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一項(xiàng)新的研究表明,迅速使用機(jī)器人的企業(yè)往往會(huì)增加工人的工資,而行業(yè)的失業(yè)則更多地集中在使這種變化更加緩慢的企業(yè)中 , 更多信息盡在振工鏈 。
這項(xiàng)研究是由麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家教授達(dá)倫·阿斯莫格盧(Daron Acemoglu),法國(guó)銀行和經(jīng)濟(jì)政策研究中心的高級(jí)研究經(jīng)濟(jì)學(xué)家克萊爾·萊拉格(Clair Lelarge)合著的;波士頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)助理教授Pascual Restrepo考察了將機(jī)器人引入法國(guó)制造業(yè)的過程,從細(xì)節(jié)上闡明了業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和對(duì)勞動(dòng)力的影響。
研究結(jié)果支持這樣的理論,即盡早采用機(jī)器人的制造商可以降低生產(chǎn)成本并以成本不變的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為代價(jià)來發(fā)展。
實(shí)際上,該研究表明,從2010年到2015年,制造業(yè)中工業(yè)機(jī)器人的使用量增長(zhǎng)了20%,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的就業(yè)人數(shù)下降了3.2%。
然而,對(duì)于在此期間采用機(jī)器人的公司而言,員工工作時(shí)間增加了10.9%,工資也略有上升 , 更多信息盡在振工鏈 。
為了進(jìn)行這項(xiàng)研究,學(xué)者們研究了近55,500家法國(guó)制造公司,其中在2010年至2015年期間購(gòu)買了大約600家機(jī)器人。
該研究使用了法國(guó)工業(yè)部提供的數(shù)據(jù),法國(guó)機(jī)器人供應(yīng)商的客戶數(shù)據(jù),有關(guān)進(jìn)口機(jī)器人的海關(guān)數(shù)據(jù)以及有關(guān)銷售,就業(yè)和工資的公司級(jí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
在這五年期間,確實(shí)有598家確實(shí)購(gòu)買了機(jī)器人的公司雖然只占制造業(yè)公司的1%,但約占制造業(yè)生產(chǎn)的20%。
在生產(chǎn)線中增加機(jī)器人最多的行業(yè)是制藥,化學(xué)和塑料,食品和飲料,金屬和機(jī)械以及汽車 , 更多信息盡在振工鏈 。
對(duì)機(jī)器人投資最少的企業(yè)包括紙張和印刷,紡織品和服裝,家用電器,家具和礦物。
確實(shí)在生產(chǎn)過程中增加了機(jī)器人的公司變得更有生產(chǎn)力和利潤(rùn),而使用自動(dòng)化降低了他們的勞動(dòng)份額,其中一部分收入流向了工人,大約在4%到6%之間。
但是,由于他們對(duì)技術(shù)的投資推動(dòng)了更多的增長(zhǎng)和更多的市場(chǎng)份額,因此總體上增加了更多的工人。
相比之下,沒有增加機(jī)器人的公司的勞動(dòng)力份額沒有變化,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用機(jī)器人的人數(shù)每增加10%,這些公司的就業(yè)人數(shù)就會(huì)減少2.5%。
從本質(zhì)上講,不投資技術(shù)的公司在競(jìng)爭(zhēng)者中輸了。
研究人員在法國(guó)發(fā)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)類似于麻省理工學(xué)院教授最近發(fā)表的另一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)研究 , 更多信息盡在振工鏈 。
在最近的一篇論文中,麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴維·奧特和約翰·范·雷恩以及三位合著者發(fā)表了 證據(jù), 表明整個(gè)美國(guó)勞動(dòng)力份額的下降是由“超級(jí)巨星公司”取得的成就所驅(qū)動(dòng)的降低他們的勞動(dòng)力份額并獲得市場(chǎng)支配力。
盡管這些精英公司可能雇用更多的工人,甚至隨著他們的成長(zhǎng)而支付相對(duì)較高的工資,但總體而言,其行業(yè)的勞動(dòng)力份額卻下降了。
阿塞莫格盧教授評(píng)論說:“這是非?;パa(bǔ)的。但是,稍有不同的是,“超級(jí)巨星公司”來自許多不同的來源。通過獲得這些單獨(dú)的公司級(jí)技術(shù)數(shù)據(jù),我們可以證明其中很多與自動(dòng)化有關(guān) , 更多信息盡在振工鏈 ” 。
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