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安全服務(wù)的一些思考

發(fā)布時間:2020-06-21 17:53:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 閱讀:613 作者:Alyoyojie 欄目:安全技術(shù)

總結(jié)一些安服遇到的問題及思考

(一)安全服務(wù)小組的主要工作

(1)應(yīng)急響應(yīng)和取證溯源。
(2)對客戶中出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)威脅進(jìn)行分析和處置。
(3)配合公司自有產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)威脅和解決網(wǎng)絡(luò)安全問題。
(4)關(guān)注重大威脅事件,跟蹤并能及時將解決方案同步到客戶側(cè)。

(二)安全服務(wù)小組在現(xiàn)實中的任務(wù)

1)網(wǎng)絡(luò)安保 :在國家重大活動中提供的安保服務(wù),分兩種;
由公安部牽頭,支撐單位配合的無償安保任務(wù)。在活動期間派駐一名工程師7*24小時駐守,不需要主動接管安保單位的網(wǎng)絡(luò)安全。發(fā)生安全事件,而安保單位自己的安全團(tuán)隊不能解決時,我方需介入并上報CNCERT;
另一種為甲方購買了重大活動安保服務(wù)。我方將按合同派1到2名工程師到現(xiàn)場值守,需要主動利用網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備來發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

2)會議交流:為宣傳文化或由主管部門組織的行業(yè)專題交流。

3)應(yīng)急響應(yīng):客戶網(wǎng)絡(luò)遭受***,派工程師前往阻止網(wǎng)絡(luò)***,恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行,完成后期加固溯源。

4)項目支撐:支持其他部門項目,主要為銷售、售前、售后、研發(fā)。

5)威脅分析:樣本、流量,安全日志等分析工作。

6)產(chǎn)品巡檢:按合同,依據(jù)公司產(chǎn)品提供安全檢查服務(wù),完成巡檢報告,配合客戶處理威脅。

7)培訓(xùn)項目:主要為惡意代碼分析方向、安全意識、***、加固等培訓(xùn)。

8)技術(shù)研究:個人技術(shù)提升或項目技術(shù)研究。

9)研發(fā)項目:平臺搭建,工具編寫等研發(fā)。

10)其他項目: 不在以上9類的。

(三)按照任務(wù)和規(guī)劃要求小組具備以下能力

(1)樣本分析能力,主要是快速鑒別的能力。
(2)網(wǎng)絡(luò)流量分析能力
(3)綜合***場景認(rèn)知能力
(4)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備日志分析能力
(5)客戶有效溝通能力。
(6)重大項目交付能力
(7)態(tài)勢感知平臺化服務(wù)能力


以下是面對各任務(wù)下的思考

(一)應(yīng)急響應(yīng)思考(描述問題比解決問題重要)

1、負(fù)責(zé)人接聽客戶應(yīng)急電話,詢問情況,初步判定事態(tài),組建應(yīng)急團(tuán)隊。
      詢問的問題包括:
      發(fā)現(xiàn)問題的現(xiàn)象是什么樣的?
      出現(xiàn)問題的時間?
      做了什么處理?
      是否影響業(yè)務(wù)、能否斷網(wǎng)?
      問題機(jī)器是什么系統(tǒng)?
      能否遠(yuǎn)程?
 遠(yuǎn)程指導(dǎo)客戶意見:不影響業(yè)務(wù)的情況下斷網(wǎng),啟用備份;不影響業(yè)務(wù)情況下,安裝殺毒軟件全盤查殺;保留現(xiàn)場,等待工程師取證。

2 、現(xiàn)場
要求管理員陪同全程參與、以將業(yè)務(wù)恢復(fù)正常為主要目的、充分了解網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)完 成溯源和加固。

目前在實施過程中較為突出的問題有:安服人員對linux服務(wù)器應(yīng)急經(jīng)驗薄弱、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志沒有重點。

(二)樣本分析思考
1、查看md5值,將ms5值或文件名在威脅情報平臺檢索或google。
2、動態(tài)監(jiān)控,查看文件行為,網(wǎng)絡(luò)行為。將監(jiān)控到的文件路徑、注冊表、網(wǎng)絡(luò)地址等在威脅平臺關(guān)聯(lián)。
3、脫殼后,靜態(tài)查看字符串,在威脅平臺關(guān)聯(lián)字符串。
4、調(diào)試分析。
注意關(guān)鍵點的截圖。

目前問題:漏洞利用類樣本分析難度較大,感染式病毒修復(fù)、批量樣本分析,勒索解密。

(三)基于公司安全產(chǎn)品的巡檢工作思考

了解客戶的關(guān)注點,有些客戶關(guān)注威脅,有些希望大事化小。

客戶關(guān)注重點及有價值的威脅:

(1)監(jiān)管部門事件通報。
(2)網(wǎng)頁篡改
(3)服務(wù)器故障
(4)數(shù)據(jù)泄露

甲方可能面臨的高級威脅場景:
(1)個人U盤帶到內(nèi)網(wǎng)的高級***。
(2)以員工個人PC作為跳板的橫向***。
(3)員工點擊網(wǎng)絡(luò)鏈接,利用瀏覽器0day的***。
(4)員工郵件附件文檔或可執(zhí)行程序的***。
(5)員工賬號信息獲取轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)的***。
(6)服務(wù)器弱口令用戶賬戶爆破***。
(7)服務(wù)器組件0day漏洞利用***。

某些高級威脅場景現(xiàn)象:

(1)深夜時段連接通信。
(2)服務(wù)器主動外聯(lián)IP。
(3)文件傳輸量大,數(shù)據(jù)包大,引發(fā)的威脅場景。
(4)ddos拒絕服務(wù)***。
(5)主動防御攔截的威脅
(6)沙箱前置檢出的未知威脅的威脅場景。

(四)小組其它規(guī)劃

(1)在遇到疑難安全事件,無法判定時,組織其它安全小組一起參與威脅研判,這一環(huán)節(jié)可以理解為:專家會診  
(2)召開安全例會,每周一次,或每日早晨開始,對工作進(jìn)行安排,對自己處置的威脅在會議中通報審核。
(3)案例分享,面對較為重要的事件,比如新出現(xiàn)的一些***手法,做報告分享。

(五)企業(yè)應(yīng)該做的

  (1)做好郵件防護(hù)
    (2)做好U盤防護(hù)
(3)安裝最新漏洞補(bǔ)丁
    (4)終端殺毒,主動防御
向AI問一下細(xì)節(jié)

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