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本來社交是社交,電商是電商,兩者涇渭分明,但今天社交和電商發(fā)生了雜交,變成了一個新的物種——社交電商。
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社交電商很火,不管是拼多多,還是云集,都已經(jīng)上市,并且創(chuàng)造了非常快的上市速度,他們都會定位自己是社交電商。仿佛在一夜之間,讓大家看到了社交電商的威力,于是,很多人按奈不住,紛紛殺入社交電商領域。
一提到社交電商,很多人首先想到的是在微信上賣東西,這算社交電商,但它僅僅是社交電商的初級階段。根據(jù)我做社交電商的經(jīng)驗,我先給大家定義一下什么叫社交電商。
什么是社交電商?
既然叫社交電商,那一定是社交和電商的結合,但是兩者的結合有兩種順序:社交+電商,另外一個是電商+社交。
電商+社交
淘寶、天貓、京東等等,都是做電商的,流量也都是平臺的流量,我把它定義叫做公域流量。隨著公域流量紅利消失,更多的商家開始搶奪有限的流量,于是大家都使出了渾身解數(shù),大家都在做一件事情,就是盡可能多的吸引公域流量,變成自己的流量,也就是私域流量,在自己的小流量池里面,加強跟顧客的互動,這就增加了社交的屬性,這種類型,首先是電商,后面才是社交。
社交+電商
微信有十幾億的用戶,剛開始大家是基于社交關系,變成了微信好友。既然有了人、有了流量,一定會有人想辦法去賣東西,所以微信朋友圈,首先變成了賣東西的圈子。加好友,也不僅僅是為了社交了,很多都是為了賣東西,所以,微信就從社交變成了電商。
總結一下,社交電商就是基于社交關系構建起來的電商模式,當然,社交形式有很多種,比如微信好友、微信群、或者抖音粉絲等;電商形式也有很多種,比如拼團、會員、分銷等,社交電商不是一個單一概念,而是指的這一類模式。
如何抓住社交電商的風口
社交電商看起來很美,但現(xiàn)在已經(jīng)進入了深水區(qū),隨便發(fā)個朋友圈就能賣貨的時代已經(jīng)結束了?,F(xiàn)在做社交電商一定要有一個清醒的認識,做社交電商有更高的要求,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
第一:微信是流量之王,坐擁10億用戶,但微信的活躍度已經(jīng)開始走下坡路,朋友圈、公眾號的打開率持續(xù)下降,用戶獲取信息和內(nèi)容的途徑越來越多,朋友圈模式已經(jīng)讓大家產(chǎn)生了審美疲勞,很多人已經(jīng)不太關注朋友圈,能夠持續(xù)發(fā)朋友圈的,除了微商,很少有人還在堅持,所以朋友圈信息傳播的功能大打折扣。與此同時,大部分公眾號的打開率不足5%,絕大部分企業(yè)的微信公眾號,已經(jīng)被邊緣化了。微信作為社交電商的社交主陣地,對運營者提出了更高的要求。
第二:如果說微信代表的社交以圖文為主的話,那么今天,以抖音為代表的短視頻和直播慢慢變成了主流。相對于圖文,短視頻和直播更加形象、生動有趣,社交已經(jīng)進入了多平臺、多形式的發(fā)展階段。
如何抓住社交電商的風口
社交電商野蠻生長階段已經(jīng)結束了,現(xiàn)在進入重度運營發(fā)展階段,做好社交電商需要下更大的功夫。我認為現(xiàn)在做社交電商需要在以下幾方面,加強自己的專業(yè)能力:
第一:打造有溫度的個人IP
以前做電商,都是公司行為,公司給人的感覺是冷冰冰的,沒有什么溫度,現(xiàn)在都變成了魅力人格體,也就是把你的公司變成一個有溫度的個人。格力是做空調(diào)的,但是董明珠都開了自己的微店,叫做“董明珠的店”,而且在率領格力9萬名員工都在開設微店。為什么不叫“格力的店”?而是“董明珠的店”,是因為個人更有溫度。 如何抓住社交電商的風口 未來有影響力的不一定是企業(yè),更有可能是有魅力人格體的個人,因為粉絲喜歡你、認同你、認可你的價值觀,會跟你互動,從而購買你的產(chǎn)品。
第二:持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出能力
社交電商中的社交不是銷售,更應該是內(nèi)容的制造和話題的互動。這就要求,你要圍繞你的品牌、產(chǎn)品、生活創(chuàng)造自己細分領域里邊的內(nèi)容,而且要持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。 任何媒體的形式,不管是圖文為主的微信公眾號,還是短視頻為主的抖音和快手,能夠最后勝出的都是依靠內(nèi)容。內(nèi)容需要垂直、需要聚焦、需要在自己的領域成為一個專業(yè)的寫手,并且用多種形式進行表達。比如賣酒的,就要懂得不同酒的釀造工藝、喝酒的方式和相應的禮儀,甚至能夠就一款酒的歷史、故事、趣聞,進行非常恰當?shù)膫鞑ズ头窒?,別人不是過來買你的酒,真正吸引他的,是你的內(nèi)容,因為你的內(nèi)容吸引了他,所以,他對這款酒產(chǎn)生了興趣,從而產(chǎn)生了購買,社交電商是要靠內(nèi)容進行驅動的。
第三:打造爆品的能力 好產(chǎn)品自己會說話
社交電商是圍繞著產(chǎn)品展開的,沒有產(chǎn)品,就是無效社交。大眾化產(chǎn)品已經(jīng)爛透大街了,到處都有賣的,如果你還賣這樣的產(chǎn)品,怎么引起顧客的興趣?大眾化產(chǎn)品就在大的電商平臺買,個性化的產(chǎn)品才是社交電商的優(yōu)勢。 一句話:產(chǎn)品很爛,再會社交也沒用。
第四:社群運營能力
通過全網(wǎng)去吸引粉絲,所有的粉絲要進入自己的流量池,從而構建自己的社群。社交電商的社交工具,主要還是微信,雖然微信公眾號和朋友圈的打開率在下降,但是微信群現(xiàn)在還是主要的社交工具。微信群不是一對一,而是多對多的社交方式,所以會有更多的空間可以去發(fā)揮。微信群可以有話題的討論、可以有活動甚至比賽、可以有紅包、可以有游戲,能夠讓大家覺得好玩并且有價值的事情都可以做。 微信群一改自發(fā)模式,現(xiàn)在進入了專業(yè)運營階段,這就需要專業(yè)的運營人員在群內(nèi)定時發(fā)布內(nèi)容、互動、維護秩序。微信群雖然形式簡單,但十分直接,可以多人、實時、高頻、共享,如果在加上微信小程序等工具,使微信群的更多功能可以通過第三方小程序來滿足,一個群,甚至可以成為一個小生態(tài)。
第五:跨平臺運營能力
社交電商不是一個孤立的,而是一個可以觸達所有平臺的開放系統(tǒng),需要和微信、抖音、頭條、百度甚至淘寶、天貓跨平臺鏈接,凡是有人的地方就有社交電商。比如內(nèi)容的輸出,可以在微信公眾號、也可以在今日頭條,這就要求你會寫,文案能力就是基本功。如果輸出到抖音等短視頻,就要會導、會演、會剪輯,從視頻的創(chuàng)意到劇本編寫,再到拍攝和后期制作,才能完成跨平臺的輸出。
社交電商不但鏈接線上,還要有效鏈接線下,甚至跨界合作,比如和線下店鋪的異業(yè)聯(lián)盟,通過跨平臺、跨界的整合與鏈接,就會給社交電商帶來無限的可能。
社交電商已經(jīng)形成了一個新的風口,相對于傳統(tǒng)電商,社交電商更重視用戶、內(nèi)容,這使得它在產(chǎn)品、推廣、交易、數(shù)據(jù)管理等方面展現(xiàn)出了美好的前景。社交是能夠將電商行業(yè)進一步放大化的方式,預計到2020年,我國社交電商規(guī)模將突破萬億元,社交平臺的流量紅利將使中國市場產(chǎn)生下一個巨頭,你準備好了嗎?
這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代,機會留給有準備的人,社交電商真正考驗的是你的運營能力
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原文鏈接: zsyncmall.com/html/xwzx/xydt/104.html
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