從Ops遷移到DevOps所產(chǎn)生的變化有哪些

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什么是DevOps?

DevOps是一組鼓勵(lì)敏捷思維方式以提高軟件交付過程的速度和質(zhì)量的實(shí)踐。在以前的方法中，例如瀑布，開發(fā)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)被認(rèn)為是分開的，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其給定的任務(wù)，并且僅負(fù)責(zé)交付過程的一部分。通過這種模型，開發(fā)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)被視為在整個(gè)軟件應(yīng)用程序生命周期中相互依存，緊密合作。

在DevOps之前，傳統(tǒng)模型涉及一組定義的階段流，其中一個(gè)階段的輸出是下一步的輸入。這使得所有階段都相互依賴，從而交付新功能和修復(fù)錯(cuò)誤花費(fèi)的時(shí)間更長且成本更高。

DevOps的關(guān)鍵要素是協(xié)作，自動(dòng)化，持續(xù)集成，持續(xù)交付，測試和監(jiān)視。

DevOps的好處

DevOps的最大優(yōu)勢之一是它提供了快速的反饋循環(huán)。這使企業(yè)能夠快速識別錯(cuò)誤并了解客戶的需求。它還使他們能夠非常快速地發(fā)布功能。此外，它導(dǎo)致更高的效率和更好的軟件。

DevOps的另一個(gè)好處是交付了更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更少的故障。確定軟件質(zhì)量的關(guān)鍵方法之一是軟件中的缺陷數(shù)量。采用DevOps和Agile方法具有巨大的積極影響，將開發(fā)流程的質(zhì)量提高了41%。當(dāng)然，開發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與提高產(chǎn)品質(zhì)量有很大關(guān)系。

采用DevOps可以有助于穩(wěn)定和平衡的工作環(huán)境。釋放時(shí)間的緊張感和壓力會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性并降低他們的生產(chǎn)率。

自動(dòng)化重復(fù)性任務(wù)為團(tuán)隊(duì)留出了更多的創(chuàng)新空間。此外，可以在軟件開發(fā)過程的每個(gè)階段實(shí)施自動(dòng)化和監(jiān)視。從集成，測試和發(fā)布到部署和基礎(chǔ)架構(gòu)管理。

如果操作正確，DevOps可幫助降低企業(yè)的生產(chǎn)和非生產(chǎn)成本?？梢詼p少維護(hù)，人員，質(zhì)量成本等，使公司工作更快，利潤更高。

DevOps與傳統(tǒng)Ops有何不同?

當(dāng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是分開的時(shí)(在傳統(tǒng)運(yùn)營中就是這種情況)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在照顧交付的一部分–開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā)，然后運(yùn)營。換句話說，IT  Ops的目標(biāo)是：確保生產(chǎn)中一切正常運(yùn)行。它們確保資源可用并以最佳性能運(yùn)行。他們提供了可靠且優(yōu)化的基礎(chǔ)架構(gòu)，這意味著確保盡可能少地更改以保證它。

相反，DevOps鼓勵(lì)這些團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，了解彼此的任務(wù)和關(guān)注點(diǎn)，并始終保持全局。由于更高水平的自動(dòng)化和自助服務(wù)工具，他們在管理支持上花費(fèi)的時(shí)間也更少。利用這些額外的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)可以致力于改善基礎(chǔ)架構(gòu)，創(chuàng)新和自我完善。

心態(tài)開關(guān)

從IT Ops遷移到DevOps的第一步是要了解您可以控制整個(gè)交付過程。IT  Ops負(fù)責(zé)確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，確保更改次數(shù)減少，變量減少并且最終用戶流程到位。

但是在DevOps中，這種思維方式行不通。工程師現(xiàn)在成為組織的方向盤。他們構(gòu)建自動(dòng)化，改善應(yīng)用程序交付，找到確保安全性的新方法，并對失敗和錯(cuò)誤感到滿意。

在DevOps中，決策制定離實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)更近。

基礎(chǔ)設(shè)施

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)置曾經(jīng)是一些腳本，這些腳本可以自動(dòng)化過程的某些部分，但需要手動(dòng)觸發(fā)。這花費(fèi)了很多時(shí)間才能完成，并且產(chǎn)生了許多本可以避免的錯(cuò)誤。

在DevOps中，ops的工作遠(yuǎn)不止腳本。它實(shí)際上是在編碼-基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)本身已成為代碼。通過代碼構(gòu)建和配置云基礎(chǔ)架構(gòu)。這是大多數(shù)開發(fā)人員從“服務(wù)器思維”到“服務(wù)思維”的轉(zhuǎn)變?；A(chǔ)架構(gòu)即代碼使您能夠定義基礎(chǔ)架構(gòu)組件的外觀。組件中捆綁了有關(guān)如何配置它的邏輯。您需要為該組件準(zhǔn)備好進(jìn)行部署的步驟定義一個(gè)管道。

要成為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)編碼員，而不是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理員，您需要考慮工作負(fù)載和服務(wù)而不是服務(wù)器。

自動(dòng)化是關(guān)鍵

在傳統(tǒng)的IT實(shí)踐中，自動(dòng)化部分是關(guān)于創(chuàng)建一致性并記錄所有內(nèi)容并減少變量。文檔是必不可少的，但是它絕不能減慢自動(dòng)化速度，更糟糕的是，它可以成為不自動(dòng)化的借口。

手動(dòng)工作和重復(fù)性任務(wù)總是容易出錯(cuò)。一遍又一遍地進(jìn)行相同的配置，否則可能變得毫無趣味和效率低下。

自動(dòng)化是開發(fā)周期每個(gè)階段的一部分。從代碼提交到構(gòu)建觸發(fā)，執(zhí)行單元測試，打包，部署到環(huán)境，驗(yàn)證，冒煙，驗(yàn)收測試，再到最終部署到生產(chǎn)。

自動(dòng)化基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)置，配置環(huán)境和部署軟件是DevOps的主要優(yōu)勢。這有助于在數(shù)小時(shí)內(nèi)交付從代碼到生產(chǎn)的功能，并獲得更快的產(chǎn)品反饋。

失敗與錯(cuò)誤

DevOps遵循Fail Early理念。在傳統(tǒng)的IT環(huán)境中，失敗不是一種選擇。您為避免損失的風(fēng)險(xiǎn)做任何事情：介紹會(huì)議，流程，批準(zhǔn)…

在DevOps中，失敗是游戲的一部分。這是不可避免的。如果您的故障很小且過早發(fā)生，則可以控制故障，從而可以快速恢復(fù)。關(guān)于失敗的討論至關(guān)重要，因?yàn)樗菍W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。出問題的地方比做正確的事更重要。DevOps是一種無可指責(zé)的文化。DevOps實(shí)踐支持這種文化，從測試驅(qū)動(dòng)的開發(fā)，小批量部署，自動(dòng)化開始。

可見度增加

傳統(tǒng)的IT公司在看誰看到內(nèi)容方面有流程和限制。有權(quán)進(jìn)行監(jiān)視被認(rèn)為是巨大的責(zé)任。在DevOps中，每個(gè)人都必須具有對該軟件的訪問權(quán)限和可見性。這有助于開發(fā)人員領(lǐng)先于問題，更好地檢測問題和解決問題。應(yīng)將應(yīng)用程序日志記錄與環(huán)境日志記錄結(jié)合使用，以便開發(fā)人員了解應(yīng)用程序在不同環(huán)境中的工作方式。訪問監(jiān)控有助于團(tuán)隊(duì)確定故障點(diǎn)，提高自動(dòng)化程度和軟件質(zhì)量。

工具

DevOps的最佳盟友是帶來效率的工具。在整個(gè)軟件交付周期中，您需要多個(gè)組件來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化：

• 協(xié)作工具：例如交流聊天和知識共享

• 構(gòu)建工具：源代碼管理管理，持續(xù)集成，數(shù)據(jù)庫管理

• 測試工具: 單元測試，自動(dòng)化測試。

• 部署工具：配置管理，工件管理，編排和調(diào)度

• 監(jiān)控工具：日志記錄

學(xué)習(xí)所有這些不同的工具本身可能會(huì)很困難，但是您還需要確保選擇的工具兼容。

自動(dòng)化工具旨在支持發(fā)布速度和應(yīng)用程序質(zhì)量。它們將幫助您快速而輕松地還原任何不需要的更改。如果代碼外發(fā)生更改，則工具將還原更改并保持服務(wù)器處于穩(wěn)定狀態(tài)。

入門

DevOps沒有簡單的指南。絕對應(yīng)該從改善開發(fā)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作開始。這將幫助他們更好地了解需求和彼此的任務(wù)，以便他們可以共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)。Ops工程師已經(jīng)具備使用工具，構(gòu)建自動(dòng)化和支持環(huán)境的能力。他們需要轉(zhuǎn)變思維方式，并專注于持續(xù)發(fā)展方法。

從小處著手，然后逐步擴(kuò)大規(guī)模。將DevOps文化整合到一個(gè)小團(tuán)隊(duì)中并觀察其成就總是比較安全的。從這個(gè)過程中學(xué)習(xí)調(diào)整和調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和方法。這就是您如何為您的特定業(yè)務(wù)找到合適的平衡點(diǎn)。

到此，關(guān)于“從Ops遷移到DevOps所產(chǎn)生的變化有哪些”的學(xué)習(xí)就結(jié)束了，希望能夠解決大家的疑惑。理論與實(shí)踐的搭配能更好的幫助大家學(xué)習(xí)，快去試試吧！若想繼續(xù)學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識，請繼續(xù)關(guān)注億速云網(wǎng)站，小編會(huì)繼續(xù)努力為大家?guī)砀鄬?shí)用的文章！