2019深度社交新零售是一個(gè)巨大的財(cái)富機(jī)遇！

“人永遠(yuǎn)掙不到自己認(rèn)知的財(cái)富，一切的財(cái)富都是從認(rèn)知開始的?！绷私飧郋+新零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可搜索公眾號(hào)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”

2019年是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，商業(yè)變革的時(shí)代，到處都是風(fēng)口，只要你能認(rèn)知風(fēng)口，從而站在風(fēng)口上，財(cái)富將會(huì)滾滾而來(lái)。

2019年深度社交新零售是一場(chǎng)新商業(yè)時(shí)代變革的趨勢(shì)，他將帶來(lái)巨大的財(cái)富與機(jī)遇。

縱觀世界商業(yè)時(shí)代的發(fā)展變遷，農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一次時(shí)代的變遷，都是財(cái)富與機(jī)遇發(fā)掘的時(shí)候，像馬云、馬化騰、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)巨人都是在認(rèn)知時(shí)代變革發(fā)展中，把握機(jī)遇獲得財(cái)富。

雷軍說過：“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來(lái)”。這句話被無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為經(jīng)典，什么是風(fēng)口？就是市場(chǎng)變革的機(jī)遇。

深度社交新零售是市場(chǎng)變革的大趨勢(shì)所在，深度社交新零售這種新的商業(yè)模式必然會(huì)逐步侵占零售舊的商業(yè)模式。

回想一下2005年淘寶開店，之后電商行業(yè)開始火了，蛋糕越來(lái)越大，2013年微信公眾號(hào)上線，之后新媒體行業(yè)開始火了，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)迅猛，2013年微商的出現(xiàn)，微商火了，之后每一年微商都在膨脹壯大。

這就是時(shí)代趨勢(shì)的力量，一旦趨勢(shì)的形成，大勢(shì)所趨之下，將會(huì)形成不可阻擋的浪潮！

深度社交新零售是一個(gè)蛋糕越來(lái)越大的趨勢(shì)紅利行業(yè)，認(rèn)知深度社交新零售，站在趨勢(shì)風(fēng)口上，付出同等的努力，當(dāng)然要比一個(gè)衰落的行業(yè)要成功與收獲的幾率大得多。

有時(shí)候選擇比努力重要，在趨勢(shì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)選擇，認(rèn)知趨勢(shì)所在，成功的幾率將成幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)！想不成功都難！

獲取流量

現(xiàn)今傳統(tǒng)企業(yè)獲取流量的成本在不斷提高，獲客成本高現(xiàn)在是傳統(tǒng)企業(yè)普遍的難題，廣告投放效果也越來(lái)越差，且傳統(tǒng)電商對(duì)于客戶之間的交互關(guān)系弱，純電商模式幾乎很難再運(yùn)作下去，自由零售時(shí)代跟純電商時(shí)代已經(jīng)過去了。

其實(shí)在獲客成本高，獲取流量難的今天，微信等社交軟件上仍有龐大的流量等待著企業(yè)去挖掘，社交賦能獲取流量，所以深度社交新零售必然會(huì)成為當(dāng)今商業(yè)模式的主流。

現(xiàn)在的社交屬性的APP成為人們的日常交流工具，人們的社交性強(qiáng)，讓深度社交新零售具備了成熟的發(fā)展環(huán)境。

為了獲取更多低成本的流量，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型深度社交新零售將是大趨勢(shì)所在，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

在這里不得不提的拼多多，拼多多借助深度社交新零售的模式已經(jīng)成功上市了，市值差點(diǎn)趕超京東。

隨著移動(dòng)端的普及一二三四線城市，微信用戶量成幾何爆發(fā)性增長(zhǎng)，幾乎有手機(jī)的人就有微信，8億微信用戶量帶來(lái)的可怕社交力量，是非?？植赖模?

拼多多已經(jīng)驗(yàn)證深度社交新零售模式的威力，因而社交新零售成為趨勢(shì)已經(jīng)是不可反駁的事實(shí)。

格力、娃哈哈、伊利等傳統(tǒng)企業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型社交新零售，更是再次佐證了深度社交新零所帶來(lái)的財(cái)富與機(jī)遇。

思維轉(zhuǎn)型

在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，大家都開始清楚認(rèn)知社交新零售模式所帶來(lái)的好處，那么傳統(tǒng)企業(yè)要如何來(lái)轉(zhuǎn)型深度社交新零售呢？這又是一個(gè)不簡(jiǎn)單的問題。

想要獲得財(cái)富與機(jī)遇，就要學(xué)會(huì)選擇和放棄，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型深度社交新零售，需要從思維改變做起，選擇社交新零售理念，放棄舊有純零售純電商理念，因?yàn)樯缃恍铝闶凼且匀穗H關(guān)系，以社交為核心的商業(yè)模式，一切的流量都來(lái)自于人與人之間，核心觀念是不同的，所以繼續(xù)保持舊理念是無(wú)法轉(zhuǎn)型成功的。

你必須發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)知到以往的產(chǎn)品為核心的商業(yè)模式已經(jīng)過時(shí)了，而社交新零售這種以社交以用戶為核心的商業(yè)模式才是現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要力量，選擇改變，選擇接納新的理念，讓思維升華。

只有當(dāng)思維改變，價(jià)值觀與深度社交新零售一致的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)才有可能轉(zhuǎn)型成功。

2019年深度社交新零售將創(chuàng)造巨大的財(cái)富與機(jī)遇，風(fēng)口將會(huì)吹向思維升華改變的傳統(tǒng)企業(yè)。這個(gè)時(shí)代選擇大于努力，抓住機(jī)遇進(jìn)軍深度社交新零售，你的企業(yè)可能是下一個(gè)阿里巴巴！你可能是下一個(gè)馬云！了解更多E+新零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可搜索公眾號(hào)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”

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