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幾年前,企業(yè)圈里就在流傳一句話“現(xiàn)在已經(jīng)不是討論上不上云的時(shí)候了,而是’何時(shí)上?怎么上?上哪朵云?’”時(shí)至今日,這三個(gè)問(wèn)題仍然是企業(yè)的困惑,不過(guò)幸運(yùn)的是,經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間沉淀,我們看到了越來(lái)越多的企業(yè)上云成功案例。
微軟作為一家強(qiáng)勢(shì)的云廠商,其在中國(guó)地區(qū)的投入也不容小覷。2018年10月24日,微軟技術(shù)暨生態(tài)大會(huì)正式宣布“Dynamics 365企業(yè)應(yīng)用云平臺(tái)計(jì)劃于2019年春季落地中國(guó)”。屆時(shí),Microsoft Azure云計(jì)算平臺(tái)、Office 365云生產(chǎn)力平臺(tái)、Dynamics 365企業(yè)應(yīng)用云平臺(tái)將聚首中國(guó)市場(chǎng),“3×3×3”的云端戰(zhàn)略布局形成。
何謂“3×3×3”呢?據(jù)微軟方介紹:第一個(gè)“3”指的是微軟縱向的“三層云”,即覆蓋IaaS,PaaS和SaaS三大平臺(tái)最完善的公有云服務(wù)全部落地中國(guó);第二個(gè)“3”是橫向的“三片云”:私有云、公有云以及混合云;第三個(gè)“3”則是微軟的三朵云:Azure、Office 365和Dynamics 365。
對(duì)苦惱于上云的企業(yè)來(lái)說(shuō),微軟智能云的市場(chǎng)份額、技術(shù)沉淀以及在中國(guó)市場(chǎng)的投入都有著足夠的吸引力。但是企業(yè)上云并不是一拍腦袋就可以決定的事情,遷移過(guò)程中勢(shì)必會(huì)遇到很多問(wèn)題,如何評(píng)估、如何實(shí)施、上云之后效果是否滿足預(yù)期……
近日,筆者在微軟技術(shù)暨生態(tài)大會(huì)上采訪到了三家企業(yè)高層,他們大方分享了自己公司的上云經(jīng)歷,希望他們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o有上云需求的企業(yè)以啟發(fā)。
時(shí)代中國(guó)控股有限公司首席數(shù)據(jù)官 張智
中建材信息有限公司首席技術(shù)官 劉虎
德萊維大中華區(qū)合伙人 周慶明
1.上云初衷
每家企業(yè)想要上云定是與自身企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)有關(guān),但是具體每家公司的實(shí)際情況,遇到的困難也不盡相同。中建材想要上云的初衷是因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)特點(diǎn),據(jù)悉 目前中建材每年的營(yíng)業(yè)額大概是100億,全部跑在ERP上,且公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)也決定了系統(tǒng)的波峰波谷差異非常大。
據(jù)劉虎介紹,如果從整個(gè)全年的波峰波谷來(lái)講,大概是“1234”,第一季度是10%,最后一個(gè)季度是40%,不過(guò)最近兩年,第四季度上升到了50%。每個(gè)季度中的每個(gè)月分配也不一樣,其中最后一個(gè)月的業(yè)務(wù)量能占到這個(gè)季度的60%,尤其是最后沖刺的幾天,很多單據(jù)都?jí)涸谶@里,并發(fā)量很大,對(duì)系統(tǒng)的要求很高。更為要命的是,公司不容許大家按照所有的信息配置最高峰來(lái)配置資源。
對(duì)于時(shí)代中國(guó)來(lái)說(shuō),上云的初衷是其本身的IT戰(zhàn)略就是要實(shí)現(xiàn)三化,即信息化、數(shù)字化和智能化。而在這三化的轉(zhuǎn)型里面有一個(gè)核心點(diǎn),就是要盡快讓整個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)、解決方案有足夠的彈性、有足夠的敏捷性。所以上云完全是遵照時(shí)代中國(guó)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
而德萊維本身就是一家“搬家”公司,負(fù)責(zé)幫企業(yè)將應(yīng)用搬到云上,換句話說(shuō),德萊維本身就是“吃上云這碗飯”的。
綜上所述,雖然這三家公司想要上云的原因不盡相同,但歸根結(jié)底都是現(xiàn)有業(yè)務(wù)和環(huán)境在促使他們向云端轉(zhuǎn)型。
2.評(píng)估考量
在明確了上云的目標(biāo)之后,接下來(lái)就是對(duì)各大云廠商進(jìn)行評(píng)估考量,選擇出最適合自己的廠商。三家公司因?yàn)樯显瞥踔缘牟煌谶x擇時(shí)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有所側(cè)重。
時(shí)代中國(guó)的評(píng)估考量標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè):
云廠商提供的產(chǎn)品本身在功能上能否滿足要求;
云廠商的整個(gè)戰(zhàn)略路線圖是否與公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配;
因?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)很緊張,所以期望整個(gè)項(xiàng)目能夠在很短的時(shí)間內(nèi)上線;
中建材的評(píng)估考量標(biāo)準(zhǔn)也有3個(gè):
是否能夠解決波峰波谷的問(wèn)題;
是否能夠大幅節(jié)約硬件設(shè)備資源;
平臺(tái)成熟度;
前面兩家公司在選擇的時(shí)候更多是從自家的業(yè)務(wù)發(fā)展情況入手,而德萊維因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)不同的原因,所以它在選擇跟微軟合作SAP上云的出發(fā)點(diǎn)也有所不同。周慶明透露,德萊維本身在SAP有很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn),整個(gè)Azure技術(shù)平臺(tái)的架構(gòu)又是非常的完善,我們?cè)趦扇熬团c微軟的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了合作,雙方溝通通暢,再次合作也是順理成章的。
3.實(shí)施過(guò)程
相比于想象中復(fù)雜繁瑣的實(shí)施過(guò)程,三家公司的實(shí)施過(guò)程出乎意料的簡(jiǎn)單順利,前期的調(diào)研試驗(yàn)可能需要花費(fèi)較多時(shí)間,但真正的遷移幾乎只需要兩個(gè)星期的時(shí)間就可全部完成。
中建材因?yàn)楸旧砭褪俏④浐蚐AP的合作伙伴,所以他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在決定生產(chǎn)環(huán)境上線之前就已經(jīng)在自己的實(shí)驗(yàn)室中反復(fù)實(shí)驗(yàn)過(guò)了,所以整體的實(shí)施過(guò)程比較順利,真正的問(wèn)題出現(xiàn)在SAP實(shí)施和其業(yè)務(wù)的結(jié)合。
而時(shí)代中國(guó)的實(shí)施是由SAP原廠來(lái)實(shí)現(xiàn)的,SAP工程師剛開始更傾向于本地部署,但時(shí)代中國(guó)因?yàn)樽约旱膽?zhàn)略發(fā)展堅(jiān)持要上云,所以雙方在這方面有一些碰撞,但基于大家是相互認(rèn)證的解決方案,所以問(wèn)題也輕松得到了解決。張智透露,時(shí)代中國(guó) 整個(gè)Hybris電商的實(shí)施,包括SAP的調(diào)研、實(shí)施等總共花費(fèi)了3個(gè)月的時(shí)間,而真正在Azure上部署大概就兩周多的時(shí)間。
德萊維大中華區(qū)合伙人周慶明從技術(shù)角度解讀了客戶遷移上云的實(shí)施過(guò)程。一般客戶會(huì)有三套系統(tǒng),開發(fā)、生產(chǎn)、驗(yàn)證。一開始做驗(yàn)證是1-2周的時(shí)間,把開發(fā)弄過(guò)去,這個(gè)花2周,再花一周做生態(tài)系統(tǒng)的驗(yàn)證,驗(yàn)證之后正式去遷移。遷移過(guò)程中涉及到兩個(gè)東西,一個(gè)是數(shù)據(jù)量的大小,一個(gè)是用戶的地理位置。如果是純搬遷的話就很快,兩個(gè)月就可以順利的結(jié)束。
4.成本變化
企業(yè)遷移上云固然是為了解決當(dāng)前存在的業(yè)務(wù)困境,但是節(jié)約成本也是不可忽視的重要原因。成本可分為兩種,一部分是顯性成本,例如硬件,而另一種是隱性成本,其中顯性成本的節(jié)約更為直觀可見(jiàn),而隱性成本的節(jié)約能帶來(lái)更大的價(jià)值。
時(shí)代中國(guó)透露在選擇SAP on Azure時(shí)他們做過(guò)成本對(duì)比, 以3-5年的TCO來(lái)看,使用Azure解決方案,僅僅是在硬件部署上就有大概30%左右的節(jié)省, 而這還沒(méi)有考慮運(yùn)營(yíng)成本,要知道人工成本的節(jié)省是更高的。
中建材表示從成本上來(lái)講,我們公司是五年折舊的,從資產(chǎn)的購(gòu)買和租用角度來(lái)講,我們做的預(yù)算和實(shí)際實(shí)踐的結(jié)果證明, 硬件采購(gòu)方面要省40%左右 ,因公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),如果要完全滿足應(yīng)用的高峰期,采用硬件和托管的方式需要購(gòu)買很高端的機(jī)器。另外一方面是運(yùn)營(yíng)成本的節(jié)約,我們公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,原先機(jī)房的維護(hù)需要三兩個(gè)人,如果按照當(dāng)時(shí)的分工,現(xiàn)在的情況差不多需要10個(gè)人來(lái)維護(hù)數(shù)據(jù)中心,但上云之后,現(xiàn)在的實(shí)際情況是只有一個(gè)人在維護(hù),而且還不是全職的。
寫在最后
針對(duì)上云之后的效果,時(shí)代中國(guó)和中建材都給予了肯定的評(píng)價(jià),劉虎表示,“系統(tǒng)在運(yùn)行以來(lái)是非常穩(wěn)定的,效率上從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)太大的波動(dòng),而且在網(wǎng)絡(luò)保持上也是非常穩(wěn)定的?!?
還有一個(gè)消息值得大家關(guān)注,Azure在中國(guó)正式提供M系列虛機(jī),它是目前公有云市場(chǎng)上認(rèn)證HANA生產(chǎn)環(huán)境范圍最廣(7種)、內(nèi)存最大(單節(jié)點(diǎn)最高達(dá)4TB)、支持SAP HANA的虛機(jī),可為中國(guó)市場(chǎng)提供完善的SAP On Azure解決方案和服務(wù)。
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