2019元月新SAP項目落地記

2019 元月新SAP項目落地記

~ 追求絕對安全感，要求無縫銜接 ~

元旦剛過，我就開始了新SAP項目的尋找之旅。

筆者追求絕對的安全感，以及新舊項目之間的無縫銜接。即不能讓自己長時間的閑著無項目做，這種坐吃山空的狀態(tài)，乃筆者的大忌，絕對要盡力避免！

所以筆者每次項目結(jié)束之前找新SAP項目，奉行的是積極主動的態(tài)度。首先是提前一個月開始著手尋找新項目，其次采取的是廣撒網(wǎng)的模式，不僅僅咨詢之前合作過的合作伙伴或者前項目同事以探討再次合作的可能性，同時也會密切關(guān)注相關(guān)群里的諸多Hunter發(fā)布的廣告。

 ~ 蛋定的第一周~

元月份第一周，筆者開始關(guān)注市場上的需求信息。WEIXIN群里獵頭們在拼命的打廣告，投放諸多項目需求信息。對于這么多項目需求信息，筆者當(dāng)然也不會饑不擇食。筆者基于自己找項目的底線以及地域方面的要求，關(guān)注了蘇州昆山的一個項目，上海的某項目，以及可以遠程在家辦公的某個項目。更新好簡歷后，投遞給了相關(guān)的獵頭。

一周下來，無面試機會。但是筆者并不著急，畢竟才剛剛開始嘛，哪能那么順利呢？況且現(xiàn)在的項目結(jié)束也還早著呢。所以，每天晚上下班后回去繼續(xù)看電影追電視劇，遇到精彩的電視劇，有時候還熬夜到12點。

~ 略顯慌亂的第二周 ~

元月份第二周，筆者主要是跟蹤第一周所關(guān)注的三個項目。情況并不樂觀，雖然筆者很是主動，定期與獵頭們溝通，確認狀態(tài)。得到的反饋，要么是簡歷已推薦等客戶方反饋，要么就是說項目客戶說要年后才啟動項目組人員的招聘，要么就是說筆者的要求超出了項目的預(yù)算。。。好吧，不管對方的反饋真實與否，這三個項目看來短期內(nèi)不能落地了。

兩周過去了，到了元月十五前后，依舊連面試機會都沒有。這讓筆者有些慌了！追劇看美國大片，已沒閑心；看書，心卻無法寧靜；閱讀關(guān)注的公眾號文章，提不起沒興趣；寫寫文字，不知道寫啥。心欲靜而波瀾不止！有些糾結(jié)，有些煎熬。。。

~ 第三第四周，面試機會井噴鋪面而來 ~

廣撒網(wǎng)，總能逮住幾條魚吧？對此，筆者堅信不疑！

所以元月份第三周開始，筆者一方面跟蹤第一周所關(guān)注的三個項目；同時繼續(xù)關(guān)注其它在蘇州或者上海的另外的幾個項目機會。

極其不爽的是，第一周重點關(guān)注的三個項目一直沒有面試機會。柳暗花明的是，第三周新關(guān)注的諸多個項目中，陸續(xù)有電話面試過來。

第一次電話面試，是一個base在上海的global 項目相關(guān)的，由印度人面試的。必須承認的是，印度人當(dāng)面試官，還是很有挑戰(zhàn)性的。筆者認為，如果要考驗一個人的外語能力究竟強不強，讓印度人出馬來面試就行了，一是一個準！接到面試通知后，筆者不敢大意，畢竟印度人的重口音英語，并不是那么容易第一時間聽懂的。面試如期進行，印度同行問了不少于十個問題，看得出他很仔細，對于相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)細節(jié)頗有研究。半個小時面試下來，筆者松了口氣，除了極少數(shù)問題沒能第一時間聽懂以外，其它都是無障礙溝通。不過這個面試結(jié)束后，等了幾乎一個星期，一直沒有后文，看來是沒戲。
 

第二次面試，是在長三角某城市的A項目的客戶內(nèi)部顧問電話給我做的。中國人之間的溝通，語言不是問題，不過對方也不是吃醋的，他們專門挑SAP項目實踐中非常不常用的功能來挑戰(zhàn)我。比如分割評估，比如序列號管理，比如雙計量單位等等。這些功能在筆者參與的近20個項目實踐中，因諸多原因限制，都沒有用過。好在筆者前幾年沉迷于SAP技術(shù)的研究與測試，對于這些功能在IDES系統(tǒng)上還是玩轉(zhuǎn)過的，對這些功能的基本原理和主要實現(xiàn)思路還是很清楚的。所以第一輪技術(shù)面試過程，還算順利。沒多久，第二輪面試（英語面試）很快進行，不過面試官是個中國人，且還是筆者之前一同事。英語面試的時候，筆者那前同事一副公事公辦認真負責(zé)的樣子，讓筆者也不好懈怠。聊了半個多小時，對方說OK了。掛了電話沒多久，就得到反饋:”面試通過，明天談rate”。 至此，A項目拿下。此時，已是元月份下旬了。筆者認為A項目是一個靠譜的項目。從在群里看到廣告，到投遞簡歷，到二輪面試，到最后的反饋，僅僅在24小時以內(nèi)，真是快準狠！看得出，A項目客戶是真心要找人的，他們這種干脆利索的作風(fēng)，筆者很欣賞！

元月份第四周，收到第三個項目（B項目）的面試。B項目還是一個global項目，面試的話，尼瑪可惡的印度人又出現(xiàn)了! 不過在印度人出面之前，該項目的乙方公司的某個中國同行出面先對我進行了偵察，就技術(shù)和英語方面先跟筆者電話面試了一把，探了個底。覺得筆者還不錯后，印度人才出場。根據(jù)實現(xiàn)安排好的電話會議，我如期撥入，面試開始。這次筆者運氣不太好，遇到的印度面試官，其印度口音太TM重了，所以筆者在這次的印度人面試里，筆者略顯吃力。整整一個小時的面試，筆者絲毫不敢懈怠，印度人也不是吃素的，問的問題越來越細，真心不好對付！面試結(jié)束后，接到獵頭公司的反饋說，該項目的甲方要面試我，不過甲方面試官都是中國人。第二天，來自項目甲方的面試（即第三輪面試）如期進行，主要是相關(guān)技術(shù)同行面試我專業(yè)水平。又是一個小時的面試，對方將他們項目中遇到的各種疑難雜癥拋出來，讓我給方案，這些當(dāng)然不在話下。來自B項目客戶甲方的面試，也持續(xù)了一個小時，面試結(jié)束沒多久，接到反饋：“面試通過，你什么時候可以入場？”B項目的三輪面試，從乙方到甲方如數(shù)出場，每輪面試都持續(xù)一個小時的，并且B項目的三輪面試安排也很緊湊?？吹贸?，B項目找人是真心的，也是異常謹慎的，對我也是滿意的。至此，B項目拿下，而此時，已近月底了。

~ 從項目選我，到我選項目 ~

拿下了2個項目，筆者可以松口氣了。不管選哪個項目，不管開工日期在什么時候，新項目都可以落地了。所以2019年春節(jié)，筆者是可以過得比較從容蛋定了！

根據(jù)2個項目的所在地，Rate高低，距離家的遠近，筆者選擇了A項目。后面就是例行公事了，提供個人相關(guān)信息簽訂合同等，不再贅述。

A 項目通知我在春節(jié)后第二周開工，湊巧的是筆者當(dāng)前所在的項目因為需要，讓筆者延期干到春節(jié)后第一周周五。也就是說，當(dāng)前項目結(jié)束后，筆者只用休息一個周末，然后就去新項目報到開工了。兩個SAP項目竟然實現(xiàn)了真正的徹底的無縫銜接，我的追求實現(xiàn)了！

2019 ，別無他求！

2019.02.01 寫于杭州市江干區(qū)。