生產(chǎn)制造ERP對企業(yè)造成有什么影響

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身處互聯(lián)網(wǎng)制造時代，對生產(chǎn)制造企業(yè)來說，經(jīng)營管理中最頭疼的事情，既不是效率問題，也不是質(zhì)量和成本問題，而是隱藏在這些現(xiàn)象背后的信息整合難題。用戶買了什么、需要生產(chǎn)多少、什么時候生產(chǎn)……企業(yè)很難將所有這些信息匯集，所以導(dǎo)致生產(chǎn)過程問題不斷，管理混亂。生產(chǎn)制造ERP通過企業(yè)一體化管理思想和軟件技術(shù)，實現(xiàn)客戶、銷售、產(chǎn)品、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、委外、財務(wù)、辦公等信息實時共享和聯(lián)動，成為生產(chǎn)制造企業(yè)信息化管理首選。

一、全方位信息采集

生產(chǎn)制造企業(yè)日常經(jīng)營的信息，涉及不同渠道、環(huán)節(jié)、部門等，包括線上線下的用戶、訂單等，相對銷售型企業(yè)來說，更加龐雜。概括起來，比較重要和關(guān)鍵的數(shù)據(jù)包括：客戶、項目、產(chǎn)品、銷售、訂單、供應(yīng)商、采購、庫存、生產(chǎn)、財務(wù)、人資、辦公等。如果這些信息管理不統(tǒng)一、不及時、不聯(lián)通，生產(chǎn)出現(xiàn)問題那是必然的。

生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)首要任務(wù)，就是對所有這些數(shù)據(jù)進行收集、整合、梳理。系統(tǒng)幫助企業(yè)建立客戶池、項目池、產(chǎn)品庫等，提供標準的信息錄入模版，還可根據(jù)需要自定義設(shè)置，并能對接電子商城、自建系統(tǒng)中的訂單等信息，統(tǒng)一了錄入的準則和規(guī)范，為數(shù)據(jù)共享、流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計等打下良好基礎(chǔ)。此外，系統(tǒng)支持批量導(dǎo)入和自動判重，不僅提升了錄入效率，也避免了數(shù)據(jù)重復(fù)和失真。

企業(yè)所有數(shù)據(jù)全部按統(tǒng)一格式匯集到一套系統(tǒng)中，用戶需要哪些產(chǎn)品，數(shù)量分別多少，需要何時交付，庫存余量多少，生產(chǎn)如何安排，采購何時到貨……任何一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，都在規(guī)定時間內(nèi)錄入系統(tǒng)，實時查詢，為生產(chǎn)提供了精準、及時、有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，避免了胡亂生產(chǎn)、采購等，生產(chǎn)效率、質(zhì)量大大提升，而生產(chǎn)成本卻能大大降低。

二、一鍵式信息流轉(zhuǎn)

傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中，尤其涉及部門配合，數(shù)據(jù)是斷裂和斷層的，每個部門各自獨立，所以只能等相關(guān)部門工作完結(jié)才能獲取所需信息，于是經(jīng)常出現(xiàn)漫長等待、來回跑腿、反復(fù)錄入等問題，每個環(huán)節(jié)都這樣，嚴重影響業(yè)務(wù)效率，時間久了還會導(dǎo)致部門推諉不斷、矛盾重重。

智邦國際生產(chǎn)制造ERP軟件除了解決數(shù)據(jù)集成問題，在數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)方面，也有自己的獨門秘笈。從系統(tǒng)對接、客戶導(dǎo)入、訂單生成、生產(chǎn)安排、委外加工、采購過程、入庫出庫、費用記錄到財務(wù)核算等全程，全部在系統(tǒng)中一鍵式、自動化流轉(zhuǎn)。系統(tǒng)將手工化、紙質(zhì)化辦公，升級成信息化、自動化辦公模式，各項業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中一鍵即可流轉(zhuǎn)到下個環(huán)節(jié)，各個功能模塊之間無縫銜接，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程中高度共享、自動關(guān)聯(lián)，無需每個環(huán)節(jié)重新錄入，最大限度減少人工參與和干涉，使員工工作積極性、生產(chǎn)力、準確度等大大提升。

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