生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化管理？

“他山之石，可以攻玉”，是說對于自身無法到達的高度，我們要善于利用工具。同樣的，對于企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃的制定，到物料的下達，再到產(chǎn)品的發(fā)貨，每一步都至關重要。并且在傳統(tǒng)管理中，是無法統(tǒng)籌化實時管理的，那么，這些就需要通過科學的手段來把控管理了。這時候，就一定要提到智邦國際公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)了，因為通過其應用，可以幫助公司的生產(chǎn)管理更加高效快捷。

1、生產(chǎn)計劃自動化流轉(zhuǎn)

“兩點之間直線最短”可以理解為不經(jīng)過第三方的距離，是世界上最近的距離，在企業(yè)管理中，同樣適用。在傳統(tǒng)企業(yè)辦公中，合同訂單審批后，還需要送達生產(chǎn)部門，這之中，涉及到相同信息的二次傳輸，和相關負責人的二次經(jīng)手，花費的時間，可多可少，無法預料，導致生產(chǎn)過程不確定、不穩(wěn)定。

但是在智邦國際公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)，可以完全避免企業(yè)時間和資源的浪費，當訂單通過審核之后，不需要第三方經(jīng)手，就可以在直接在系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)為生產(chǎn)計劃，加快了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成進度。同時對于企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃也可以不通過訂單，直接手動添加，極大的方便了不同企業(yè)各種不同的生產(chǎn)管理需求。

2、物料清單（BOM清單）自動抓取

對于企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃無論是從訂單直接流轉(zhuǎn)而來，或者是手動添加，其中物料的下達是必須經(jīng)歷的過程，那么對于產(chǎn)品物料復雜的企業(yè)來說，如果都是通過手動的添加，還是有些浪費時間。但是，不用擔心。

在公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)(http://www.zbintel.com/?from=2it)內(nèi)都可以解決，不管企業(yè)的產(chǎn)品物料組成有多么的復雜，又有多少產(chǎn)品線，在智邦國際系統(tǒng)內(nèi)，都可以快速添加，這一切源自于產(chǎn)品物料清單（BOM清單）可以直接導入系統(tǒng)，當生產(chǎn)計劃下達時，系統(tǒng)就會根據(jù)產(chǎn)品名字自動在系統(tǒng)內(nèi)抓取相關物料，達到物料的智能下達，解決了企業(yè)實際問題，提高了生產(chǎn)效率。

3、發(fā)貨快速管理

對于企業(yè)來說，產(chǎn)品只有送到客戶手中，才算是之前所有的努力產(chǎn)生了價值，那么對于產(chǎn)品眾多的企業(yè)，發(fā)貨管理有沒有辦法快速管理、實時跟蹤，以確保產(chǎn)品能夠快速達到客戶手中。

其實，在公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)，就可以做到，首先產(chǎn)品發(fā)貨時，用戶的信息可以直接系統(tǒng)內(nèi)快速抓取，無需手工錄入，完成信息的快速錄入和統(tǒng)計，同時系統(tǒng)對接了順豐等物流平臺，確保了企業(yè)隨時隨地，在系統(tǒng)內(nèi)快速追蹤產(chǎn)品物流的詳細狀態(tài)，以確保不延誤合同的交貨期，保障企業(yè)利益。

此外，公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)還可以實現(xiàn)對銷售、財務、人資、庫存、行政等各部門的快速管理，企業(yè)如果也想實現(xiàn)生產(chǎn)便捷管理，不妨試一下，對企業(yè)生產(chǎn)管理有很好的幫助。