您不是專業(yè)測(cè)試人員的10個(gè)理由！

為什么測(cè)試人員在某些組織中沒有得到專業(yè)治療。

你是專業(yè)測(cè)試員嗎？

如果您在空閑時(shí)間閱讀與質(zhì)量保證相關(guān)的文章以提高您的測(cè)試技能，那么您將成為確定為專業(yè)測(cè)試人員的小型（并且希望增長(zhǎng)）工程師。

在鏡子里尋找答案

說實(shí)話，無論我們不被視為（測(cè)試）專業(yè)人士，我們都沒有優(yōu)先考慮像專業(yè)測(cè)試人員那樣行事。

基于我有限的經(jīng)驗(yàn)，無論我在哪里看到測(cè)試人員認(rèn)真對(duì)待他們的工作并努力提高智慧，我還看到他們?nèi)绾问艿阶鹬匾约八麄兊墓ぷ魅绾问艿劫澷p，這歸功于它為本組織帶來的價(jià)值。

所以說到這一點(diǎn)：

您不是專業(yè)測(cè)試人員的10個(gè)主要原因是什么？

# 1.您認(rèn)為測(cè)試不是技術(shù)專業(yè)，因此您甚至不會(huì)嘗試?yán)斫猱a(chǎn)品背后的代碼！
如果您從事軟件開發(fā)工作，您應(yīng)該至少了解一下軟件工程。作為測(cè)試人員，您需要能夠閱讀代碼以分析您的產(chǎn)品，并了解更改和修復(fù)如何影響它并導(dǎo)致其他錯(cuò)誤。如果你不想寫，你仍然可以在不編寫任何代碼的情況下離開，但只要你不閱讀代碼，你就會(huì)錯(cuò)過對(duì)整個(gè)測(cè)試過程非常重要的輸入。

2.在您按照開發(fā)構(gòu)建并且告訴“去測(cè)試”之前，您不會(huì)參與此過程。
從理論上講，我們希望在需求收集和分析階段與團(tuán)隊(duì)的其他成員一起開始。但實(shí)際上，在我們開發(fā)人員尋找有關(guān)其功能的反饋的第一個(gè)版本之前，我們幾乎沒有提供任何輸入。

為什么會(huì)這種情況繼續(xù)發(fā)生？大多數(shù)測(cè)試人員會(huì)說，這是因?yàn)槌蔀殚_發(fā)鏈中最后一環(huán)的“惡性循環(huán)”; 當(dāng)“其他人”開始計(jì)劃時(shí)，我們總是非常忙于測(cè)試。

但事實(shí)上，如果你不能每天花2個(gè)小時(shí)參加一個(gè)功能設(shè)計(jì)會(huì)議，那就意味著你是一個(gè)糟糕的時(shí)間經(jīng)理。這也意味著您之前不參與開發(fā)過程的唯一原因是因?yàn)槟鷽]有將其作為優(yōu)先事項(xiàng); 或換句話說因?yàn)槟悴幌耄?/p>

3.您與客戶的唯一互動(dòng)是您的支持團(tuán)隊(duì)要求您重現(xiàn)該字段中的錯(cuò)誤。
部分工作描述是根據(jù)產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)使用的方式測(cè)試產(chǎn)品，并在產(chǎn)品發(fā)布后捕獲對(duì)用戶重要的錯(cuò)誤。

事實(shí)上，您的工作是成為開發(fā)團(tuán)隊(duì)中客戶的倡導(dǎo)者。計(jì)劃測(cè)試并根據(jù)其工作行為設(shè)置環(huán)境。您還需要根據(jù)他們的需求和約束提供功能反饋。

如果是這種情況，那么如果您不了解他們，您如何模擬現(xiàn)場(chǎng)工作并代表您的用戶？您最后一次訪問用戶以了解他或她如何使用您的產(chǎn)品是什么時(shí)候？你能真正了解他們對(duì)你的系統(tǒng)所做的工作以及他們工作環(huán)境的限制嗎？我猜答案是否定的。

去拜訪一些客戶吧！在您了解并了解您的用戶之前，您將繼續(xù)作為測(cè)試人員做一個(gè)糟糕的工作。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理只能在人壽保險(xiǎn)的背景下進(jìn)行。
測(cè)試中有少量簡(jiǎn)單的事實(shí); 也許最微不足道的是“沒有測(cè)試人員有足夠的時(shí)間來測(cè)試一切”。這就是基本風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮作用的地方，幫助我們確定工作的優(yōu)先順序，以便根據(jù)其他測(cè)試的結(jié)果了解首先需要測(cè)試的內(nèi)容以及可以假設(shè)的工作內(nèi)容。

每個(gè)測(cè)試人員都知道他的產(chǎn)品有些風(fēng)險(xiǎn)更大; 由于計(jì)劃外和計(jì)劃外的情況，團(tuán)隊(duì)的工作總是被推遲的區(qū)域。作為測(cè)試人員，我們的工作是了解這些領(lǐng)域，并在項(xiàng)目的各個(gè)階段提醒團(tuán)隊(duì)。您應(yīng)該努力闡明影響產(chǎn)品的現(xiàn)有或潛在問題。幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)定切合實(shí)際的目標(biāo)，并按時(shí)，按預(yù)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

5.您沒有計(jì)劃提高測(cè)試的價(jià)值。
測(cè)試專業(yè)在很多方面都是未知的領(lǐng)域。作為測(cè)試人員，沒有一種方法可以專業(yè)地發(fā)展自己，而且這些改進(jìn)并不容易或很快就會(huì)出現(xiàn)。因此，除非您決定要認(rèn)真投資于您的開發(fā)過程，并且只有在您了解如何實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)之后，您才能真正提高您的測(cè)試技能和您為組織提供的價(jià)值。

你是如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的？
首先繪制您作為測(cè)試人員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，然后確定您希望開發(fā)哪些領(lǐng)域（這對(duì)您的組織也有價(jià)值），最后尋找可用于開發(fā)這些技能的方法。

有一件事是肯定的，如果你把它留給機(jī)會(huì)，或者在他的個(gè)人發(fā)展過程中讓另一個(gè)測(cè)試人員牽引你，完全不可能改進(jìn)。

6.您認(rèn)為您的工作主要是編寫和運(yùn)行預(yù)定義的測(cè)試用例場(chǎng)景
除了運(yùn)行腳本測(cè)試之外，還有很多東西：

提供有關(guān)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)的反饋。
分析您當(dāng)前的開發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
在開發(fā)階段提供非正式反饋。
開發(fā)一個(gè)自動(dòng)化框架，幫助您的開發(fā)人員在工作時(shí)保持產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
運(yùn)行測(cè)試，但絕對(duì)不僅僅是你手頭編寫的那些。
分析測(cè)試結(jié)果和您可以獲得的其他信息，以深入了解產(chǎn)品狀態(tài)。
提供有關(guān)流程的反饋。
您的工作價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出執(zhí)行測(cè)試步驟并將其設(shè)置為通過或失??！

7.自動(dòng)化（和腳本）是一門高級(jí)科學(xué)，是您將來工作的一個(gè)項(xiàng)目 - 在您的業(yè)余時(shí)間。
STOP提出借口為什么不自動(dòng)化!!
自動(dòng)化不是一個(gè)神奇的藥丸或解決測(cè)試人員面臨的所有問題，這只是許多工具供應(yīng)商的銷售謊言。但是，有時(shí)使用腳本或工具來完成部分臟工作會(huì)使其更有效并節(jié)省您的時(shí)間。

問題是，一些測(cè)試人員認(rèn)為他們沒有足夠的技術(shù)來做到這一點(diǎn)，因此他們選擇不使用自動(dòng)化或腳本來改進(jìn)他們的測(cè)試。在某種意義上，它就像打擊石頭或用棍棒點(diǎn)燃火焰，拒絕使用打火機(jī)，同時(shí)說這對(duì)你來說更容易......

8.你站在自我的頂端時(shí)進(jìn)行大部分測(cè)試
一個(gè)好的測(cè)試人員是一個(gè)不起眼的測(cè)試員 我們需要知道如何提供反饋，更重要的是如何從隊(duì)友和同伴那里獲得反饋。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員（特別是程序員）對(duì)他們的測(cè)試提出未經(jīng)請(qǐng)求的反饋時(shí)，或者當(dāng)他們查詢未找到的錯(cuò)誤或未運(yùn)行的測(cè)試時(shí)，許多測(cè)試人員會(huì)感到沮喪。很多時(shí)候，所有這些“失誤”都有充分的理由，我們只需要保持冷靜并分享這些信息，但很多測(cè)試人員將這些問題視為對(duì)其專業(yè)完整性的人身×××，并以大聲的語調(diào)或嚴(yán)厲的語言回復(fù)。

就像您需要了解如何報(bào)告錯(cuò)誤并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供負(fù)面反饋一樣，您需要知道如何從同行那里獲得建設(shè)性的批評(píng)。

沒有人希望你是完美的，但是他們希望你對(duì)自己的錯(cuò)誤保持專業(yè)，并從他們那里學(xué)習(xí)以及從團(tuán)隊(duì)中得到的反饋。

9.您不會(huì)跟蹤您的專業(yè)技能以及接下來需要改進(jìn)的領(lǐng)域
我過去最好的經(jīng)理之一曾經(jīng)談過我們個(gè)人的“虛擬工具箱”，作為我們每個(gè)人隨身攜帶并在需要時(shí)使用的技能。

您知道工具箱中攜帶的工具嗎？
哪些工具需要改進(jìn)或更新？
您需要哪些工具，以及為了提高工作質(zhì)量而可能想要獲得的工具？
測(cè)試毫無疑問是一種工藝，沒有適當(dāng)?shù)墓ぞ撸ㄌ摂M和實(shí)際），您將無法創(chuàng)建所需的產(chǎn)品。

10.你對(duì)職業(yè)道路的唯一想法是成為一名經(jīng)理或繼續(xù)從事其他職業(yè)
有些人進(jìn)入測(cè)試階段，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是編程的好途徑。其他人這樣做是因?yàn)樗麄儾恢罍y(cè)試是什么，而且整天“玩”應(yīng)用程序聽起來很酷。畢竟，它有多難，對(duì)吧？

其中一部分最終可能成為優(yōu)秀的測(cè)試人員。但他們中的大多數(shù)人最終都會(huì)感到沮喪，他們可以停止測(cè)試并開始做他們真正想做的工作。雖然其他人不了解測(cè)試的真正挑戰(zhàn)，但認(rèn)為前進(jìn)的唯一方法是開始管理人員。

管理測(cè)試團(tuán)隊(duì)確實(shí)存在挑戰(zhàn)和獎(jiǎng)勵(lì)，但也有無數(shù)的學(xué)科要征服與管理無關(guān)，這可能會(huì)給你帶來更多挑戰(zhàn)和更大的回報(bào)（絕對(duì)不會(huì)讓人頭疼?。?/p>

我的觀點(diǎn)是，如果你一直想要做其他事情而不是專注于如何更好地測(cè)試，那么你就無法在專業(yè)上做到這一點(diǎn)。所以想想你是否在正確的地方，或者你是否應(yīng)該只是尋找其他東西......？

想要專業(yè)嗎？首先將測(cè)試視為專業(yè)！

從20,000英尺處看這十點(diǎn)，我認(rèn)為連接它們的線是改變我們測(cè)試的一般方法的號(hào)召。

第一步是開始考慮將測(cè)試作為我們的專業(yè)。

一旦我們吸收了第一步，第二步就是看看我們?nèi)鄙偈裁床拍艹蔀楦玫臏y(cè)試人員。我們應(yīng)該開發(fā)哪些領(lǐng)域？我們?nèi)绾翁幚砦覀兊墓ぷ饕约芭c客戶和團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系？我們現(xiàn)在可以做些什么來提高我們的工作價(jià)值？

第三步也是最后一步（至少對(duì)于這個(gè)簡(jiǎn)短的方法）是提前計(jì)劃如何改進(jìn)，并認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)專業(yè)，我們?cè)诳紤]自己的大師或?qū)＜遥ㄈ绻羞@樣的事情......）之前需要學(xué)習(xí)很多東西。

重要的是要意識(shí)到變化需要來自內(nèi)部，而不是來自某些上帝賦予的法令或來自我們電子郵件簽名中名稱旁邊的標(biāo)題。