好用的公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)效率成倍提升

    信息時代，生產(chǎn)型企業(yè)面臨的市場、競爭等外部環(huán)境時刻在變，而隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等數(shù)量劇增，庫存混亂，生產(chǎn)失控，財務(wù)繁雜等內(nèi)部問題又接踵而來。面對日趨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，管理者不是算命先生，僅靠個人經(jīng)驗做判斷，已很難穩(wěn)操勝券。所以，越來越多企業(yè)把應(yīng)用公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)，作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。事實也證明，一款好用的公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將給生產(chǎn)型企業(yè)帶來巨大改變，讓管理效率和效益成倍提升。

    好用的公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)：牢牢把握每條商機(jī)

    傳統(tǒng)管理模式下，銷售、生產(chǎn)、車間等部門各自為政，企業(yè)信息孤島重重。銷售下訂單常憑經(jīng)驗估算生產(chǎn)周期，信口開河簽單；生產(chǎn)部做計劃很難獲取車間產(chǎn)能，作業(yè)計劃與實際情況嚴(yán)重沖突；而工廠車間由于溝通脫節(jié)，往往什么好生產(chǎn)做什么，有什么材料做什么，訂單能否交付和他沒關(guān)系……導(dǎo)致銷售埋怨生產(chǎn)交期不準(zhǔn)，生產(chǎn)埋怨車間不聽指揮，車間抱怨采購供料不足，倉庫貨物堆積如山，庫管有苦難言。企業(yè)大量資金、資源被這樣占用和耗費(fèi)，最后卻仍無法按時交付，一旦訂單取消，企業(yè)損失將難以估量。

    而公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以給銷售、生產(chǎn)、車間等部門提供業(yè)務(wù)全面集成、信息一鍵流轉(zhuǎn)的無縫協(xié)作機(jī)會，一站式解決了跨部門、跨地點(diǎn)、跨業(yè)務(wù)等管理難題。像在智邦國際公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，集成了CRM客戶管理功能，銷售人員完整記錄了從客戶接觸、銷售跟進(jìn)、訂單簽訂到銷售完成等每個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，企業(yè)對客戶需求等了然于心。不管銷售訂單如何變動，生產(chǎn)部門都能實時獲悉，并及時調(diào)整計劃，輕松應(yīng)對各種突發(fā)情況。

    同時，系統(tǒng)還是輔助銷售的重要工具，通過生產(chǎn)計劃自動排程，銷售人員可以更快的向客戶提供準(zhǔn)確的交貨時間、數(shù)量等，還可實時的跟進(jìn)銷售訂單的生產(chǎn)計劃、執(zhí)行、進(jìn)度，幫助企業(yè)維護(hù)良好品牌形象，并將客戶和商機(jī)牢牢掌控在系統(tǒng)之中。

    好用的公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)：精細(xì)管控生產(chǎn)全程

    對生產(chǎn)型企業(yè)來說，從市場預(yù)測、訂單匯總、制定計劃到生產(chǎn)下達(dá)，再到采購原料、領(lǐng)料補(bǔ)料、入庫出庫、成本分析，每一步都環(huán)環(huán)相扣、互相影響。只有各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息全面集成，才能真正做好實際產(chǎn)能分析，而傳統(tǒng)管理模式根本無法做到這一點(diǎn)，生產(chǎn)交期不準(zhǔn)、車間混亂、出貨延時等問題在所難免。所以，公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，既是順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，更是企業(yè)發(fā)展的迫切需求。作為市場主流和代表產(chǎn)品，智邦國際公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)，專門針對生產(chǎn)型企業(yè)管理需求和特點(diǎn)研發(fā)，很好的解決了生產(chǎn)全程精細(xì)化管控難題。

    由于系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)全面集成和無縫協(xié)同，首先使得生產(chǎn)的指揮棒——生產(chǎn)計劃，得以精準(zhǔn)高效的制定，保證了生產(chǎn)活動井然有序的進(jìn)行。其次，系統(tǒng)通過物料需求分析（MRP）、能力需求分析（CRP）、物料清單（BOM）自動匹配和核算，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃自動化排產(chǎn)，便捷高效。再次，生產(chǎn)部門可從企業(yè)全局統(tǒng)籌管理生產(chǎn)訂單，向倉庫調(diào)取庫存數(shù)據(jù)，向采購提出采購申請，向車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，向外協(xié)發(fā)出委外需求等。而管理層則可以實時獲取決策所需的生產(chǎn)、采購、庫存、計件等各類報表，及時決策，優(yōu)化流程，嚴(yán)控成本，輕松實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的精細(xì)化管控。

    一款好的公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)流程的連接和優(yōu)化，讓生產(chǎn)制造更智能、更高效，給企業(yè)帶來的變化當(dāng)然不只體現(xiàn)在銷售、生產(chǎn)、采購、庫存等方面，更多的還有銷售線、生產(chǎn)線、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等整體效益的提升，比如，銷售業(yè)績、生產(chǎn)效率等倍數(shù)級提升，就是最好的證明。如果你也感興趣，不妨體驗一下，智邦國際公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以免費(fèi)試用。