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一位Android大牛的BAT面試心得與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2020-08-31 19:34:45 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 閱讀:346 作者:十年開發(fā) 欄目:移動(dòng)開發(fā)

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序言

目前形勢(shì),參加到Android隊(duì)伍的人是越來(lái)越多,可以說(shuō)是已經(jīng)達(dá)到了供過于求的地步了。

今年,找過工作人可能會(huì)更深刻地體會(huì)到今年的就業(yè)形勢(shì)不容樂觀,之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就想著寫一篇面經(jīng),后來(lái)忙就給忘了,現(xiàn)在找完工作了,也是該靜下心總結(jié)一下走過的路程了,我全盤托出,奉上這篇面試心得與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

誠(chéng)意之作,希望可以給在外來(lái)找工作的人一點(diǎn)指導(dǎo)以及幫助,如果能耐心讀完的話,相信你會(huì)找到自己想需要的東西的。

一位Android大牛的BAT面試心得與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在這之前我想先問大家?guī)讉€(gè)問題

你如何看待面試?

任何企業(yè)招聘重要崗位時(shí)都不會(huì)只安排一個(gè)候選人面試,通常都是兩到三個(gè)甚至更多,最終來(lái)優(yōu)中選優(yōu)綜合評(píng)估,篩選出與企業(yè)所需崗位能力素質(zhì)要求最接近的人,所以對(duì)求職者來(lái)說(shuō)面試是一場(chǎng)比拼,一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),比的是素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力,也是思維方式,以及對(duì)崗位的認(rèn)知度,拼的是耐性,臨場(chǎng)發(fā)揮,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,比拼的獎(jiǎng)品就是錄用通知書,所以說(shuō)應(yīng)聘者以什么心態(tài),怎樣的精神面貌來(lái)對(duì)待面試這個(gè)過程,決定了你在面試時(shí)的結(jié)果。

并且我覺得面試本身并不能完全評(píng)價(jià)一個(gè)人的實(shí)力。面試通過的人,也許只是恰好在面試時(shí)遇到了自己熟悉的問題,面試不通過,也有可能是面試官自身的問題,并非每個(gè)面試官都具備客觀評(píng)價(jià)別人的能力。

換句話說(shuō),面試沒通過也許是面試官?zèng)]有發(fā)現(xiàn)你的才華,面試通過了也并不代表你就能勝任工作,因?yàn)檫M(jìn)入企業(yè)之后可不是每天負(fù)責(zé)回答面試題!

網(wǎng)上關(guān)于面試最多的是什么?就是面經(jīng),他有些介紹了一些“裝逼”的方法,還有所謂的“面試技巧”,我本人的話是不太認(rèn)可的。技巧需要有,這是為了讓你更好的展示自己,而非坑蒙拐騙。我更想展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的自己,如果面試官不認(rèn)可,說(shuō)明我們沒有緣分,或者說(shuō)自己的能力還不夠。

“面試造火箭,工作擰螺絲”,你也是這樣認(rèn)為的嘛?

在招聘中,這類情況一直在發(fā)生。我們讓工程師通過嚴(yán)格的篩選程序,問他們一些有挑戰(zhàn)性的問題,但在把他們招進(jìn)公司之后,只是讓他們做一些枯燥乏味的事情,比如負(fù)責(zé)由五六個(gè)服務(wù)組成的系統(tǒng),或者讓頁(yè)面看起來(lái)更漂亮些。我并不是說(shuō)這些任務(wù)就不需要技能,只是這些任務(wù)所需要的技能與大多數(shù)面試涉及的內(nèi)容根本不一樣。

既然BAT們是眾所周知的福利待遇發(fā)展好,那自然其進(jìn)入門檻也水漲船高,我記得曾有媒體戲稱進(jìn)入BAT的難度不比考公務(wù)員低多少。

雖說(shuō)如今招聘更偏重能力,但當(dāng)出現(xiàn)僧多粥少的情況時(shí),也必然需要進(jìn)行硬性條件上的篩選。其實(shí)這也是沒有辦法的事情,不存在完全學(xué)歷歧視的問題。你想,招聘一個(gè)人,大概要看100份簡(jiǎn)歷,面試10個(gè)人,最后才能選中一個(gè)。但從工作量上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很大的事情,只能硬性條件卡嚴(yán)格一點(diǎn)。

篩選過后,還要進(jìn)行幾輪的面試才能最終確定下來(lái),崗位競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。但在經(jīng)歷了激烈的面試,開始入職后,卻不乏有人發(fā)現(xiàn)崗位所需技能與面試所說(shuō)差距過大,這是便有網(wǎng)友稱:面試造火箭,工作擰螺絲。個(gè)人成就感難以滿足,就萌生退意,遞交辭呈了。

我相信在很多個(gè)領(lǐng)域里,有很多的人拿到的報(bào)酬已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們所從事工作的難度。有時(shí)候是因?yàn)樗麄兪沁@個(gè)領(lǐng)域唯一知道怎么做這些事情的人,有時(shí)候是因?yàn)樗麄兯诘墓緹o(wú)法從人才市場(chǎng)上招到更好的人,有時(shí)候是因?yàn)槠渌こ處煿室膺^度設(shè)計(jì),這樣初級(jí)開發(fā)人員就需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能理解它。無(wú)論如何,如果我們想要保持高薪和不被踢出局,就不能停止學(xué)習(xí)。加強(qiáng)知識(shí)的廣度和深度,并學(xué)會(huì)如何將炒作從真正的突破性技術(shù)中過濾掉。

你為面試準(zhǔn)備了些什么?

就算你覺得你所有的東西都準(zhǔn)備好了,但也不是你拿著簡(jiǎn)歷奔赴各個(gè)面試你就有機(jī)會(huì)

如果你為自己做了份詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃,那你也應(yīng)該為自己做一份詳細(xì)的時(shí)間管理計(jì)劃表。好的面試一定不是拿著簡(jiǎn)歷跑出來(lái)的。

資歷深的HR可以清楚的看出優(yōu)秀和普通面試者的區(qū)別,當(dāng)然了他們可能也會(huì)問這樣的問題,“你覺得哪首歌最能體現(xiàn)你的職業(yè)道德?”“EXCEL有多少種算法公式?”“你洗澡的時(shí)候都在想什么”當(dāng)然,這些問題也都是真實(shí)存在的。但是面試的重點(diǎn)一定不是尋找和你喜好相同,品味一致的人。

面試需要準(zhǔn)備些什么,在這里我就不給予評(píng)價(jià)了,各大面經(jīng)里面都有,大家去看看就好了的。但是大家在刷面試題的時(shí)候一定要注意,不要僅僅是去背答案,淺步的了解會(huì)讓提高你面試的成功率。

總之,面試的本質(zhì)一定不是一問一答,如果你還想要讓自己在面試過程中魅力十足,那就帶一份工作計(jì)劃過去,這不僅是展現(xiàn)你的誠(chéng)意,更讓HR看到的是你的工作思路和專業(yè)實(shí)力。

接下來(lái)我給大家分享一下我的經(jīng)歷吧!

分享的多也沒有什么用,就舉例一次映像十分深刻的吧。一次很偶然的機(jī)會(huì),被獵頭推薦到阿里巴巴面試。簡(jiǎn)歷被送到阿里后,會(huì)有幾天簡(jiǎn)歷審核期,這個(gè)過程會(huì)先從簡(jiǎn)歷上篩選掉一部分人。簡(jiǎn)歷審核通過后,會(huì)有負(fù)責(zé)技術(shù)面試的人對(duì)你進(jìn)行一個(gè)電話面試,我當(dāng)時(shí)接到電話感到很突然,因?yàn)楹?jiǎn)歷都已經(jīng)投遞一周了,然后就匆匆跑到樓下進(jìn)行電話面試。

面試問題還記得一些,一部分已經(jīng)忘記了,為了防止再忘記,所以便寫了出來(lái)。

1:你是如何理解Android操作系統(tǒng)的。
2:是否熟悉framework層,如果熟悉,那就對(duì)framework做個(gè)簡(jiǎn)介。
3:是否熟悉多線程,如果熟悉,介紹下線程。
4:對(duì)象鎖和類鎖是否會(huì)互相影響,會(huì)舉例子讓你判斷鎖的使用是否恰當(dāng),并說(shuō)出原因。
5:是否熟悉Lopper架構(gòu),如果熟悉說(shuō)下其原理,如果你自己實(shí)現(xiàn),你會(huì)怎么實(shí)現(xiàn)。
6:自定義控件原理,及消息分發(fā)流程。
7:binder工作原理。
8:ActivityThread,Ams,Wms的工作原理。
9:如果工作中需要修改framework,你如何尋找切入點(diǎn)。

電話面試就這么多內(nèi)容,自我感覺給回答打了75分,然后就是等通知;又隔了兩天,阿里的HR打電話讓我去指定地點(diǎn)面試,心里有點(diǎn)緊張,因?yàn)橄虢o馬云打工的人太多,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知(哈哈放平心態(tài)就好了,每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)最好歸宿)。

和技術(shù)負(fù)責(zé)人聊了聊,大概2小時(shí)左右。

主要聊的是framework、binder、并發(fā)容器、線程并發(fā)和對(duì)象鎖,再就是ndk使用的是否熟練,是否熟練hook技術(shù)等;還有你遇到過什么技術(shù)難點(diǎn),是如何解決的。還有你讀過什么開源工程,有什么感想,你是否考慮過做一個(gè)開源工程。最后就是設(shè)計(jì)一個(gè)多線程并發(fā)處理大數(shù)據(jù)量,然后刷新UI的架構(gòu)。

最后結(jié)果是沒能達(dá)到他們的期望,跟技術(shù)負(fù)責(zé)人聊的較開心,就留了聯(lián)系方式。

面試總結(jié):通過這次面試知道自己還有哪些不足,要繼續(xù)努力,功夫用在平時(shí)很重要。

一位Android大牛的BAT面試心得與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

面試收獲,注意看?。》浅V匾。?/strong>

一、提前準(zhǔn)備面試所有問題的答案并重復(fù)練習(xí)

眾所周知,面試就是由面試官向面試者提問,來(lái)了解面試者個(gè)人基本信息,考察面試者的工作態(tài)度、綜合能力和專業(yè)能力。想要順利通過面試,我們就得提前了解面試官經(jīng)常會(huì)提問一些什么問題,這樣才能針對(duì)性的進(jìn)行回答。

二、重新回顧簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷和結(jié)果很重要

HR 們會(huì)通過詢問你工作經(jīng)歷中的具體細(xì)節(jié)來(lái)判斷這段經(jīng)歷的真實(shí)性以及你的專業(yè)程度。實(shí)習(xí)等工作經(jīng)歷是體現(xiàn)你專業(yè)能力的重要指標(biāo)。

如果你無(wú)法詳細(xì)地講述工作經(jīng)歷的細(xì)節(jié),HR就有可能會(huì)懷疑你偽造工作經(jīng)歷?;蛟S離你上一次的工作經(jīng)歷已經(jīng)過去了很久,你可能已經(jīng)忘記了很多細(xì)節(jié)。但沒關(guān)系,你可以通過下面這樣來(lái)回答:

  • 你做了什么工作?
  • 這個(gè)工作的目的是什么?
  • 這個(gè)工作發(fā)生在什么時(shí)候?
  • 由誰(shuí)參與了這個(gè)工作?
  • 在哪里開展的工作?你在什么情境下做的工作?
  • 你如何做這個(gè)工作?結(jié)果怎么樣?

另外,一定要記住,最好使用具體的數(shù)據(jù)來(lái)證明自己的能力,數(shù)據(jù)往往比天花亂墜的形容詞來(lái)得更令人信服。

三、針對(duì)崗位量身制作一份求職作品集

一份好的求職作品集在面試中可以說(shuō)是必殺技。一份優(yōu)秀的求職作品集,一方面說(shuō)明你對(duì)這次面試重視程度,讓 HR 體會(huì)到你的用心;另一方面,可以展現(xiàn)你出眾的專業(yè)技能。

你可以根據(jù)公司發(fā)布的招聘信息,提取關(guān)鍵詞。提取崗位招聘信息中的關(guān)鍵詞,熟悉工作流程,然后親手去執(zhí)行幾遍,向HR展示你的成果。當(dāng)然,如果你并不了解這份工作,也可以請(qǐng)教業(yè)內(nèi)人士,指導(dǎo)整個(gè)過程,幫助你完善作品集。

四、自我介紹時(shí),從這 3 個(gè)方面入手

無(wú)論是什么樣崗位的面試都不會(huì)離開自我介紹,自我介紹那該說(shuō)什么?正確的邏輯應(yīng)該是:先表達(dá)自己對(duì)這個(gè)行業(yè)、這個(gè)崗位的熱愛,然后表現(xiàn)自己的經(jīng)歷與崗位相匹配,最后突出一下自己在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)。

  • 熱情:對(duì)行業(yè)、崗位和公司的熱愛
  • 匹配:展現(xiàn)你與招聘崗位的匹配度
  • 出眾:請(qǐng)將你的亮點(diǎn)展示出來(lái)

五、如何去回答綜合能力題

在由專業(yè)HR面試的時(shí)候,最重要的環(huán)節(jié)其實(shí)是綜合能力層面的提問。綜合能力層面的問題一般是用來(lái)考察面試者的反應(yīng)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、問題解決能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等等。我們?cè)诨卮鸬臅r(shí)候,盡量將你的思維過程講明白,把結(jié)論講清楚。

一般回答綜合能力題的時(shí)候,你可以這樣做:

  • 什么工作?
  • 你為什么要做這個(gè)工作?簡(jiǎn)單說(shuō)明一下當(dāng)時(shí)的背景
  • 怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況?你如何解決了這個(gè)問題?
  • 你收獲了什么經(jīng)驗(yàn)?你得到了什么結(jié)論?

六、如何去回答專業(yè)能力題

在專業(yè)能力的考察中,面試官會(huì)挑選簡(jiǎn)歷中感興趣的條目進(jìn)行提問,考察是否具備專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。

那么應(yīng)該如何回答這一類的問題呢?你可以這樣去回答:

  • 情境:指你所做的工作的背景信息,比如你要在簡(jiǎn)歷中介紹一次社群運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷,那么就先簡(jiǎn)單說(shuō)明你是因?yàn)檗D(zhuǎn)化率不高,所以需要做社群運(yùn)營(yíng);
  • 任務(wù):指你工作的目的,就是你要達(dá)到的 KPI,或是要解決的問題,比如你運(yùn)營(yíng)這個(gè)社群是為了達(dá)到 3% 的轉(zhuǎn)化率;
  • 行動(dòng):指你為了完成任務(wù)而采取的行動(dòng),是指具體的行為,比如為了幫助學(xué)員學(xué)習(xí)更多知識(shí),你在社群里進(jìn)行了 5 次分享等;
  • 結(jié)果:指你的行動(dòng)最終達(dá)到的效果,比如你最終達(dá)到了 3% 的轉(zhuǎn)化率、99% 的用戶滿意度等。

當(dāng)面試者在描述一段工作經(jīng)歷時(shí),如果以上四個(gè)方面不完整,面試官就需要就沒有提及的方面進(jìn)行提問。所以我們盡量按照這個(gè)模式去回答專業(yè)能力層面的問題。

七、從崗位、部門、企業(yè)三緯度向雇主提問最后的問題

當(dāng) HR 提問完上述的問題時(shí),HR 總會(huì)詢問你:“你還有什么問題要問嗎?”不少人會(huì)選擇回答說(shuō)“沒有”。但其實(shí),這樣會(huì)讓 HR 認(rèn)為你對(duì)崗位和公司沒有多大興趣。但是說(shuō)“有”,我們?cè)搯柺裁茨??這個(gè)模塊來(lái)告訴你答案——從崗位、部門、企業(yè)三大緯度提問。

八、沒答好的問題可以通過郵件補(bǔ)充更好的回答

我想大家都有經(jīng)歷過吵架時(shí)突然被對(duì)方懟的啞口無(wú)言,回到家才想起應(yīng)該怎么回懟的尷尬。雖然和面試官之間并非吵架,但總會(huì)有一兩個(gè)問題沒能回答好,之后才想到應(yīng)該如何回答。不少人只會(huì)捶胸頓足,悶悶不樂:“要是那時(shí)候我這么回答就好了。”但其實(shí),還有補(bǔ)救的辦法——給 HR 發(fā)一封補(bǔ)充回答的郵件。

請(qǐng)主動(dòng)的詢問 HR 的郵箱。然后針對(duì)沒有回答好的答案,重新組織語(yǔ)言,通過郵件補(bǔ)充更好的答案。當(dāng)然,也可以在郵件中插入你的作品集或者一些補(bǔ)充材料會(huì)起到更好的效果。

一位Android大牛的BAT面試心得與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

總結(jié)

總而言之,成功是留給準(zhǔn)備好的人的。無(wú)論是參加什么面試,都要做好充足的準(zhǔn)備,注意好面試的禮儀和穿著,向面試官表現(xiàn)出自己的熱忱與真誠(chéng)就好。即使最后沒有過關(guān),也要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),為下一次面試做好充足準(zhǔn)備。

最后,祝大家面試順利!

向AI問一下細(xì)節(jié)

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