技術(shù)管理規(guī)劃-從哪入手？

前言

最近在學(xué)習(xí)技術(shù)管理課程，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容做一些筆記，結(jié)合當(dāng)前的工作環(huán)境在對應(yīng)的知識點(diǎn)上做一些思考，慢慢建立自己的團(tuán)隊(duì)管理方法論。

學(xué)習(xí)方法

1. 早上騎單車的時候或者跑步的時候聽音頻，熟悉課程內(nèi)容；
2. 仔細(xì)閱讀文字，對要點(diǎn)做好筆記；
3. 朗讀原文，針對筆記中的要點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)展；
4. 結(jié)合當(dāng)前工作環(huán)境，或者設(shè)想管理當(dāng)前所在的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對每個知識的要點(diǎn)進(jìn)行思考；
5. 3天后，翻出筆記，回顧要點(diǎn)，和思考的點(diǎn)，對筆記進(jìn)行校正，排除錯別字，文章結(jié)果思考，格式調(diào)整，發(fā)布到自媒體渠道中；
6. 跟進(jìn)自媒體渠道讀者反饋的問題，進(jìn)行換位思考，回答不出來的問題先記錄下來，可以回答則給與建議。

我比較笨，但是還是認(rèn)為在學(xué)習(xí)的過程中，以下幾點(diǎn)很重要：

• 持之以恒
• 多思考，多實(shí)戰(zhàn)，多討論
• 持續(xù)輸出，寓教于學(xué)，能說出來，講明白

站在巨人的肩膀上，你可以看得更遠(yuǎn)，少走彎路。

操練基本功

寫文章前先操練以下markdown的基本語法

功能	語法	實(shí)例
加粗	** 你的文字 **	加粗我
斜體	** 你的文字	斜體字
刪除線	~~ 你的文字 ~~	刪除我
標(biāo)題	#你的文字	見表格下，一共4中級別的標(biāo)題
有序列表	1. 有序條目	見表格下的例子
無序列表	*無序條目	見表格下的例子
超鏈接	【鏈接文字】（鏈接地址）	超鏈接
圖片	!【】（圖片地址）
引用文字塊	>引用文字	見表格下的例子
表格	按照表格語法	見表格下的例子
單行代碼	‘包圍	public static void main(String[] args)
多行代碼	包圍| System.out.println("hello world !"); hello```

標(biāo)題1

標(biāo)題2

標(biāo)題3

標(biāo)題4

1. 無序條目1
2. 無序條目2

• 無序條目1
• 無序條目2

引用語句：心有多大，舞臺就有多大。
天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。

表格語法：

| Column 1 | Column 2 | Column 3 |
| -------- | -------- | -------- |
| John     | Doe      | Male     |
| Mary     | Smith    | Female   |

Or without aligning the columns...

| Column 1 | Column 2 | Column 3 |
| -------- | -------- | -------- |
| John | Doe | Male |
| Mary | Smith | Female |

下面開始正文,管理規(guī)劃宏觀分析

背景鋪墊

技術(shù)出生的管理者，對應(yīng)技術(shù)很有把握，而對于帶團(tuán)隊(duì)，不知道從哪里下手？
設(shè)想處在如下場景：
1.你需要接手一個新的團(tuán)隊(duì),而這個團(tuán)隊(duì)不是你一步步帶起來的，比如你是空降技術(shù)管理；

2. 組織調(diào)整，上級把多個零散團(tuán)隊(duì)塞給你，你正在考慮怎么整合團(tuán)隊(duì)；
   3.季度或者年度交替，上級需要你做一個階段性的管理匯報，有模板可參考但是不能抓住核心；

新團(tuán)隊(duì)可能冒出來的問題

1. 團(tuán)隊(duì)人員各種問題，人心不穩(wěn)；
2. 接受的服務(wù)各種問題，忙，也不靠譜；
3. 成天開會，沒有時間跟團(tuán)隊(duì)熟悉；

這些問題不是問題驅(qū)動型思維能解決的，應(yīng)該有一個全盤規(guī)劃的指引。

堵漏的事情要做，全盤規(guī)劃也要有。 即規(guī)劃驅(qū)動型思維。

把團(tuán)隊(duì)類比為一駕馬車，這個場景下的問題就是：一輛馬車交給你，你在駕駛它上路之前，你先做那件事情？
下圖所示的4個問題是你必須思考的。

4個問題

職能

這是一輛什么車？ == 你的團(tuán)隊(duì)是干什么的？

類比

一個背負(fù)了什么樣職責(zé)和使命的團(tuán)隊(duì);
決定你需要設(shè)定什么樣的工作目標(biāo)，通過哪些要素來衡量你的目標(biāo); 目標(biāo)
決定需要什么樣的人加入你的團(tuán)隊(duì)，以及數(shù)量； 團(tuán)隊(duì)
還決定了你選擇什么樣的手段，投入什么樣的資源來完成工作；  路徑

要求：可以毫不遲疑，非常簡練的說出團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和使命。

目標(biāo)

你要把這輛車?yán)侥睦锶ィ?/code> == 你團(tuán)隊(duì)想做出什么成果？

明確了要去的目的地， 目標(biāo)
才能評估需要怎么樣的馬匹和數(shù)量？ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
有哪些路線可以選擇？ 路徑和資源限制