
做企業(yè)的朋友經(jīng)常會遇到困擾:自己的企業(yè)需要上一個(gè)CRM客戶管理系統(tǒng),糾結(jié)了很久還是沒有開始。他們在擔(dān)心什么?企業(yè)如何判斷在什么時(shí)間點(diǎn)啟動CRM項(xiàng)目?有沒有導(dǎo)入CRM系統(tǒng)的最佳時(shí)機(jī)?
常見的疑慮如下:
公司現(xiàn)在規(guī)模小,要不等發(fā)展大些再上CRM軟件吧;
電子表格暫時(shí)還能抵擋,等業(yè)務(wù)實(shí)在跑不動了再啟動CRM項(xiàng)目吧;
預(yù)算沒那么充足,等有錢了再說吧;
我的業(yè)務(wù)是否適合引入一個(gè)CRM系統(tǒng);
如果我現(xiàn)在開始投入建設(shè)CRM,短期內(nèi)能帶來明顯效果嗎;
無論您是企業(yè)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)、老板、高管還是部門領(lǐng)導(dǎo),在思考CRM系統(tǒng)引入時(shí)機(jī)的問題時(shí),應(yīng)該圍繞幾個(gè)基本原則進(jìn)行檢視,如果答案多數(shù)是肯定的,那就不要再猶豫了,立刻著手您的CRM系統(tǒng)建設(shè)吧。
客戶資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),是安身立命的源泉。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè),都需要盡早把客戶資源系統(tǒng)地整合起來,避免客戶信息散落在個(gè)人或各個(gè)部門,這樣極易造成客戶的流失。
小公司是老板直接帶銷售團(tuán)隊(duì),大公司有銷售總監(jiān)、銷售VP,我們把他們統(tǒng)稱為銷售管理者。一旦銷售管理者在銷售團(tuán)隊(duì)的問題上感到力不從心,或者發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不了解手下的銷售人員每天在干什么,無法預(yù)知團(tuán)隊(duì)能拿回來多少業(yè)績,不能在下屬需要幫助的時(shí)候給予指導(dǎo),請趕緊為團(tuán)隊(duì)引入CRM。
不止是銷售團(tuán)隊(duì),可能各個(gè)團(tuán)隊(duì)比如市場、服務(wù)、運(yùn)營、財(cái)務(wù)效率都變低了,自己的任務(wù)不能按時(shí)完成,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同的事情拖拉反復(fù),一旦出現(xiàn)這種跡象,也該考慮CRM系統(tǒng)了。
假如從某個(gè)時(shí)段開始,您發(fā)現(xiàn)不同的渠道都冒出來大量負(fù)面客戶反饋,請一定下定決心。獲得良好的客戶口碑不易,失去人心卻非???。
銷售團(tuán)隊(duì)和客服人員經(jīng)常會外出見客戶、為客戶提供服務(wù),如果您還沒有為他們配備移動端工具,幫他們實(shí)現(xiàn)碎片式辦公,相信您失去的不只是時(shí)間,同時(shí)也失去了大量機(jī)會。
看完上述內(nèi)容,你們對企業(yè)如何判斷在什么時(shí)間點(diǎn)啟動CRM項(xiàng)目有進(jìn)一步的了解嗎?如果還想了解更多知識或者相關(guān)內(nèi)容,請關(guān)注億速云行業(yè)資訊頻道,感謝大家的支持。
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