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今天偶遇《Agile in a Flash》一書，第一眼就有想一口氣讀完的沖動。但好書需要的是慢慢品味，偶爾翻翻也會有不一樣的感悟?？催^一部分后就有了翻譯它的想法，一方面可以讓自己慢下來細細研讀，另一方面也可以和更多人分享。
在敏捷出現(xiàn)之前的年代，紀律通常定義成遵守計劃的傾向。敏捷流程也是很有紀律的，但對紀律有著一個不同的定義。
專注工作 在跟上進度的同時也要保持正確的方向。注意你的工作系統(tǒng)中困難、龐大、麻煩或者緩慢的部分。
同時只干一件事 不要同時討論多個任務以保持你的努力和注意力的關(guān)注度。每次邁出很小的、可以確認的一小步。
縮短反饋環(huán) 發(fā)現(xiàn)缺陷或者取得受益需要多少時間？積極簡化流程以縮短所需時間。
不斷思考和調(diào)整 針對團隊制作高質(zhì)量產(chǎn)品的能力進行投入?？傇?ldquo;下一周”構(gòu)建更好的。
知道何時收工 幾分鐘的調(diào)查可能解決一個很棘手的問題，不過這也可能需要一個不眠之夜。學會合適收工。
牽涉到時保持克制 沒有人愿意要一個好爭辯的員工。所以你仔細選擇你的戰(zhàn)場，但同時必須抵制有悖宣言所聲明的價值的言行以保護產(chǎn)品、團隊和公司。
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