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這篇文章主要講解了“關(guān)于Kafka的問題有哪些”,文中的講解內(nèi)容簡(jiǎn)單清晰,易于學(xué)習(xí)與理解,下面請(qǐng)大家跟著小編的思路慢慢深入,一起來研究和學(xué)習(xí)“關(guān)于Kafka的問題有哪些”吧!
順序問題
1. 為什么要保證消息的順序?
剛開始我們系統(tǒng)的商戶很少,為了快速實(shí)現(xiàn)功能,我們沒想太多。既然是走消息中間件kafka通信,訂單系統(tǒng)發(fā)消息時(shí)將訂單詳細(xì)數(shù)據(jù)放在消息體,我們后廚顯示系統(tǒng)只要訂閱topic,就能獲取相關(guān)消息數(shù)據(jù),然后處理自己的業(yè)務(wù)即可。
不過這套方案有個(gè)關(guān)鍵因素:要保證消息的順序。
為什么呢?
訂單有很多狀態(tài),比如:下單、支付、完成、撤銷等,不可能下單的消息都沒讀取到,就先讀取支付或撤銷的消息吧,如果真的這樣,數(shù)據(jù)不是會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)亂?
好吧,看來保證消息順序是有必要的。
2.如何保證消息順序?
我們都知道kafka的topic是無序的,但是一個(gè)topic包含多個(gè)partition,每個(gè)partition內(nèi)部是有序的。
如此一來,思路就變得清晰了:只要保證生產(chǎn)者寫消息時(shí),按照一定的規(guī)則寫到同一個(gè)partition,不同的消費(fèi)者讀不同的partition的消息,就能保證生產(chǎn)和消費(fèi)者消息的順序。
我們剛開始就是這么做的,同一個(gè)商戶編號(hào)的消息寫到同一個(gè)partition,topic中創(chuàng)建了4個(gè)partition,然后部署了4個(gè)消費(fèi)者節(jié)點(diǎn),構(gòu)成消費(fèi)者組,一個(gè)partition對(duì)應(yīng)一個(gè)消費(fèi)者節(jié)點(diǎn)。從理論上說,這套方案是能夠保證消息順序的。
一切規(guī)劃得看似“天衣無縫”,我們就這樣”順利“上線了。
3.出現(xiàn)意外
該功能上線了一段時(shí)間,剛開始還是比較正常的。
但是,好景不長(zhǎng),很快就收到用戶投訴,說在劃菜客戶端有些訂單和菜品一直看不到,無法劃菜。
我定位到了原因,公司在那段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)接口時(shí)不時(shí)報(bào)超時(shí),業(yè)務(wù)請(qǐng)求時(shí)不時(shí)會(huì)連不上數(shù)據(jù)庫(kù)。
這種情況對(duì)順序消息的打擊,可以說是毀滅性的。
為什么這么說?
假設(shè)訂單系統(tǒng)發(fā)了:”下單“、”支付“、”完成“ 三條消息。
而”下單“消息由于網(wǎng)絡(luò)原因我們系統(tǒng)處理失敗了,而后面的兩條消息的數(shù)據(jù)是無法入庫(kù)的,因?yàn)橹挥小毕聠巍跋⒌臄?shù)據(jù)才是完整的數(shù)據(jù),其他類型的消息只會(huì)更新狀態(tài)。
加上,我們當(dāng)時(shí)沒有做失敗重試機(jī)制,使得這個(gè)問題被放大了。問題變成:一旦”下單“消息的數(shù)據(jù)入庫(kù)失敗,用戶就永遠(yuǎn)看不到這個(gè)訂單和菜品了。
那么這個(gè)緊急的問題要如何解決呢?
4.解決過程
最開始我們的想法是:在消費(fèi)者處理消息時(shí),如果處理失敗了,立馬重試3-5次。但如果有些請(qǐng)求要第6次才能成功怎么辦?不可能一直重試呀,這種同步重試機(jī)制,會(huì)阻塞其他商戶訂單消息的讀取。
顯然用上面的這種同步重試機(jī)制在出現(xiàn)異常的情況,會(huì)嚴(yán)重影響消息消費(fèi)者的消費(fèi)速度,降低它的吞吐量。
如此看來,我們不得不用異步重試機(jī)制了。
如果用異步重試機(jī)制,處理失敗的消息就得保存到重試表下來。
但有個(gè)新問題立馬出現(xiàn):只存一條消息如何保證順序?
存一條消息的確無法保證順序,假如:”下單“消息失敗了,還沒來得及異步重試。此時(shí),”支付“消息被消費(fèi)了,它肯定是不能被正常消費(fèi)的。
此時(shí),”支付“消息該一直等著,每隔一段時(shí)間判斷一次,它前面的消息都有沒有被消費(fèi)?
如果真的這么做,會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問題:
鴻蒙官方戰(zhàn)略合作共建——HarmonyOS技術(shù)社區(qū)
”支付“消息前面只有”下單“消息,這種情況比較簡(jiǎn)單。但如果某種類型的消息,前面有N多種消息,需要判斷多少次呀,這種判斷跟訂單系統(tǒng)的耦合性太強(qiáng)了,相當(dāng)于要把他們系統(tǒng)的邏輯搬一部分到我們系統(tǒng)。
影響消費(fèi)者的消費(fèi)速度
這時(shí)有種更簡(jiǎn)單的方案浮出水面:消費(fèi)者在處理消息時(shí),先判斷該訂單號(hào)在重試表有沒有數(shù)據(jù),如果有則直接把當(dāng)前消息保存到重試表。如果沒有,則進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,如果出現(xiàn)異常,把該消息保存到重試表。
后來我們用elastic-job建立了失敗重試機(jī)制,如果重試了7次后還是失敗,則將該消息的狀態(tài)標(biāo)記為失敗,發(fā)郵件通知開發(fā)人員。
終于由于網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,導(dǎo)致用戶在劃菜客戶端有些訂單和菜品一直看不到的問題被解決了。現(xiàn)在商戶頂多偶爾延遲看到菜品,比一直看不菜品好太多。
消息積壓
隨著銷售團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)推廣,我們系統(tǒng)的商戶越來越多。隨之而來的是消息的數(shù)量越來越大,導(dǎo)致消費(fèi)者處理不過來,經(jīng)常出現(xiàn)消息積壓的情況。對(duì)商戶的影響非常直觀,劃菜客戶端上的訂單和菜品可能半個(gè)小時(shí)后才能看到。一兩分鐘還能忍,半個(gè)消息的延遲,對(duì)有些暴脾氣的商戶哪里忍得了,馬上投訴過來了。我們那段時(shí)間經(jīng)常接到商戶投訴說訂單和菜品有延遲。
雖說,加服務(wù)器節(jié)點(diǎn)就能解決問題,但是按照公司為了省錢的慣例,要先做系統(tǒng)優(yōu)化,所以我們開始了消息積壓?jiǎn)栴}解決之旅。
1. 消息體過大
雖說kafka號(hào)稱支持百萬(wàn)級(jí)的TPS,但從producer發(fā)送消息到broker需要一次網(wǎng)絡(luò)IO,broker寫數(shù)據(jù)到磁盤需要一次磁盤IO(寫操作),consumer從broker獲取消息先經(jīng)過一次磁盤IO(讀操作),再經(jīng)過一次網(wǎng)絡(luò)IO。
一次簡(jiǎn)單的消息從生產(chǎn)到消費(fèi)過程,需要經(jīng)過2次網(wǎng)絡(luò)IO和2次磁盤IO。如果消息體過大,勢(shì)必會(huì)增加IO的耗時(shí),進(jìn)而影響kafka生產(chǎn)和消費(fèi)的速度。消費(fèi)者速度太慢的結(jié)果,就會(huì)出現(xiàn)消息積壓情況。
除了上面的問題之外,消息體過大,還會(huì)浪費(fèi)服務(wù)器的磁盤空間,稍不注意,可能會(huì)出現(xiàn)磁盤空間不足的情況。
此時(shí),我們已經(jīng)到了需要優(yōu)化消息體過大問題的時(shí)候。
如何優(yōu)化呢?
我們重新梳理了一下業(yè)務(wù),沒有必要知道訂單的中間狀態(tài),只需知道一個(gè)最終狀態(tài)就可以了。
如此甚好,我們就可以這樣設(shè)計(jì)了:
訂單系統(tǒng)發(fā)送的消息體只用包含:id和狀態(tài)等關(guān)鍵信息。
后廚顯示系統(tǒng)消費(fèi)消息后,通過id調(diào)用訂單系統(tǒng)的訂單詳情查詢接口獲取數(shù)據(jù)。
后廚顯示系統(tǒng)判斷數(shù)據(jù)庫(kù)中是否有該訂單的數(shù)據(jù),如果沒有則入庫(kù),有則更新。
果然這樣調(diào)整之后,消息積壓?jiǎn)栴}很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒再出現(xiàn)。
2. 路由規(guī)則不合理
還真別高興的太早,有天中午又有商戶投訴說訂單和菜品有延遲。我們一查kafka的topic竟然又出現(xiàn)了消息積壓。
但這次有點(diǎn)詭異,不是所有partition上的消息都有積壓,而是只有一個(gè)。
剛開始,我以為是消費(fèi)那個(gè)partition消息的節(jié)點(diǎn)出了什么問題導(dǎo)致的。但是經(jīng)過排查,沒有發(fā)現(xiàn)任何異常。
這就奇怪了,到底哪里有問題呢?
后來,我查日志和數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)現(xiàn),有幾個(gè)商戶的訂單量特別大,剛好這幾個(gè)商戶被分到同一個(gè)partition,使得該partition的消息量比其他partition要多很多。
這時(shí)我們才意識(shí)到,發(fā)消息時(shí)按商戶編號(hào)路由partition的規(guī)則不合理,可能會(huì)導(dǎo)致有些partition消息太多,消費(fèi)者處理不過來,而有些partition卻因?yàn)橄⑻?,消費(fèi)者出現(xiàn)空閑的情況。
為了避免出現(xiàn)這種分配不均勻的情況,我們需要對(duì)發(fā)消息的路由規(guī)則做一下調(diào)整。
我們思考了一下,用訂單號(hào)做路由相對(duì)更均勻,不會(huì)出現(xiàn)單個(gè)訂單發(fā)消息次數(shù)特別多的情況。除非是遇到某個(gè)人一直加菜的情況,但是加菜是需要花錢的,所以其實(shí)同一個(gè)訂單的消息數(shù)量并不多。
調(diào)整后按訂單號(hào)路由到不同的partition,同一個(gè)訂單號(hào)的消息,每次到發(fā)到同一個(gè)partition。
調(diào)整后,消息積壓的問題又有很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒有再出現(xiàn)。我們的商戶數(shù)量在這段時(shí)間,增長(zhǎng)的非???,越來越多了。
3. 批量操作引起的連鎖反應(yīng)
在高并發(fā)的場(chǎng)景中,消息積壓?jiǎn)栴},可以說如影隨形,真的沒辦法從根本上解決。表面上看,已經(jīng)解決了,但后面不知道什么時(shí)候,就會(huì)冒出一次,比如這次:
有天下午,產(chǎn)品過來說:有幾個(gè)商戶投訴過來了,他們說菜品有延遲,快查一下原因。
這次問題出現(xiàn)得有點(diǎn)奇怪。
為什么這么說?
首先這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就有點(diǎn)奇怪,平常出問題,不都是中午或者晚上用餐高峰期嗎?怎么這次問題出現(xiàn)在下午?
根據(jù)以往積累的經(jīng)驗(yàn),我直接看了kafka的topic的數(shù)據(jù),果然上面消息有積壓,但這次每個(gè)partition都積壓了十幾萬(wàn)的消息沒有消費(fèi),比以往加壓的消息數(shù)量增加了幾百倍。這次消息積壓得極不尋常。
我趕緊查服務(wù)監(jiān)控看看消費(fèi)者掛了沒,還好沒掛。又查服務(wù)日志沒有發(fā)現(xiàn)異常。這時(shí)我有點(diǎn)迷茫,碰運(yùn)氣問了問訂單組下午發(fā)生了什么事情沒?他們說下午有個(gè)促銷活動(dòng),跑了一個(gè)JOB批量更新過有些商戶的訂單信息。
這時(shí),我一下子如夢(mèng)初醒,是他們?cè)贘OB中批量發(fā)消息導(dǎo)致的問題。怎么沒有通知我們呢?實(shí)在太坑了。
雖說知道問題的原因了,倒是眼前積壓的這十幾萬(wàn)的消息該如何處理呢?
此時(shí),如果直接調(diào)大partition數(shù)量是不行的,歷史消息已經(jīng)存儲(chǔ)到4個(gè)固定的partition,只有新增的消息才會(huì)到新的partition。我們重點(diǎn)需要處理的是已有的partition。
直接加服務(wù)節(jié)點(diǎn)也不行,因?yàn)閗afka允許同組的多個(gè)partition被一個(gè)consumer消費(fèi),但不允許一個(gè)partition被同組的多個(gè)consumer消費(fèi),可能會(huì)造成資源浪費(fèi)。
看來只有用多線程處理了。
為了緊急解決問題,我改成了用線程池處理消息,核心線程和最大線程數(shù)都配置成了50。
調(diào)整之后,果然,消息積壓數(shù)量不斷減少。
但此時(shí)有個(gè)更嚴(yán)重的問題出現(xiàn):我收到了報(bào)警郵件,有兩個(gè)訂單系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)down機(jī)了。
不久,訂單組的同事過來找我說,我們系統(tǒng)調(diào)用他們訂單查詢接口的并發(fā)量突增,超過了預(yù)計(jì)的好幾倍,導(dǎo)致有2個(gè)服務(wù)節(jié)點(diǎn)掛了。他們把查詢功能單獨(dú)整成了一個(gè)服務(wù),部署了6個(gè)節(jié)點(diǎn),掛了2個(gè)節(jié)點(diǎn),再不處理,另外4個(gè)節(jié)點(diǎn)也會(huì)掛。訂單服務(wù)可以說是公司最核心的服務(wù),它掛了公司損失會(huì)很大,情況萬(wàn)分緊急。
為了解決這個(gè)問題,只能先把線程數(shù)調(diào)小。
幸好,線程數(shù)是可以通過zookeeper動(dòng)態(tài)調(diào)整的,我把核心線程數(shù)調(diào)成了8個(gè),核心線程數(shù)改成了10個(gè)。
后面,運(yùn)維把訂單服務(wù)掛的2個(gè)節(jié)點(diǎn)重啟后恢復(fù)正常了,以防萬(wàn)一,再多加了2個(gè)節(jié)點(diǎn)。為了確保訂單服務(wù)不會(huì)出現(xiàn)問題,就保持目前的消費(fèi)速度,后廚顯示系統(tǒng)的消息積壓?jiǎn)栴},1小時(shí)候后也恢復(fù)正常了。
后來,我們開了一次復(fù)盤會(huì),得出的結(jié)論是:
鴻蒙官方戰(zhàn)略合作共建——HarmonyOS技術(shù)社區(qū)
訂單系統(tǒng)的批量操作一定提前通知下游系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)。
下游系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)多線程調(diào)用訂單查詢接口一定要做壓測(cè)。
這次給訂單查詢服務(wù)敲響了警鐘,它作為公司的核心服務(wù),應(yīng)對(duì)高并發(fā)場(chǎng)景做的不夠好,需要做優(yōu)化。
對(duì)消息積壓情況加監(jiān)控。
順便說一下,對(duì)于要求嚴(yán)格保證消息順序的場(chǎng)景,可以將線程池改成多個(gè)隊(duì)列,每個(gè)隊(duì)列用單線程處理。
4. 表過大
為了防止后面再次出現(xiàn)消息積壓?jiǎn)栴},消費(fèi)者后面就一直用多線程處理消息。
但有天中午我們還是收到很多報(bào)警郵件,提醒我們kafka的topic消息有積壓。我們正在查原因,此時(shí)產(chǎn)品跑過來說:又有商戶投訴說菜品有延遲,趕緊看看。這次她看起來有些不耐煩,確實(shí)優(yōu)化了很多次,還是出現(xiàn)了同樣的問題。
在外行看來:為什么同一個(gè)問題一直解決不了?
其實(shí)技術(shù)心里的苦他們是不知道的。
表面上問題的癥狀是一樣的,都是出現(xiàn)了菜品延遲,他們知道的是因?yàn)橄⒎e壓導(dǎo)致的。但是他們不知道深層次的原因,導(dǎo)致消息積壓的原因其實(shí)有很多種。這也許是使用消息中間件的通病吧。
我沉默不語(yǔ),只能硬著頭皮定位原因了。
后來我查日志發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者消費(fèi)一條消息的耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)2秒。以前是500毫秒,現(xiàn)在怎么會(huì)變成2秒呢?
奇怪了,消費(fèi)者的代碼也沒有做大的調(diào)整,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?
查了一下線上菜品表,單表數(shù)據(jù)量竟然到了幾千萬(wàn),其他的劃菜表也是一樣,現(xiàn)在單表保存的數(shù)據(jù)太多了。
我們組梳理了一下業(yè)務(wù),其實(shí)菜品在客戶端只展示最近3天的即可。
這就好辦了,我們服務(wù)端存著多余的數(shù)據(jù),不如把表中多余的數(shù)據(jù)歸檔。于是,DBA幫我們把數(shù)據(jù)做了歸檔,只保留最近7天的數(shù)據(jù)。
如此調(diào)整后,消息積壓?jiǎn)栴}被解決了,又恢復(fù)了往日的平靜。
主鍵沖突
別高興得太早了,還有其他的問題,比如:報(bào)警郵件經(jīng)常報(bào)出數(shù)據(jù)庫(kù)異常: Duplicate entry '6' for key 'PRIMARY',說主鍵沖突。
出現(xiàn)這種問題一般是由于有兩個(gè)以上相同主鍵的sql,同時(shí)插入數(shù)據(jù),第一個(gè)插入成功后,第二個(gè)插入的時(shí)候會(huì)報(bào)主鍵沖突。表的主鍵是唯一的,不允許重復(fù)。
我仔細(xì)檢查了代碼,發(fā)現(xiàn)代碼邏輯會(huì)先根據(jù)主鍵從表中查詢訂單是否存在,如果存在則更新狀態(tài),不存在才插入數(shù)據(jù),沒得問題。
這種判斷在并發(fā)量不大時(shí),是有用的。但是如果在高并發(fā)的場(chǎng)景下,兩個(gè)請(qǐng)求同一時(shí)刻都查到訂單不存在,一個(gè)請(qǐng)求先插入數(shù)據(jù),另一個(gè)請(qǐng)求再插入數(shù)據(jù)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)主鍵沖突的異常。
解決這個(gè)問題最常規(guī)的做法是:加鎖。
我剛開始也是這樣想的,加數(shù)據(jù)庫(kù)悲觀鎖肯定是不行的,太影響性能。加數(shù)據(jù)庫(kù)樂觀鎖,基于版本號(hào)判斷,一般用于更新操作,像這種插入操作基本上不會(huì)用。
剩下的只能用分布式鎖了,我們系統(tǒng)在用redis,可以加基于redis的分布式鎖,鎖定訂單號(hào)。
但后面仔細(xì)思考了一下:
鴻蒙官方戰(zhàn)略合作共建——HarmonyOS技術(shù)社區(qū)
加分布式鎖也可能會(huì)影響消費(fèi)者的消息處理速度。
消費(fèi)者依賴于redis,如果redis出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)超時(shí),我們的服務(wù)就悲劇了。
所以,我也不打算用分布式鎖。
而是選擇使用mysql的INSERT INTO ...ON DUPLICATE KEY UPDATE語(yǔ)法:
INSERT INTO table (column_list) VALUES (value_list) ON DUPLICATE KEY UPDATE c1 = v1, c2 = v2, ...;
它會(huì)先嘗試把數(shù)據(jù)插入表,如果主鍵沖突的話那么更新字段。
把以前的insert語(yǔ)句改造之后,就沒再出現(xiàn)過主鍵沖突問題。
數(shù)據(jù)庫(kù)主從延遲
不久之后的某天,又收到商戶投訴說下單后,在劃菜客戶端上看得到訂單,但是看到的菜品不全,有時(shí)甚至訂單和菜品數(shù)據(jù)都看不到。
這個(gè)問題跟以往的都不一樣,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)先看kafka的topic中消息有沒有積壓,但這次并沒有積壓。
再查了服務(wù)日志,發(fā)現(xiàn)訂單系統(tǒng)接口返回的數(shù)據(jù)有些為空,有些只返回了訂單數(shù)據(jù),沒返回菜品數(shù)據(jù)。
這就非常奇怪了,我直接過去找訂單組的同事。他們仔細(xì)排查服務(wù),沒有發(fā)現(xiàn)問題。這時(shí)我們不約而同的想到,會(huì)不會(huì)是數(shù)據(jù)庫(kù)出問題了,一起去找DBA。果然,DBA發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的主庫(kù)同步數(shù)據(jù)到從庫(kù),由于網(wǎng)絡(luò)原因偶爾有延遲,有時(shí)延遲有3秒。
如果我們的業(yè)務(wù)流程從發(fā)消息到消費(fèi)消息耗時(shí)小于3秒,調(diào)用訂單詳情查詢接口時(shí),可能會(huì)查不到數(shù)據(jù),或者查到的不是最新的數(shù)據(jù)。
這個(gè)問題非常嚴(yán)重,會(huì)導(dǎo)致直接我們的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
為了解決這個(gè)問題,我們也加了重試機(jī)制。調(diào)用接口查詢數(shù)據(jù)時(shí),如果返回?cái)?shù)據(jù)為空,或者只返回了訂單沒有菜品,則加入重試表。
調(diào)整后,商戶投訴的問題被解決了。
重復(fù)消費(fèi)
kafka消費(fèi)消息時(shí)支持三種模式:
at most onece模式 最多一次。保證每一條消息commit成功之后,再進(jìn)行消費(fèi)處理。消息可能會(huì)丟失,但不會(huì)重復(fù)。
at least onece模式 至少一次。保證每一條消息處理成功之后,再進(jìn)行commit。消息不會(huì)丟失,但可能會(huì)重復(fù)。
exactly onece模式 精確傳遞一次。將offset作為唯一id與消息同時(shí)處理,并且保證處理的原子性。消息只會(huì)處理一次,不丟失也不會(huì)重復(fù)。但這種方式很難做到。
kafka默認(rèn)的模式是at least onece,但這種模式可能會(huì)產(chǎn)生重復(fù)消費(fèi)的問題,所以我們的業(yè)務(wù)邏輯必須做冪等設(shè)計(jì)。
而我們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景保存數(shù)據(jù)時(shí)使用了INSERT INTO ...ON DUPLICATE KEY UPDATE語(yǔ)法,不存在時(shí)插入,存在時(shí)更新,是天然支持冪等性的。
多環(huán)境消費(fèi)問題
我們當(dāng)時(shí)線上環(huán)境分為:pre(預(yù)發(fā)布環(huán)境) 和 prod(生產(chǎn)環(huán)境),兩個(gè)環(huán)境共用同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),并且共用同一個(gè)kafka集群。
需要注意的是,在配置kafka的topic的時(shí)候,要加前綴用于區(qū)分不同環(huán)境。pre環(huán)境的以pre_開頭,比如:pre_order,生產(chǎn)環(huán)境以prod_開頭,比如:prod_order,防止消息在不同環(huán)境中串了。
但有次運(yùn)維在pre環(huán)境切換節(jié)點(diǎn),配置topic的時(shí)候,配錯(cuò)了,配成了prod的topic。剛好那天,我們有新功能上pre環(huán)境。結(jié)果悲劇了,prod的有些消息被pre環(huán)境的consumer消費(fèi)了,而由于消息體做了調(diào)整,導(dǎo)致pre環(huán)境的consumer處理消息一直失敗。
其結(jié)果是生產(chǎn)環(huán)境丟了部分消息。不過還好,最后生產(chǎn)環(huán)境消費(fèi)者通過重置offset,重新讀取了那一部分消息解決了問題,沒有造成太大損失。
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