致5年經(jīng)驗的IT人：從現(xiàn)在起，決定你未來高度的將不再是你的技術(shù)能力

你眼中的世界，一定是你心中想當然的世界。通過別人的眼睛看世界，才能夠突破自己的思維模式，

前幾天和朋友見面，聊起華為年初清理34歲以上職員及大齡程序員的話題，一致認為：技術(shù)人員一定不要因為工作忙、圈子窄而放棄了學(xué)習(xí)思考、開闊眼見、保持社交的機會。否則35多歲以后，很容易陷入技術(shù)人員大齡危機：技能不一定拼得過年輕人、常年專注技術(shù)視野沒什么變化，從而競爭力大打折扣。

不要小覷這種現(xiàn)象，技術(shù)人員的對技術(shù)的偏執(zhí)和熱衷，會讓他對很多在自己關(guān)注范圍以外的信息熟視無睹，只習(xí)慣于關(guān)注自己在乎的部分，人對事物的認知是由明顯的邊界和盲區(qū)的，技術(shù)人員更甚。在相對單一的環(huán)境下，問題不會突出，但在對變化環(huán)境的適應(yīng)上問題會更突出。

對于初入職場的技術(shù)人員，工作環(huán)境相對而言比較單一，技術(shù)能力會是影響發(fā)展的重要因素。但是職場老人而言，業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度更高，很多時候不是再考驗技術(shù)能力，而是解決問題的能力、資源協(xié)調(diào)的能力、溝通平衡的能力，更多時候是思維方式的換位考驗。如果不能受惠于他人的認知視角，接納多元的思維方式，對自己思維邏輯不斷迭代，是無法謀求更高程度的進步的，這也是我所認為的：對于5年經(jīng)驗以上的IT人，決定你未來高度的將不再是專業(yè)能力，更多的是認知視角的寬廣。

突破自己的認知盲區(qū)，是一個技術(shù)人在一定階段必須要去做的事情，比如滿5年的工作后。我們回顧那些技術(shù)大牛或者風(fēng)云人物，他一定是因為技術(shù)能力為眾人知，但另一方面一定有過人的產(chǎn)品觀、商業(yè)觀、格局感還有人格魅力等等。

你眼中的世界，一定是你心中想當然的世界。通過別人的眼睛看世界，才能夠突破自己的思維模式，洞悉別人眼中的世界。

城市套路深我想回農(nóng)村之別人眼中的世界

有人說，該不該去參加一些技術(shù)大會，能從這樣的大會里學(xué)到什么。我一直認為，如果你把個人個學(xué)習(xí)寄托于一場大會一個分享、把一個問題的解決寄托于一個外人一次請教，你期望的太高。一定是一點一點的累積改變一個人的發(fā)展軌跡。你能通過這樣的活動了解到大家在關(guān)注什么，在用什么樣的解決問題的思維就夠了，畢竟學(xué)習(xí)和成長都是需要自己歷劫后體驗和得到的。

專場介紹

高可用架構(gòu)    出品人：賴春波 滴滴出行平臺技術(shù)部 高級技術(shù)總監(jiān)

得益于移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品的上線周期大大縮短。用戶的爆發(fā)式增長使應(yīng)用開發(fā)者面臨著嚴峻的技術(shù)挑戰(zhàn)。如何在系統(tǒng)構(gòu)建之初就采用高可用架構(gòu)來有效避免服務(wù)不可用、容量不足、用戶體驗下降這些問題呢？通過本專場的學(xué)習(xí)，高可用將不再高不可攀。

DevOps與持續(xù)交付    出品人：劉天斯 騰訊互動娛樂部 高級工程師

DevOps的本質(zhì)是使開發(fā)團隊和IT運營部門緊密地整合在一起，提高軟件和系統(tǒng)的性能、自動化和可擴展性。工具雖然能幫助我們有效的運用DevOps持續(xù)交付，但它并不是DevOps的全部。那么，我們究竟該如何正確的推動DevOps?將DevOps應(yīng)用于企業(yè)軟件開發(fā)中具有哪些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？

移動端架構(gòu)演進   出品人：王朝成 餓了么 首席移動架構(gòu)師

移動互聯(lián)時代，APP已然成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用來獲取用戶的核心渠道。伴隨著業(yè)務(wù)量的增長，愈來愈多的APP也在不斷地挑戰(zhàn)著每一個移動端研發(fā)人員的知識深度。如何在龐大的用戶群體、高頻高并發(fā)的業(yè)務(wù)、交易即時性等重重壓力下不斷推動移動端的架構(gòu)演進？本專場將為你指點迷津。

大數(shù)據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)   出品人：呂毅 鏈家網(wǎng)架構(gòu)師 大數(shù)據(jù)平臺團隊負責(zé)人

大數(shù)據(jù)問題的分析和解決非常復(fù)雜。處理并存儲大數(shù)據(jù)時，會涉及到更多維度，比如治理、安全性和策略。選擇一種架構(gòu)并構(gòu)建合適的大數(shù)據(jù)解決方案極具挑戰(zhàn)，因為需要考慮非常多的因素。本專場將介紹實際應(yīng)用場景下的大數(shù)據(jù)解決方案邏輯架構(gòu)和層次。

創(chuàng)新運維探索   出品人：來煒 滴滴出行基礎(chǔ)平臺部 技術(shù)總監(jiān)

云計算的出現(xiàn)抹殺掉了一切基礎(chǔ)性工作，這使運維行業(yè)感受到了前所未有的沖擊、威脅和變化?！爸悄苓\維、數(shù)字運維、No-Ops…”，一時間，各種創(chuàng)新運維模式不斷涌現(xiàn)。這些是否只是概念？各自的場景在哪里？本專場我們一起探索在大規(guī)模、復(fù)雜架構(gòu)的催生下，運維技術(shù)如何變化、發(fā)展、漲姿勢。

電商大促背后的技術(shù)挑戰(zhàn)   出品人：鄧欽華 蘑菇街 技術(shù)總監(jiān)

“雙十一、雙十二、黑色星期五、618…”各大電商在不知不覺中為消費者打造了一個又一個“狂歡節(jié)”。這場沒有硝煙的戰(zhàn)場比拼的不僅僅是各大電商狂飆的數(shù)字，更是在其背后物流配送、后臺技術(shù)、支付能力的“暗戰(zhàn)”。本專場將對“電商節(jié)”背后的技術(shù)進行大起底。

容器技術(shù)實踐    出品人：李慶豐 新浪微博研發(fā)中心 研發(fā)總監(jiān)

近兩年，以Docker為代表的容器技術(shù)持續(xù)火熱，受到眾多開發(fā)者社區(qū)的親睞。越來越多的國內(nèi)公司都已經(jīng)開始在生產(chǎn)環(huán)境中使用容器技術(shù)，但是從來就不存在十全十美的技術(shù)。本專場，眾多經(jīng)多見廣的專家將分享他們在技術(shù)選型和問題處理上的經(jīng)驗和解決方案，讓大家在容器實踐之路避免踩坑。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新   出品人：×××濤 京東商城 青龍研發(fā)部高級總監(jiān)

在Hadoop、Spark、Storm等開源技術(shù)的影響下，大數(shù)據(jù)的技術(shù)壁壘開始中降低。2016年，場景、技術(shù)、服務(wù)成為2016年驅(qū)動大數(shù)據(jù)創(chuàng)新和應(yīng)用的三個關(guān)鍵點。本專場將通過對大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)典案例的解讀，剖析大數(shù)據(jù)的提取、分析如何實現(xiàn)全方位、多角度的數(shù)據(jù)融合與協(xié)同，找到大數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)的關(guān)鍵！

云服務(wù)架構(gòu)   出品人：張立剛 1號店技術(shù)部 電商云平臺技術(shù)總監(jiān)

云帶來的革命性改變顯而易見。萬物皆云、一切皆服務(wù)的時代正席卷而來，企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品不斷演進，系統(tǒng)架構(gòu)也隨之發(fā)生天翻地覆的變化。本專場的分享嘉賓將結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景，介紹在云服務(wù)架構(gòu)演進過程中的主要思路、遇到的難題、用到的開源技術(shù)和未來的規(guī)劃。

CTO訓(xùn)練營   出品人：祁宏宇 CTO訓(xùn)練營負責(zé)人

在向技術(shù)管理者轉(zhuǎn)型的路上，很多技術(shù)人都有著相同的困惑，如何在保持技術(shù)實力的同時提升管理能力？在CTO訓(xùn)練營專場，業(yè)內(nèi)一票對技術(shù)管理有深刻理解的技術(shù)高管擔任CTO導(dǎo)師，結(jié)合親身經(jīng)歷，現(xiàn)身說法，幫助中層的技術(shù)管理者對未來有清晰定位和認識，追求更高層次的職業(yè)發(fā)展。

如果你決定出來看看，WOTA全球架構(gòu)與運維峰會將是值得你關(guān)注的大會。

官網(wǎng)：http://wot.51cto.com

您可以使用這個優(yōu)惠碼【2C5A3591CA73294A】購買參會門票，享受200元優(yōu)惠，3月16日前支付有效。