測試人員必掌握的測試文檔

軟件測試文檔一般是提供測試信息的一組文檔，可以是測試人員的工具，也可以是項目開發(fā)團(tuán)隊的開發(fā)輔助工具。

一般情況下，與項目相關(guān)的測試文檔主要有以下幾個 ~

• 1.測試計劃。（詳情可參考一份標(biāo)準(zhǔn)的測試計劃包含哪些要素文章）測試計劃由測試小組編寫完成后，需同項目中相關(guān)人員進(jìn)行評審，以確保當(dāng)前的計劃與項目進(jìn)度等方面是一致的。

• 2.測試策略。一般情況下，較大型的項目會有附加的測試策略文檔 ，即詳情測試設(shè)計。與開發(fā)小組中的概要設(shè)計文檔類似。測試策略文檔編寫完成后也需要由相關(guān)項目經(jīng)理、開發(fā)人員進(jìn)行評審 。了解測試設(shè)計的同時可以針對自己的開發(fā)習(xí)慣與出錯點進(jìn)行分析比較，使開發(fā)人員在項目早期避免一些Bug的產(chǎn)生。

• 3.測試用例文檔。前邊已提到過如何提升測試用例設(shè)計思維，可見測試用例是考察測試人員真實測試技能與水平的一項活動。同時測試用例一般根據(jù)測試計劃及測試策略來編寫，測試計劃中會寫清楚case設(shè)計的顆粒度及測試范圍等等，并運用測試策略中提到的一些設(shè)計方法，同時結(jié)合當(dāng)前項目中業(yè)務(wù)的特性來完整、有序的編寫。與項目小組評審時，目的是查漏補缺，讓項目經(jīng)理清楚覆蓋面，從而更準(zhǔn)確評估項目風(fēng)險。

• 4.測試報告 。主要供項目相關(guān)人員如項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、測試組成員及管理層查閱，以獲得對本次項目的測試進(jìn)度、產(chǎn)品問題等信息。并為后期迭代項目提供參考依據(jù)。

• 5.缺陷報告。主要記錄產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)量信息，以使項目相關(guān)成員了解缺陷集中區(qū)域，及缺陷類型，利用統(tǒng)計好的圖表更直觀展示。

測試成員個人的文檔也主要是為了輔助測試，同時也在測試過程中總結(jié)，以增強自身的技能庫。

• 1.測試需求架構(gòu)圖。即測試人員依據(jù)產(chǎn)品文檔來重新設(shè)計的測試需求文檔 ，目的是在編寫測試文檔時更好梳理。并靜態(tài)檢查其可測性。

• 2.用戶文檔。對于第三方測試或是專業(yè)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)，用戶文檔需由測試編寫。換句話說， 就是系統(tǒng)使用說明書，需要圖文并茂，讓非專業(yè)領(lǐng)域的用戶也可以輕易按說明書上手。

• 3.測試草稿。即測試過程中對于復(fù)雜場景或需要計算的功能來設(shè)計方案，或是有些測試輸入數(shù)據(jù)需要記錄。

• 4.測試筆記。在測試過程中學(xué)習(xí)到的新技能或是有疑問的做好記錄。用來在總結(jié)時參考 。

• 5.測試共享庫。可以在項目開始前編寫好模板，在項目過程中每個測試組成員都可以協(xié)同編寫。如，出現(xiàn)頻率較高的Bug， 較奇葩的Bug ，通用功能測試點的補充，頓悟到的一些測試?yán)砟畹鹊龋伎梢詫懭牍蚕韼熘校?在測試過程中大家可隨時查閱，可以節(jié)省大量時間，項目結(jié)束后作為測試經(jīng)驗來記下，以在后續(xù)項目中注意。