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應(yīng)朋友之邀,我準(zhǔn)備寫一組文章關(guān)于敏捷軟件開發(fā)的實踐,也幫助廣大沒有用過Agile的或者只停留在書本內(nèi)容上的朋友親臨敏捷軟件開發(fā)這個驚心動魄的歷程。
所謂敏捷,書本上有很多的介紹,我也不想重復(fù)發(fā)明輪子了,反正就我的理解,敏捷的精髓就是面向變化,敏捷這個詞語,我最早遇到是出現(xiàn)在玩各種游戲中,所謂的“力量型”英雄,“敏捷型”英雄,比如暗黑的亞馬遜,比如魔獸世界的獵人,這種職業(yè)往往有很高的閃避,而且可攻可守,或者說三國殺里面最典型的趙云“閃殺殺閃閃,能進(jìn)能退”, 對于項目,我覺得這個意思很像,因為可攻可守,面向變化,所以就算需求改變,我們需要“守”,能守得住,如果我們項目進(jìn)度不足,我們可以去做一些研究,總結(jié),代碼審查之類的活來填充我們的effort,這是“攻”。
不扯遠(yuǎn)話題了,總的來說,作為敏捷教練,我想說下敏捷實踐中的如下話題(都是來自我們真實團(tuán)隊的實踐):
(1)Sprint Setup Meeting
(2)Sprint Story Point Etimation
(3)Sprint Task Split
(4)Sprint Status Track
(5)Team Management
(6)Code Review Process
(7)Release Process/Release Plan
(8)Sprint Retrospective Meeting
具體見后續(xù)博文
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