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百度百科定義:研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各種管理理論基礎(chǔ)之上,借助信息平臺(tái)對(duì)研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理和知識(shí)管理等的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。[詳細(xì)]
產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)在履行各種產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,從大的產(chǎn)品啟動(dòng)會(huì),需求討論/評(píng)審會(huì),架構(gòu)評(píng)審會(huì)到較小的團(tuán)隊(duì)早會(huì),技術(shù)討論會(huì),進(jìn)度跟蹤會(huì)等,各種大小會(huì)議頻繁的召開(kāi),有效的推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)的成功。早會(huì),又稱(chēng):每日例會(huì)。敏捷軟件開(kāi)發(fā)的實(shí)踐工作中,也提出召開(kāi)每日例會(huì)。可參考:http://www.infoq.com/cn/news/2008/05/good-standup-meeting 完善的會(huì)議制度或會(huì)議章程,可以有效的約束會(huì)議的討論范圍。 我所在的單位是一家從事軟件研發(fā)、軟件實(shí)施及軟件服務(wù)的公司,去年中開(kāi)始接手我所在的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)所研發(fā)的軟件產(chǎn)品管理工作。針對(duì)早會(huì)團(tuán)隊(duì)人員一起制度了一份會(huì)議章程: 一、團(tuán)隊(duì)成員研發(fā)工作進(jìn)度與問(wèn)題匯報(bào) 二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品運(yùn)行情況匯報(bào) 三、針對(duì)研發(fā)問(wèn)題和項(xiàng)目問(wèn)題初步討論 四、團(tuán)隊(duì)成員工作安排與計(jì)劃 五、其他相關(guān)問(wèn)題[公司制度宣稱(chēng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃等] 六、回顧會(huì)議內(nèi)容輸出會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議章程可以有效的約束早會(huì)有序的開(kāi)展,不同會(huì)議環(huán)節(jié)針對(duì)性的討論和處理不同問(wèn)題。通過(guò)長(zhǎng)期在團(tuán)隊(duì)中實(shí)踐,早例會(huì)對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)的工作積極性非常有用,主要體現(xiàn)在以下幾方面: 一、團(tuán)隊(duì)成員清楚了自己手里的工作進(jìn)展以及遇到的相關(guān)問(wèn)題 二、每天可以及時(shí)的跟蹤產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度及客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)行情況 三、團(tuán)隊(duì)成員清楚了自己每項(xiàng)工作的完成情況和后續(xù)工作計(jì)劃 四、對(duì)于工作的相關(guān)制度可以及時(shí)、有效的宣貫到團(tuán)隊(duì)中 五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通,相互了解 六、...... 推薦閱讀: [1]、Scrum之站立例會(huì):http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2009/07/25/1531054.html
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