產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有哪些？怎樣成為產(chǎn)品經(jīng)理？

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有哪些？怎樣成為產(chǎn)品經(jīng)理？相信人對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的了解處于懵懂狀態(tài)，通過這篇文章的總結(jié)，希望你能有所收獲。如下資料是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的詳細(xì)介紹。

產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的？
　　

1、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理
　　

產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)產(chǎn)品、市場(chǎng)及用戶等的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式等，并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織。產(chǎn)品經(jīng)理還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。
　　

2、產(chǎn)品經(jīng)理的崗位劃分
　　

根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理的崗位可以分為用戶產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。具體來講就是，用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力。
　　

3、產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)
　　

產(chǎn)品經(jīng)理的工作需要為了產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人，并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一般來說，產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù)包括傾聽用戶需求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；做各種復(fù)雜決策，保證團(tuán)隊(duì)順利開展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤等，總之，產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成。另外，產(chǎn)品經(jīng)理還要認(rèn)真搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料，并進(jìn)行需求分析、競(jìng)品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等。
　　

如何成為產(chǎn)品經(jīng)理？
　　

1、學(xué)習(xí)方向
　　

（1）提升對(duì)產(chǎn)品的理解
　　

提升對(duì)產(chǎn)品的理解包括了鍛煉對(duì)公司定位、用戶定位、產(chǎn)品定位、公司研發(fā)能力以及對(duì)其他狀況的理解?？傊a(chǎn)品經(jīng)理做出的每個(gè)判斷，都不是處于主觀的臆斷，而是必須基于對(duì)產(chǎn)品多方面的理解。這個(gè)理解不僅僅是對(duì)競(jìng)品的理解、對(duì)市場(chǎng)的理解這些零散的因素，而是全局的把握和深入的思考和調(diào)研。
　　

（2）訓(xùn)練邏輯思維能力
　　

產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯思維方式應(yīng)該是這樣的，從場(chǎng)景到需求最后再到方案。首先明白用戶使用產(chǎn)品有哪些場(chǎng)景，然后根據(jù)用戶使用的場(chǎng)景，找準(zhǔn)用戶的需求。還需要把用戶的需求細(xì)分下來，再逐一根據(jù)這些需求，制定相應(yīng)的具體方案。要知道產(chǎn)品策劃從來不是一拍腦門的靈光一閃，而是更加經(jīng)過了縝密的邏輯思考后得出的方案。
　　

（3）培養(yǎng)良好的溝通交流能力

首先大家要明白自己雖然是產(chǎn)品經(jīng)理但是也不能盛氣凌人，用職位去壓低比自己職位低的員工。在工作中出現(xiàn)分歧，應(yīng)該用有理有據(jù)的事實(shí)來說服別人，而不是命令同事執(zhí)行。另外，產(chǎn)品項(xiàng)目組任何同事有矛盾要積極協(xié)調(diào)，還有隨時(shí)讓每個(gè)產(chǎn)品線的同事了解全局進(jìn)展。最好還需要整理好用戶反饋，讓每個(gè)人有成就感。
　　

2、必備能力
　　

（1）市場(chǎng)調(diào)研
　　

市場(chǎng)調(diào)研主要包含三個(gè)部分：用戶調(diào)研的能力、競(jìng)品分析的能力、數(shù)據(jù)收集和分析的能力。簡(jiǎn)單來講，產(chǎn)品經(jīng)理要會(huì)通過用戶訪談、問卷調(diào)差、情景再現(xiàn)等手段，收集并整理出整個(gè)競(jìng)品和相關(guān)行業(yè)的信息。
　　

（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)
　　

產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能主要包含兩個(gè)部分：需求管理的能力 、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力。需求管理工作涵蓋了需求的收集、分析、篩選，以及需求的優(yōu)先級(jí)排序。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)包含：了解產(chǎn)品定位；產(chǎn)品總體規(guī)劃；梳理產(chǎn)品架構(gòu)；梳理產(chǎn)品流程；原型設(shè)計(jì)等等。
　　

（3）數(shù)據(jù)分析
　　

產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的數(shù)據(jù)分析技能包括如下幾點(diǎn)：數(shù)據(jù)埋點(diǎn)、數(shù)據(jù)使用及分析、根據(jù)數(shù)據(jù)去優(yōu)化與迭代產(chǎn)品。
　　

看完上述內(nèi)容，你們對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有進(jìn)一步的了解嗎？如果還想學(xué)到更多技能或想了解更多相關(guān)內(nèi)容，歡迎關(guān)注億速云行業(yè)資訊頻道，感謝各位的閱讀。