前谷歌董事長(zhǎng)施密特：美國(guó)AI領(lǐng)導(dǎo)地位岌岌可危，科研預(yù)算得翻倍

還記得前谷歌董事長(zhǎng)兼CEO施密特嗎？

他自2001年接受谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林邀請(qǐng)，擔(dān)任了谷歌長(zhǎng)達(dá)10年的CEO，經(jīng)歷了谷歌從“創(chuàng)業(yè)公司”到IPO上市，最后巨頭參天。施密特還擔(dān)任谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)至2017年退休。

在谷歌任上，施密特也非常關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)。

當(dāng)年谷歌中國(guó)創(chuàng)辦，他就親自來(lái)到北京站臺(tái)，后來(lái)多次到訪中國(guó)，甚至退休前，還親臨烏鎮(zhèn)參加了AlphaGo與柯潔九段的終極決戰(zhàn)。

可以說是關(guān)注中國(guó)、懂中國(guó)業(yè)務(wù)的全球科技大佬了。

而現(xiàn)在，施密特是Schmidt Futures的創(chuàng)始人，也是美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)人工智能和國(guó)防創(chuàng)新委員會(huì)主席。

就在最近，他一封《紐約時(shí)報(bào)》的專欄文章引發(fā)太平洋兩岸關(guān)注。

核心觀點(diǎn)只有一個(gè)：美利堅(jiān)要再不抓緊，前沿科技創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)地位，就要輸給中國(guó)了。

見多識(shí)廣的施密特還給出了具體建議——似乎也適用于中國(guó)。

所以我們提綱挈領(lǐng)，簡(jiǎn)明扼要看看施密特說了什么、又建議了什么。

觀點(diǎn)：美國(guó)在AI等領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位岌岌可危

施密特開門見山：重要的趨勢(shì)對(duì)我們（美國(guó)）不利。

美國(guó)因何強(qiáng)大？擁有全世界獨(dú)一無(wú)二的大學(xué)和創(chuàng)新機(jī)制——車庫(kù)創(chuàng)業(yè)的公司、甘冒風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者和勇往直前的學(xué)者，帶來(lái)科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)現(xiàn)。

但現(xiàn)在這已經(jīng)不是故事的全部了。

比如美國(guó)在AI領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位就岌岌可危。人工智能將為生物到銀行等各個(gè)領(lǐng)域開辟新范式、新邊界，新前沿，也是國(guó)家安全的優(yōu)先任務(wù)，對(duì)美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)地位至關(guān)重要。

但就在最新一項(xiàng)覆蓋100多項(xiàng)指標(biāo)的研究中，發(fā)現(xiàn)5-10年后，中國(guó)就有可能在這些重要領(lǐng)域取得領(lǐng)先——即便現(xiàn)在美國(guó)還看似遙遙領(lǐng)先。

比如中國(guó)超算數(shù)量是美國(guó)2倍，部署的5G基站是美國(guó)15倍……而且中國(guó)在研發(fā)方面的總體投資，也預(yù)計(jì)在10年內(nèi)超越美國(guó)，成為全球研發(fā)投資第一大國(guó)。這還不算經(jīng)濟(jì)體量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模方面的中國(guó)速度。

總之一句話，美國(guó)科技和創(chuàng)新以硅谷為首，但硅谷可能要輸給中國(guó)了。

那么有什么建議嗎？施密特給出5個(gè)方面的建議。

建議：5大方面促進(jìn)科研探索和創(chuàng)新

第一，國(guó)家要重點(diǎn)關(guān)注，科研預(yù)算得翻倍。

施密特說，應(yīng)該明確把新興技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展列為國(guó)家重點(diǎn)事項(xiàng)。目前可喜的是，白宮已經(jīng)決定：到2022年之前在AI和量子計(jì)算領(lǐng)域，把非國(guó)防研究經(jīng)費(fèi)翻一番。

但這還不夠，應(yīng)該在生物技術(shù)等更廣泛的領(lǐng)域也實(shí)施類似舉措，投入翻倍的科研預(yù)算。比如支持國(guó)家科學(xué)基金會(huì)、國(guó)立衛(wèi)生研究院、能源部等等。

第二，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)。

應(yīng)該在產(chǎn)學(xué)研之間建立前所未有的伙伴關(guān)系，比如讓大學(xué)科研人員和學(xué)生，可以廉價(jià)使用云計(jì)算，讓科研創(chuàng)新減少資源局限。

斯坦福大學(xué)就提議說，要搞一個(gè)“國(guó)家研究云”(National Research Cloud)，以供科研人員多快好省使用云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施，這是一個(gè)不錯(cuò)的思路。

還要?jiǎng)?chuàng)造更多的靈活方式加速創(chuàng)新，為有前途的科研人員提供資助，讓科學(xué)發(fā)現(xiàn)看得更遠(yuǎn)、看得更廣。

第三，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，特別是科學(xué)家和工程師。

其中最核心是吸引更多全球技術(shù)專家留在這里。

“在美國(guó)工作的大多數(shù)擁有研究生學(xué)位的計(jì)算機(jī)科學(xué)家都是在國(guó)外出生的，目前在美國(guó)大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)的大多數(shù)研究生也是如此。他們是國(guó)家力量的源泉，其中絕大多數(shù)人希望留下來(lái)，為美國(guó)的創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。我們必須使他們能夠更容易地留下?！?/span>

人才政策方面沒必要等全面移 民政策出爐，現(xiàn)在就可以改變高技能人才移 民程序，如果手續(xù)太多政策復(fù)雜，就會(huì)把人才推向其他地方。

第四，不要因“政治正確”因噎廢食。

公眾對(duì)于新技術(shù)的好處，如果始終有懸而未決的疑慮，就會(huì)阻礙我們前進(jìn)。

所以必須解決美國(guó)人對(duì)隱私、安全、算法偏見、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力潛在影響的擔(dān)憂。

整體而言，不能因噎廢食。

第五，有競(jìng)爭(zhēng)，但也要加強(qiáng)中美合作。

在諸多領(lǐng)域，如應(yīng)用AI應(yīng)對(duì)氣候挑戰(zhàn)、太空探索、救災(zāi)和流行病等方面，合作可以幫助所有人。

所以不要局限于競(jìng)爭(zhēng)，合作可以讓造福所有人。

以上，就是前谷歌董事長(zhǎng)兼CEO施密特的觀點(diǎn)和建議。

雖然施密特的出發(fā)點(diǎn)和思考點(diǎn)，有其立身所在的原因，但5大方面建議，似乎也不止適用于美國(guó)。

見賢思齊，聞道而喜，我們也能擇其善者而用之。

你說呢？

參考：

Eric Schmidt: I Used to Run Google. Silicon Valley Could Lose to China

https://www.nytimes.com/2020/02/27/opinion/eric-schmidt-ai-china.html

— 完 —

https://www.toutiao.com/i6799433382544540174/