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JNPF低代碼平臺(tái)構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略的技巧

發(fā)布時(shí)間:2020-08-10 15:40:14 來(lái)源:ITPUB博客 閱讀:126 作者:hmewsadc 欄目:大數(shù)據(jù)

       隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)對(duì)應(yīng)用程序的需求、連接設(shè)備寄予了更高的期望,IT領(lǐng)導(dǎo)者也面臨巨大的壓力。麥肯錫的一項(xiàng)研究報(bào)告指出,70%企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終都走向失敗。導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因眾說(shuō)紛紜,但是,我們應(yīng)該正視的是IT領(lǐng)導(dǎo)者最常犯的錯(cuò)誤之一:太過(guò)依賴技術(shù),期望通過(guò)某項(xiàng)新的技術(shù)一舉完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。下面一起來(lái)了解一下相關(guān)的知識(shí)吧!
   使用低代碼構(gòu)建成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略的3個(gè)技巧:
  1、為了贏而不是不輸

  很多時(shí)候,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避而不是博弈取勝策略。他們無(wú)法承擔(dān)新的策略帶來(lái)的未知風(fēng)險(xiǎn),畏縮不前。
  幾年前,福特大刀闊斧的改革裝配線,用機(jī)器人替代生產(chǎn)線的工人,最后數(shù)據(jù)證明,機(jī)器人技術(shù)的運(yùn)用取代了無(wú)聊且重復(fù)的裝配任務(wù),提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率,為公司創(chuàng)造了更高的價(jià)值,相信在這之前,福特的高管也是面對(duì)很大的選擇壓力的。
  現(xiàn)在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是如此。為什么這么多的IT領(lǐng)導(dǎo)者決定通過(guò)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)使用低代碼開(kāi)發(fā)來(lái)顛覆軟件開(kāi)發(fā)?
  建立并保持強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),就需要提高開(kāi)發(fā)人員的生產(chǎn)力,IT團(tuán)隊(duì)需要以更快的速度和更高的敏捷性來(lái)響應(yīng)業(yè)務(wù)需求,從而彌補(bǔ)流程中的所有差距以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的能力差距。
  這需要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者,要有贏得比賽的心態(tài)才能做出決定。
   2.建立并分享成功愿景
  為了成功進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要優(yōu)化開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的輸出。但是如果站在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)立場(chǎng)去考慮:開(kāi)發(fā)人員投入多年時(shí)間學(xué)習(xí)編碼方面技能與經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在要求他們用減少工作量的方法來(lái)代替自己辛苦掌握的工作技能,簡(jiǎn)化工作,這個(gè)想法顯然不會(huì)被大多數(shù)人接受。
  而對(duì)于企業(yè)來(lái)講,如果通過(guò)擴(kuò)大開(kāi)發(fā)人員規(guī)模來(lái)滿足激增的市場(chǎng)需求,企業(yè)需要付出更多的人力成本,很多企業(yè)將面臨更大的資金壓力。
  如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏愿景?這個(gè)時(shí)候我們需要與開(kāi)發(fā)人員明確,低代碼平臺(tái)不會(huì)取代他們的工作和技能,而是可以讓他們騰出更多時(shí)間使用他們的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)為企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值。每個(gè)人都有貢獻(xiàn)的能力,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)贏得更大的回報(bào)。
   3、提高業(yè)務(wù)能力
  企業(yè)如果不提高自己開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)能力,嘗試解決更復(fù)雜的需求,尋求改變,那么它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)地位。
  企業(yè)目前擁有多少個(gè)應(yīng)用程序,但使用的功能卻不足其10%?維護(hù)它們需要多少費(fèi)用?其中有多少限制了企業(yè)的能力,因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)法從中獲取數(shù)據(jù)或在其他應(yīng)用程序中公開(kāi)這些數(shù)據(jù)?
  如果企業(yè)有大量積壓的應(yīng)用程序需要開(kāi)發(fā),在整個(gè)公司范圍內(nèi)創(chuàng)建高性能,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的思維方式時(shí),積壓會(huì)造成日志阻塞。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利,消除積壓產(chǎn)品,鼓勵(lì)創(chuàng)新,減少第三方應(yīng)用程序的數(shù)量發(fā)揮著重要的作用。
   低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)是如何提高效率節(jié)約開(kāi)發(fā)時(shí)間的
  1. 低代碼平臺(tái)使用視覺(jué)模型和語(yǔ)法,而不是耗時(shí)的代碼。這樣可以減少開(kāi)發(fā)人員在特定程序上花費(fèi)的時(shí)間。
  2. 靈活地滿足客戶要求,市場(chǎng)上開(kāi)箱即用的解決方案是行不通的,因?yàn)闆](méi)有任何一家公司與另一家公司是完全相同的,但是低代碼解決方案可以靈活的滿足客戶的需求,在保證成本的情況下,用戶可以靈活的運(yùn)營(yíng)低代碼構(gòu)建自己的應(yīng)用程序。
  3. 簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,通過(guò)低代碼平臺(tái),用戶可以節(jié)省更多的時(shí)間用于解決實(shí)際問(wèn)題,減少試錯(cuò)成本,保持了業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)化。
  4. 業(yè)務(wù)人員參與應(yīng)用程序構(gòu)建,低代碼平臺(tái)的可視化界面與拖拽操作,幫助業(yè)務(wù)人員參與到應(yīng)用程序構(gòu)建的過(guò)程中,同時(shí)減少了業(yè)務(wù)人員與開(kāi)發(fā)者之間因理解偏差導(dǎo)致的溝通成本。

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