關鍵業(yè)務上云？沒開玩笑，這些企業(yè)都在這么干

一個真實的故事。

某金融保險集團，國內七大保險集團之一，位列世界五百強，別人眼中絕對的“大金主”。這家金融保險集團最近幾年干了兩件大事：第一件事情是2015年拿到互聯(lián)網(wǎng)保險牌照，開始從事線上保險相關業(yè)務，并且開始建設自己的私有云，對周邊非核心業(yè)務完成分布式改造。

第二件事情則是業(yè)務量出現(xiàn)爆炸性增長，光保單業(yè)務量在2016年就出現(xiàn)了62倍的增長。到2017年，該集團的核心業(yè)務系統(tǒng)出現(xiàn)瓶頸，無論是系統(tǒng)容量還是可擴展性都遇到巨大困難，擴容成本高昂的數(shù)據(jù)庫一體機終于讓這位“大金主”也開始不愿承受，于是該集團開始走向一條核心業(yè)務上云之路，對核心數(shù)據(jù)庫進行改造，在2017年下半年實現(xiàn)了核心關鍵業(yè)務向分布式云化架構的遷移。到如今，通過云化架構，該集團數(shù)據(jù)庫容量已經(jīng)達到驚人的30多TB，業(yè)務運行穩(wěn)定、擴容極為便捷。

就像最近朋友圈流行的2017-2019對比一樣，最近幾年，包括金融、能源、零售、制造等多個行業(yè)開啟數(shù)字化轉型之后，其業(yè)務普遍都產生了新的變化，隨之而來的就是基礎架構層翻天覆地的改變，類似該金融保險集團的例子近年來開始大量涌現(xiàn)。此刻，核心業(yè)務上云絕對不是開玩笑，而是越來越多企業(yè)都在付諸實踐的大趨勢。

那么，隨著企業(yè)數(shù)字化轉型的加速，企業(yè)核心業(yè)務的核心訴求產生了哪些變化？為何越來越多的企業(yè)核心業(yè)務開始拋棄“傳統(tǒng)小型機+傳統(tǒng)存儲”或者“數(shù)據(jù)庫一體機”的模式，轉而轉向分布式云化架構？

首先，企業(yè)核心業(yè)務對于可靠性和穩(wěn)定性的追求一直沒有改變，無論是部署在傳統(tǒng)架構上，還是分布式云化架構上，企業(yè)核心業(yè)務對于可靠性和穩(wěn)定性都是極為看重的。

其次，企業(yè)核心業(yè)務對于性能的要求已經(jīng)越來越高，隨著數(shù)字化轉型速度的加快，不僅業(yè)務數(shù)字化程度加深，而且業(yè)務的復雜性和規(guī)模性都發(fā)生了前所未有的變化，這些因素推動了核心業(yè)務對于高性能的不斷追求。

第三，數(shù)字化程度加深，使得企業(yè)對于核心業(yè)務系統(tǒng)中斷的容忍度正在迅速降低，考慮到承載最為核心的業(yè)務系統(tǒng)和業(yè)務數(shù)據(jù)，這些是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，因此在核心業(yè)務規(guī)模越來越大、復雜性越來越高的趨勢下，企業(yè)對于核心業(yè)務系統(tǒng)的容災能力也提出了更高要求，需要在一旦遇到故障或者災難的時候，能夠以最短的時間實現(xiàn)業(yè)務的恢復。

最后則是核心業(yè)務對于基礎設施的擴展性有著前所未有的渴求，無論是數(shù)據(jù)庫、還是ERP對于容量、性能的渴求正在發(fā)生翻天覆地的變化。以國內首個完成ERP業(yè)務云化改造的某省級電力公司為例，之所以將在傳統(tǒng)小型架構+傳統(tǒng)存儲運行五年之久的ERP遷移到分布式云化架構之上，是因為ERP這樣的核心業(yè)務系統(tǒng)在集中式架構下不僅遇到了擴展、運維的難題，還帶來了運維、服務成本高昂的局面。

正因為核心業(yè)務的核心訴求產生了巨大改變，使得傳統(tǒng)基礎設施開始被更多企業(yè)所拋棄。就如青云QingCloud技術專家所言，無論是“小型機+傳統(tǒng)存儲”，還是“數(shù)據(jù)庫一體機”，都面臨著擴展能力不足的挑戰(zhàn)，并且生態(tài)過于封閉，很難與分布式應用、大數(shù)據(jù)、容器、AI等新技術進行很好地融合。

然而，企業(yè)核心業(yè)務向云化轉型依然是一件“任務重大”的工程，不僅涉及到從剛開始的遷移方案設計、系統(tǒng)遷移、后期運維與服務等等一系列挑戰(zhàn)，還需要有能力強的合作伙伴與供應商進行協(xié)助。以分布式云化架構中非常重要的分布式存儲為例，市場中存在著大量公司，產品也是五花八門和參差不齊，即有基于開源的產品，也有很多自研的產品，很大程度給企業(yè)在選擇上帶來了巨大困難。

為此，對企業(yè)核心業(yè)務向云化轉型具有豐富實踐經(jīng)驗的技術專家認為，目前企業(yè)核心業(yè)務向云化轉型需要注意以下三個方面：

第一，核心業(yè)務往往是企業(yè)發(fā)展的命脈所在。因此，在向云化轉型的過程中，遷移需要選擇專業(yè)、嚴謹、具有豐富經(jīng)驗的合作伙伴。某位技術專家透露，像Oracle數(shù)據(jù)庫的遷移，會涉及到平臺層面的服務能力，必須要有相關的Oracle數(shù)據(jù)專家來完成一些特別復雜的遷移。

第二則是遷移的供應商或者合作伙伴需要具備遷移方案的設計、咨詢、服務、運維等方面端到端的能力。比如，有些經(jīng)驗豐富的供應商，在核心數(shù)據(jù)庫遷移時，會先搭建沙箱環(huán)境驗證與相關基礎軟件的匹配，之后才是搭建測試環(huán)境，實時拷貝生產環(huán)境數(shù)據(jù)進行測試，最后才是真正將業(yè)務切入到生產環(huán)境之中。供應商完善的端到端能力可以確保遷移前后的每個環(huán)節(jié)都做到萬無一失，將風險降低到最低程度。

第三則是供應商或者合作伙伴的分布式存儲產品必須足夠硬核。眾所周知，分布式存儲近年來取得了巨大的進步，但是分布式存儲上運行核心業(yè)務系統(tǒng)也就是最近幾年的事情，很多分布式存儲產品當前依舊很難適應各種重負載的數(shù)據(jù)庫業(yè)務，一旦業(yè)務量擴大，其性能、延遲等方面都會出現(xiàn)較大的衰減。因此，一款出色、經(jīng)歷過市場考驗、有著豐富業(yè)務場景經(jīng)驗的分布式存儲產品將會是企業(yè)核心業(yè)務云化遷移的關鍵所在。

在眾多云廠商之中，青云QingCloud是一家在企業(yè)核心業(yè)務云化轉型中擁有豐富經(jīng)驗與實踐的公司，其在分布式存儲產品擁有超過7年的技術積累和客戶實踐，還擁有完善、專業(yè)和強大的核心業(yè)務遷移團隊，并且與國內資深的遷移咨詢服務公司有著緊密的合作，可以為企業(yè)的核心業(yè)務云化轉型提供專業(yè)和有力的保障。

近日，青云QingCloud推出了《企業(yè)核心業(yè)務數(shù)據(jù)庫云化轉型白皮書》，該白皮書從核心業(yè)務在傳統(tǒng)架構上遇到挑戰(zhàn)、基于分布式存儲的核心業(yè)務云化解決方案、金融與電力等行業(yè)云化案例、場景評測等多個角度全面對核心業(yè)務云化轉型進行了剖析，對目前企業(yè)核心業(yè)務向云化轉型極具參考價值！