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這期內(nèi)容當(dāng)中小編將會給大家?guī)碛嘘P(guān)數(shù)據(jù)如何變成資產(chǎn),文章內(nèi)容豐富且以專業(yè)的角度為大家分析和敘述,閱讀完這篇文章希望大家可以有所收獲。
1、建立面向數(shù)據(jù)的文化
公司文化不能激發(fā)人們以新方式利用數(shù)據(jù)的熱情,那么將很難將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)。創(chuàng)建以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的文化的關(guān)鍵是要有“一個(gè)有能力和好奇心來戰(zhàn)略性地使用數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)。人員了解不同數(shù)據(jù)源如何相互作用以解決業(yè)務(wù)問題。
2、提供有趣的和有影響力的工作
每個(gè)公司都需要數(shù)據(jù)科學(xué)家,這導(dǎo)致其在人才市場上的緊缺。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)科學(xué)家也想要我們大家都想要的東西:能產(chǎn)生影響力的有趣工作。 什么構(gòu)成了有趣的數(shù)據(jù)?將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行集成的這一挑戰(zhàn)引起數(shù)據(jù)科學(xué)界的極大興趣。
3、了解規(guī)則
公司中的每個(gè)人是否都了解合同和監(jiān)管條款是如何來準(zhǔn)確規(guī)定使用數(shù)據(jù)的?如果員工不了解數(shù)據(jù)使用的限制條件,他們可能會過于緊張而不敢創(chuàng)新。如果團(tuán)隊(duì)對數(shù)據(jù)的正確使用沒有透徹的了解,他們要么過度使用數(shù)據(jù),要么不恰當(dāng)?shù)厥褂脭?shù)據(jù),要么將走到另一個(gè)極端,縮手縮腳什么都不做。由于要做的最后一件事是建立合同范圍以外的一種數(shù)據(jù)能力,因此建議了解有關(guān)數(shù)據(jù)的合同和法規(guī),并以人們?nèi)菀桌斫獾姆绞竭M(jìn)行表述。知道自己處在法規(guī)允許的范圍內(nèi),這是創(chuàng)新的巨大推動(dòng)力。
4、找到快速取得成果的途徑
讓首席執(zhí)行官和高管層來宣傳數(shù)據(jù)的重要性,這是建立一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型公司的基礎(chǔ),但如果通過提供實(shí)際成果還無法鞏固來自高層的支持,或如所說的“成為董事會的關(guān)注點(diǎn),那么也不用擔(dān)心。
5、靈活性
文化急需數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)科學(xué)家也是如此。要做的最后一件事是通過使用那些很難處理的數(shù)據(jù)來釋放所有動(dòng)力。我們每個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)科學(xué)家都有自己喜歡的工具和技術(shù),因此我們不能對我們的工具集做太多規(guī)定。我們沒有鎖定在某一特定的數(shù)據(jù)庫技術(shù),而是通過在云環(huán)境中工作來保持靈活性。
上述就是小編為大家分享的數(shù)據(jù)如何變成資產(chǎn)了,如果剛好有類似的疑惑,不妨參照上述分析進(jìn)行理解。如果想知道更多相關(guān)知識,歡迎關(guān)注億速云行業(yè)資訊頻道。
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