Visual Paradigm怎么創(chuàng)建BPMN流程模擬

Visual Paradigm怎么創(chuàng)建BPMN流程模擬，相信很多沒有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)此束手無策，為此本文總結(jié)了問題出現(xiàn)的原因和解決方法，通過這篇文章希望你能解決這個(gè)問題。

模擬是一種技術(shù)，可以幫助業(yè)務(wù)分析人員模擬業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況，以研究整個(gè)流程中的資源消耗（例如人力資源，設(shè)備等），識(shí)別瓶頸并通過流程優(yōu)化和資源重新分配來改善當(dāng)前業(yè)務(wù)。模擬是可幫助您執(zhí)行模擬的工具。它不僅包括視覺仿真功能，還包括圖表生成功能。在本教程中，我們將研究執(zhí)行身體檢查的業(yè)務(wù)流程，并使用模擬工具來找出可能使流程更有效的更改。

1.下載Body Check.vpp。您也可以在本教程的底部找到該文件。

2.在Visual Paradigm中打開下載的.vpp文件。要打開項(xiàng)目，請(qǐng)從應(yīng)用程序工具欄中選擇“ 項(xiàng)目”>“打開 ”。

3.打開業(yè)務(wù)流程圖 進(jìn)行身體檢查的周期。

4.研究過程。該圖模擬了在健康中心執(zhí)行身體檢查的當(dāng)前過程。首先是由接待員處理客戶的注冊(cè)，然后由護(hù)士檢查客戶的血壓，X射線專家會(huì)測(cè)試客戶的肺功能，最后由身體檢查人員準(zhǔn)備一份報(bào)告并提交給用戶。

現(xiàn)在，我們想知道以下問題的答案，哪些模擬可以幫助您：

• 完成一個(gè)過程需要多長時(shí)間？

• 像員工（例如專家），房間（例如會(huì)議室）或設(shè)備/機(jī)器（例如X射線機(jī)）這樣的資源的最佳分配是什么？

• 該過程是否適合大量客戶？

5.為了運(yùn)行模擬，我們需要向業(yè)務(wù)流程圖提供其他信息，例如當(dāng)前資源消耗和每個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。從應(yīng)用程序工具欄中選擇“ 建?！?gt;“模擬 ”。將顯示“ 模擬控制面板”供您設(shè)置模擬詳細(xì)信息，例如資源消耗和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。

7.肺功能的測(cè)試需要在X射線室進(jìn)行。在圖中選擇任務(wù)“測(cè)試肺功能”。在“ 模擬控制面板”上，單擊“ 添加”以獲取必需的資源，然后從彈出菜單中選擇“ X射線室 ”。保持?jǐn)?shù)量為1，因?yàn)閮H需要一個(gè)房間即可進(jìn)行肺功能測(cè)試。

9.我們還需要設(shè)置完成每個(gè)任務(wù)的持續(xù)時(shí)間。選擇任務(wù)流程注冊(cè)。在“ 模擬控制面板”上將其持續(xù)時(shí)間設(shè)置為3，這意味著需要3分鐘才能完成注冊(cè)過程。

11.諸如接待員，護(hù)士等通道是身體檢查過程的參與者。它們也是可以影響過程效率的資源。我們需要設(shè)置每個(gè)車道的數(shù)量。在圖中選擇車道接待員，然后在“ 模擬控制面板 ” 上將實(shí)例設(shè)置為1。這意味著只有一名接待員會(huì)參與此過程。

13.單擊“ 模擬控制面板”上的“ 顯示方案 ” 。場(chǎng)景是貫穿整個(gè)過程的方式。如果進(jìn)程包含網(wǎng)關(guān)，則可以定義多個(gè)方案以表示由于分支而執(zhí)行不同路徑的情況。

14.以這個(gè)過程為例。單擊“ 添加”添加一個(gè)輸入，其名稱為“ 高峰小時(shí)”，以10為實(shí)例。這意味著在高峰時(shí)段，將有10位客戶需要進(jìn)行身體檢查。使用此設(shè)置，路徑（如“路徑”列表中所示）將在過程仿真期間執(zhí)行10次。

16.研究仿真結(jié)果。以下是您應(yīng)注意的一些關(guān)鍵領(lǐng)域的描述：

17.看來仿真過程有點(diǎn)太快了。點(diǎn)擊停止。將音階更改為10分鐘音階，然后再次播放。

19.現(xiàn)在，我們需要決定如何改進(jìn)流程。由于瓶頸在于肺功能測(cè)試，因此我們需要決定如何加快速度。我們可以執(zhí)行幾種可能的操作：

• 減少肺功能測(cè)試的持續(xù)時(shí)間

• 聘請(qǐng)更多專家來分擔(dān)工作量

由于正確的肺功能測(cè)試持續(xù)時(shí)間是固定的，因此第一個(gè)操作是不可能的。我們將采取第二個(gè)行動(dòng)。

20.選擇車道X射線專家，將實(shí)例從1更改為2。

23.讓我們?cè)俟陀靡幻眢w檢查人員來幫助您。選擇泳道“ 身體檢查官”，將實(shí)例從1更改為2。

25.再次模擬。

26.現(xiàn)在需要50分鐘才能完成整個(gè)過程。與原始過程相比，這些改進(jìn)總共減少了30分鐘的操作時(shí)間。

還有其他可能的解決方案，而不是雇用更多的員工。例如，我們可以通過不向客戶展示報(bào)告，而是將其打印出來并在每個(gè)選中的項(xiàng)目上添加清晰的描述，然后讓客戶自己閱讀，來對(duì)流程進(jìn)行計(jì)算機(jī)化處理。我們可能還會(huì)購買先進(jìn)的X射線機(jī)，以加快肺功能測(cè)試過程。Simulation并不是為您推薦解決方案，而是讓您通過更新圖表內(nèi)容和資源分配輕松地執(zhí)行改進(jìn)的想法，并為您提供圖表以顯示更改的效果，以幫助您確定最佳解決方案。

27.有時(shí)，僅觀察模擬結(jié)果不足以找出瓶頸，尤其是在圖很大且有很多瓶頸的情況下。在這種情況下，您可以生成用于模擬結(jié)果的圖表，這有助于量化每個(gè)活動(dòng)的資源消耗和排隊(duì)時(shí)間。點(diǎn)擊仿真圖在模擬控制面板。

29.打開資源使用情況頁面。此處的圖表顯示了資源消耗水平。在此示例中，在此過程中，X射線室和會(huì)議室都被充分使用（100％），這是理想的。但是，如果您嘗試添加3到4個(gè)可用的X射線房間，并查看圖表，您會(huì)發(fā)現(xiàn)高峰使用率將低于100％，因?yàn)樵谡麄€(gè)過程中有些房間處于空閑狀態(tài)。通過研究此圖表，您可以調(diào)整要應(yīng)用于該流程的資源量。

看完上述內(nèi)容，你們掌握Visual Paradigm怎么創(chuàng)建BPMN流程模擬的方法了嗎？如果還想學(xué)到更多技能或想了解更多相關(guān)內(nèi)容，歡迎關(guān)注億速云行業(yè)資訊頻道，感謝各位的閱讀！