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Juniper發(fā)展史
1996年,Juniper網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中現(xiàn)身時(shí),當(dāng)時(shí)的核心互聯(lián)網(wǎng)路由器的主要提供商就是思科,2000年,Juniper已成功進(jìn)入這一市場,但是2001年,Juniper卻虧損過半。隨后的數(shù)年間,它一直在努力地提高互聯(lián)網(wǎng)核心路由器的速度,然而市場依然飽和,于是它又分兵進(jìn)入了企業(yè)網(wǎng)市場。如今,它又在宣揚(yáng)“新網(wǎng)絡(luò)”概念。本篇就讓我們來回顧一下Juniper發(fā)展歷程中的重大事件。
1996年——Pradeep Sindhu以20萬美元投資創(chuàng)建了Juniper網(wǎng)絡(luò),這筆投資來自Kleiner、Perkins、CaufieldByers,這筆投資也讓Scott Kriens進(jìn)入了董事會(huì)當(dāng)上了CEO。然后,它又從當(dāng)時(shí)對(duì)高速互聯(lián)網(wǎng)路由器很感興趣的一些運(yùn)營商如AT&T和UUNET,以及一些設(shè)備廠商如3Com、北方電訊、西門子那里獲得了4000萬美元投資。顯然,這些人是希望能夠復(fù)制另一個(gè)思科。
1998年,Juniper發(fā)布了它的操作系統(tǒng)JUNOS,而模塊化的體系架構(gòu)使其具備了高可靠性。之后Juniper便發(fā)布了它的首款產(chǎn)品,帶OC-48接口的M40路由器(見圖),這款產(chǎn)品讓Juniper 1999年的營收猛增至1.026億美元,搶占了15%的市場份額。1999年,Juniper公開上市,首日的股價(jià)從開盤的34美元猛飚至98.88美元。2000年,Juniper推出加強(qiáng)型核心路由器M-160,帶有OC-196接口,隨后又發(fā)布了一系列用作運(yùn)營商邊緣路由器的小型號(hào)產(chǎn)品。
2000年,當(dāng)電信業(yè)的泡沫破裂時(shí),Juniper的股價(jià)便一路狂跌——從2000年9月的最高價(jià)每股218.94美元一路狂瀉至2002年10月的每股5.82美元。此時(shí),Juniper開始尋找新的市場——有線電視運(yùn)營商——發(fā)布了Cable Modem Termination System(CMTS)設(shè)備,但兩年后便停產(chǎn)了。同年,Juniper收購了做運(yùn)營商DSL設(shè)備的Unisphere
2004年,仍在尋找新的收入來源的Juniper打破了CEO不與運(yùn)營商競爭企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的“盟誓”,買下了企業(yè)級(jí)安全巨頭NetScreen,后者的產(chǎn)品有IPSec和SSL ×××、***檢測、防火墻等。Juniper CEO Scott Kriens說,NetScreen所在的市場是一個(gè)有100億美元的大市場,而Juniper只想從中切下一塊而已。但是一年后,Juniper就發(fā)布了J-系列企業(yè)級(jí)路由器。
(圖中文字:Juniper CEO Scott Kriens在收購NetScreen之前不到一個(gè)月時(shí)說:“我們的運(yùn)營商客戶對(duì)我們說:‘不希望我們的供應(yīng)商直接賣貨給我們的客戶,而是賣給我們?!覀兟牭煤芮宄晕覀儾粫?huì)跟自己的客戶去競爭。”)
2005年,對(duì)于Juniper來說是個(gè)收購年。當(dāng)年它買下了Redline,并利用其應(yīng)用加速技術(shù)生產(chǎn)了另一系列的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品——DX負(fù)載均衡/應(yīng)用加速設(shè)備。2008年,Juniper停止了DX的生產(chǎn),分析師們認(rèn)為,此舉可能是因?yàn)镴uniper不想打破該市場上的雙寡頭壟斷格局。這一年,它又收購了Peribit,開始生產(chǎn)WX和WXC WAN優(yōu)化設(shè)備,目前仍在生產(chǎn)。
也是在2005年,Juniper收購了Kagoor網(wǎng)絡(luò),開始進(jìn)入VoIP市場。Kagoor是一家會(huì)話邊界控制器廠商,這種控制器可以在各網(wǎng)絡(luò)之間接通IP語音呼叫。
還是在2005年,Juniper又收購了Funk軟件,后者可以對(duì)通過802.1X交換機(jī)端口強(qiáng)制執(zhí)行安全策略提供支持。
2005年末,Juniper將其NAC架構(gòu)稱之為統(tǒng)一訪問控制(UAC),依靠Infranet控制器來檢查登錄上網(wǎng)的設(shè)備的安全合規(guī)性,并觸發(fā)對(duì)安全規(guī)則的強(qiáng)制執(zhí)行程序。不過這里面存在一個(gè)重要問題:那就是要想在交換機(jī)端口執(zhí)行安全策略,需要路由器廠商與思科合作——因?yàn)楹笳呓y(tǒng)治著交換機(jī)市場,而這幾乎是不可能的。于是Juniper便投身加入了IETF和可信任計(jì)算組織,推動(dòng)NAC標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建,但業(yè)界觀察家們認(rèn)為,Juniper還是需要有自己的交換機(jī)才行。
在其購買的NetScreen產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,2006年,Juniper推出了安全服務(wù)網(wǎng)關(guān)(SSG)企業(yè)路由器,配有不少的安全功能,目的顯然是為了跟思科的ISR路由器展開競爭。
兩年后,Juniper終于發(fā)布了自己的企業(yè)級(jí)交換機(jī)家族——EX系列,該系列計(jì)劃集成一個(gè)占據(jù)主要地位的安全管理平臺(tái),可以讓網(wǎng)絡(luò)上的所有安全設(shè)備都能將數(shù)據(jù)提交給一臺(tái)策略服務(wù)器,由后者依據(jù)最新的安全信息而在交換機(jī)上強(qiáng)制執(zhí)行安全策略。
2008年,Juniper聘用來自微軟的Kevin Johnson為新任CEO。Johnson在微軟時(shí)負(fù)責(zé)Windows和微軟在線服務(wù)部門,在此之前則負(fù)責(zé)制定微軟的銷售策略。他在微軟收購雅虎的失敗案例中是個(gè)關(guān)鍵角色。
數(shù)據(jù)中心已成為Juniper的下一個(gè)目標(biāo),它因此推出了架頂式數(shù)據(jù)中心交換機(jī)。它還與IBM簽署了OEM協(xié)議,由后者轉(zhuǎn)售它的一些交換機(jī)和路由器,雙方還在共同研發(fā)數(shù)據(jù)中心光纖網(wǎng)絡(luò)。這一聯(lián)盟似乎是以思科的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略為***目標(biāo)的。
2009年10月29日,Juniper發(fā)布了“新網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略,其中包括了合作伙伴、新軟件、芯片、云計(jì)算及應(yīng)用開發(fā)等。當(dāng)然還有新的logo。
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