程序員：有些事，是等你做了領(lǐng)導(dǎo)以后才明白的

經(jīng)常提到有的伙伴抱怨：我們技術(shù)總監(jiān)一會(huì)兒換個(gè)需求，朝令夕改的，可是程序都寫(xiě)了一半了。。。我們架構(gòu)師整天不敲一個(gè)代碼的，凈聽(tīng)他bb了。。。其實(shí)身在其位，每個(gè)人都有每個(gè)人不得已的地方，這個(gè)時(shí)候，我們?cè)摀Q個(gè)位置來(lái)想了。也許，有些時(shí)候，你只有真正坐在這個(gè)位置才能體會(huì)各種酸甜滋味！就像自己懷孕生了寶寶以后，才知道母親的偉大，小時(shí)候?qū)Π职謰寢尩牟焕斫夂透鞣N叛逆是多不應(yīng)該。

等你做了領(lǐng)導(dǎo)以后，你就會(huì)知道：

1.從來(lái)不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)技術(shù)問(wèn)題發(fā)愁，讓人累的都是人…...

2. 沒(méi)做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)都是傻X，做了領(lǐng)導(dǎo)之后，覺(jué)得下屬才是傻X。

3. 最快樂(lè)的時(shí)候就是專(zhuān)心寫(xiě)代碼的時(shí)候，因?yàn)閷?duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，沒(méi)有中間地帶，沒(méi)有不確定性，不存在寫(xiě)完一段代碼后說(shuō)這段代碼可能正確的情況。

4. 決策者永遠(yuǎn)比執(zhí)行者累，要負(fù)的責(zé)任和要做的事的大小的影響都是完全不同的概念。

5. 想要招聘?jìng)€(gè)心儀的下屬，不知道要花掉多大的運(yùn)氣才行。

6. 以前覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)就是吃香喝辣耍威風(fēng)，現(xiàn)在自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才知道領(lǐng)導(dǎo)很累，很多時(shí)候也不是耍威風(fēng)，而是裝孫子。

7. 管理方法是可以學(xué)的，但是責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、格局這些內(nèi)在是需要修煉的！

8. 有多少責(zé)任就有多少委屈，地位與責(zé)任成正比，責(zé)任與待遇成正比，待遇與委屈成正比！

9. 下屬能力不夠，由你來(lái)帶；自己能力不夠，自己想辦法去彌補(bǔ)。

10. 技術(shù)出身初做管理者恐怕時(shí)常會(huì)有沖動(dòng)，覺(jué)得一些交下去的工作還不如我自己做速度快、質(zhì)量好，不過(guò)要忍住放權(quán)和給下屬成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

11. 公司失敗了，永遠(yuǎn)是老板的責(zé)任，老板不會(huì)說(shuō)公司失敗了是因?yàn)檎辛艘欢牙鴨T工，因?yàn)檎惺裁慈说呢?zé)任也是老板自己來(lái)背。這個(gè)原則向下同樣適用于任何管理職位。

12. 很多時(shí)候明明已經(jīng)對(duì)全部人交代了，但很多人還是要單獨(dú)確認(rèn)，同樣的話(huà)總是要翻來(lái)覆去地說(shuō)。推出一個(gè)新的流程，首先自己要試試，然后寫(xiě)清操作規(guī)程，接著通知并講解。然而，運(yùn)行的時(shí)候各種低級(jí)錯(cuò)誤依舊層出不窮。

13.  如果你手下一員工干起活來(lái)讓你十分滿(mǎn)意、舒服、無(wú)可挑剔，過(guò)不了多久，他就不再是你手下員工了。于是，你手下一直是一幫有各種各樣毛病的員工。忽然懂得了，管理學(xué)說(shuō)每個(gè)人必定會(huì)升到他無(wú)法勝任的位置上。

說(shuō)了這么多，重要的是理解吧！你知我辛苦，我知你不易！不得民心的君王，必將成為眾矢之的！我們首先要做的就是做好自己的分內(nèi)之事！