智慧sap數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系的互聯(lián)場(chǎng)景

sap數(shù)字化供應(yīng)鏈讓整個(gè)物流行業(yè)流程體系有更完善、簡(jiǎn)潔、快速的運(yùn)作模式，也改變了物流企業(yè)的工作范式以及客戶體驗(yàn)，sap數(shù)字化供應(yīng)鏈的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是擁有強(qiáng)大的補(bǔ)償人為失誤能力，我們都知道供應(yīng)鏈的整個(gè)運(yùn)作流程中，從規(guī)劃到交付都可能存在人為失誤的不確定性，sap數(shù)字供應(yīng)鏈可以直接檢測(cè)人為失誤的存在并立即進(jìn)行修正，對(duì)于有意轉(zhuǎn)型 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式的企業(yè)，需要從多重因素去衡量數(shù)字化智慧供應(yīng)鏈投資價(jià)值是否值得，例如傳統(tǒng)企業(yè)、電商商城系統(tǒng)企業(yè)要如何去實(shí)現(xiàn)構(gòu)建供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

數(shù)商云總結(jié)多年來(lái)數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文章講解sap智慧供應(yīng)鏈的5個(gè)互聯(lián)場(chǎng)景，以及如何實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈管理體系的互聯(lián)場(chǎng)景。

一、sap數(shù)字化供應(yīng)鏈在智慧供應(yīng)鏈管理的三大集成

自從德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)布以來(lái)，智慧供應(yīng)鏈制造的話題就如同雨后春筍一般，四處開發(fā)。同時(shí)各國(guó)業(yè)路線發(fā)布了相關(guān)政策，如我國(guó)的中國(guó)制造2025、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等類似的國(guó)家政策以因應(yīng)全球智慧供應(yīng)鏈制造的發(fā)展與趨勢(shì)。

如何實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈制造是現(xiàn)代企業(yè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)，也是制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)sap數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。sap數(shù)字化供應(yīng)鏈制造簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以分為智慧工廠與智慧生產(chǎn)兩大部分。其中智能供應(yīng)鏈制造關(guān)注的生產(chǎn)車間如何根據(jù)前端生產(chǎn)需求與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)時(shí)狀況自動(dòng)的調(diào)整車間的工藝路線、生產(chǎn)排程、物料調(diào)配等，智慧供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)是智能工廠正常運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，sap數(shù)字化供應(yīng)鏈管理制造是希望通過(guò)將企業(yè)把從訂單、研發(fā)、計(jì)劃、生產(chǎn)、物流等系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，這也是工業(yè)4.0談到的縱向集成、橫向集成以及端到端集成等三大集成。

二、sap數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)5大互聯(lián)場(chǎng)景

如何幫助制造業(yè)客戶通過(guò)三大集成實(shí)現(xiàn)智能制造，sap數(shù)字化供應(yīng)鏈的主要目標(biāo)，sap數(shù)字供應(yīng)鏈制造是從智能制造的5個(gè)互聯(lián)場(chǎng)景著手，這5個(gè)互聯(lián)場(chǎng)景包含：

1、從車間層到業(yè)務(wù)層的縱向集成；

2、機(jī)器對(duì)機(jī)器(M2M， Machine to Machine)的互聯(lián)互通；

3、于客戶的協(xié)作；

4、sap數(shù)字供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃于執(zhí)行；

5、智慧供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；

三、怎么實(shí)現(xiàn)sap智慧供應(yīng)鏈的互聯(lián)場(chǎng)景

sap數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)為了滿足5個(gè)互聯(lián)場(chǎng)景，就需要sap數(shù)值化供應(yīng)鏈的管理體系，sap數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系包括：

1、sap數(shù)字供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)計(jì)劃

sap數(shù)字化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)計(jì)劃主要是配合sap S/4HANA進(jìn)行價(jià)值鏈計(jì)劃的一套解決方案。從需求計(jì)劃、供應(yīng)鏈計(jì)劃、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)(Sales & Operation Planning) 、集成業(yè)務(wù)計(jì)劃(Integrated Business Planning)的層面，進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)物流、產(chǎn)能、物流的計(jì)劃，數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)數(shù)商云表示這是從企業(yè)基于盈利目標(biāo)的前提下，提出切實(shí)、可行的計(jì)劃。

2、sap供應(yīng)鏈平臺(tái)產(chǎn)品與資產(chǎn)

從數(shù)字雙胞胎的基礎(chǔ)，將運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備于制造上的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)合起來(lái)，打造更加符合客戶、市場(chǎng)于使用環(huán)境的新一代產(chǎn)品。sap數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)產(chǎn)品與資產(chǎn)可以分析經(jīng)由物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集的設(shè)備數(shù)據(jù)，然后將其轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品需求，然后通過(guò)產(chǎn)品投資組合管理PPM進(jìn)行產(chǎn)品的研判與研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作，經(jīng)由與各種設(shè)計(jì)工具集成加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力。

通過(guò)智慧供應(yīng)鏈企業(yè)產(chǎn)品工程執(zhí)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等PLM解決方案，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品發(fā)布、運(yùn)營(yíng)等全生命周期管理。另外在資產(chǎn)管理方面，從一般的故障報(bào)修的傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)轉(zhuǎn)型到預(yù)防行維護(hù)以至于到預(yù)測(cè)性維護(hù)都是sap數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)產(chǎn)品與資產(chǎn)的范圍。

3、sap供應(yīng)鏈系統(tǒng)制造與運(yùn)營(yíng)

sap數(shù)字化供應(yīng)鏈制造與運(yùn)營(yíng)包含制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、數(shù)字化制造洞察(DMI)、分布式制造以及維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的EHS (Environmental， Health and Safety， 環(huán)境、健康與安全) 。sap MES智慧供應(yīng)鏈管理目標(biāo)打通企業(yè)內(nèi)的縱向集成，把前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訂單、物料、BOM信息傳遞到車間，然后在整個(gè)過(guò)程中，針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行控制，并且把生產(chǎn)的實(shí)際結(jié)構(gòu)傳回業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以便業(yè)務(wù)sap供應(yīng)鏈系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)狀況，進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。同時(shí)sap MES可以通過(guò)數(shù)據(jù)采集顯示工廠、生產(chǎn)線、設(shè)備的實(shí)時(shí)狀況。DMI則是跨國(guó)企業(yè)將各工廠的生產(chǎn)KPI展示并預(yù)測(cè)問(wèn)題，并提出建議動(dòng)作。EHS主要關(guān)注工廠生產(chǎn)環(huán)境是否符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、是否影響人身安全與健康。

4、sap智慧供應(yīng)鏈物流

物流是 智慧供應(yīng)鏈制造非常關(guān)鍵的一環(huán)，如何適時(shí)的將物料送到正確的位置是整個(gè)智慧供應(yīng)鏈制造的中的重要環(huán)節(jié)之一。sap智慧供應(yīng)鏈物流主要區(qū)分為倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理與運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。物料的進(jìn)廠物流，廠內(nèi)物流以及出場(chǎng)物流。倉(cāng)儲(chǔ)管理主要管理廠內(nèi)物料的存放、入出庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)、步驟等。運(yùn)輸管理主要是運(yùn)輸計(jì)劃、承運(yùn)商選擇、運(yùn)輸路徑優(yōu)化以及運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、計(jì)費(fèi)等，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)主要是監(jiān)控物流實(shí)際狀況并反饋給前端的運(yùn)輸計(jì)劃系統(tǒng)，通過(guò)sap數(shù)字化供應(yīng)鏈的 電商網(wǎng)站建設(shè)、ERP以及智慧供應(yīng)鏈，可以協(xié)作客戶實(shí)現(xiàn)五大互聯(lián)場(chǎng)景。

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