QAD帶你探索部署ERP失敗的原因 你知道嗎21%的ERP實(shí)施會(huì)在上線階段失?。RP 項(xiàng)目失敗往往是因?yàn)?ERP 供應(yīng)商犯了“在制造業(yè)中實(shí)施 ERP 的三大錯(cuò)”,具體包括:(1) 缺乏持續(xù)改進(jìn)方法,
在為您的企業(yè)實(shí)施ERP軟件時(shí),不僅需要購買軟件并加以實(shí)施,而且在找到理想的ERP軟件與使用它之間會(huì)發(fā)生許多細(xì)節(jié)和操作。您將需要為整個(gè)過程提出一個(gè)經(jīng)過深思熟慮,注重細(xì)節(jié)的計(jì)劃。 該計(jì)劃被稱為 ERP戰(zhàn)略
文 | 帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院船長 本文出自:知乎專欄《帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院》——數(shù)據(jù)干貨&資訊集中地 領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策能只依賴于ERP
轉(zhuǎn)自: http://zhaisx.iteye.com/blog/803274 PROCEDURE prc_do_import_request(prm_org IN NU
投資新企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的一個(gè)重要因素可能是節(jié)省時(shí)間的能力。 但是,當(dāng)面臨將數(shù)據(jù)從舊的ERP解決方案或完全從另一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到新的 ERP系統(tǒng)的任務(wù)時(shí),似乎面臨著一個(gè)耗時(shí)的挑戰(zhàn)。 幸運(yùn)
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的行業(yè)開始走向了信息化管理的道路。 ERP系統(tǒng) 可以說是信息化管理的一個(gè)代表,其強(qiáng)大的功能足以支持企業(yè)從各個(gè)方面對企業(yè)進(jìn)行全方位的管理。但是也有很多不是很了
智邦國際31.86版本正式發(fā)布!最新版本每個(gè)功能可謂直擊管理痛點(diǎn),多場景實(shí)時(shí)協(xié)同辦公,再次刷新企業(yè)一體化管理的范圍、深度和體驗(yàn),一大波新功能已經(jīng)上線,讓企業(yè)管理和工作效率再上一個(gè)新臺(tái)階!
1. 架構(gòu)的理解 集團(tuán)架構(gòu)模型 :在同一個(gè)賬套中,將集團(tuán)下所有公司或工廠進(jìn)行集中管理 ; 單公司架構(gòu)模型 : 集團(tuán)下不同的公司或工廠,需要用不同的
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢的加快,現(xiàn)代物流將成為我國新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。ERP技術(shù)推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展,加速物流產(chǎn)業(yè)的改革與創(chuàng)新。 而物流運(yùn)輸由于其行業(yè)的特殊性,對訂貨信息處理、合同
普實(shí)軟件AIO5系統(tǒng)已經(jīng)免費(fèi)開放兩年時(shí)間了,差不多了解情況的盆友也前前后后試用的試用,安裝的安裝,代理的代理了,當(dāng)然合作都是自愿的,是雙向選擇的,生意嘛,還是得用心做的。 這邊突然想到個(gè)插曲:&n