想法:別人會不會笑話?因?yàn)檫@是個口水題,不言而喻。只是可能沒有人從這個角度去量化。量化有意義嗎?不知道。論題具有正面的意義,已經(jīng)遵循了數(shù)百年乃到至千年。量化的方法你能完全掌控嗎?客觀嗎?能夠多大程度上
引言:“細(xì)節(jié)決定成敗”,但是在產(chǎn)品的不同階段,決定成敗的細(xì)節(jié)是不一樣的。如果我們在某個階段糾結(jié)不該在該階段處理的細(xì)節(jié),就會造成資源的浪費(fèi),也會造成產(chǎn)品節(jié)奏出現(xiàn)問題。本文選自《爆款是怎樣煉成的:產(chǎn)品經(jīng)理
你眼中的世界,一定是你心中想當(dāng)然的世界。通過別人的眼睛看世界,才能夠突破自己的思維模式,前幾天和朋友見面,聊起華為年初清理34歲以上職員及大齡程序員的話題,一致認(rèn)為:技術(shù)人員一定不要因?yàn)楣ぷ髅?、圈子?/p>
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2019.6.22最近校內(nèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)課,dangqipiaopiao平臺,播放個視頻簡直不能用“奇葩”來形容,就拿下面的源代碼說事:? // 監(jiān)聽播放事件 ? ?players[0].on('play',