企業(yè)該如何搭建大數(shù)據(jù)分析平臺

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　　在如今這個(gè)高速發(fā)展的信息化時(shí)代，一切都在轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，一切都在被數(shù)據(jù)所衡量，可以采用一些BI工具來搭建靈活的數(shù)據(jù)分析展示平臺。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的公司越來越重視數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)獲取不再是難點(diǎn)，難點(diǎn)是怎樣敏捷分析獲得洞察。

　　信息時(shí)代正逐步向數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)演變得越來越重要，它可以反映出公司的經(jīng)營情況，為公司的經(jīng)營和決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。而數(shù)據(jù)平臺是連接數(shù)據(jù)和企業(yè)的中間件，可以將這些數(shù)據(jù)通過一定的規(guī)格，清晰地展示給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

　　對于企業(yè)搭建數(shù)據(jù)分析平臺，青島航空數(shù)據(jù)架構(gòu)師戰(zhàn)學(xué)超強(qiáng)調(diào)，建立數(shù)據(jù)平臺要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部自下而上、自上而下的管理結(jié)合，只有獲得業(yè)務(wù)層、領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可和支持才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)運(yùn)營的持續(xù)發(fā)展。

　　什么是數(shù)據(jù)平臺？

　　數(shù)據(jù)平臺其實(shí)就是將公司所有的數(shù)據(jù)，包括銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、*****，還有一些行業(yè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行收集整理，按照一定的主題展示。比如財(cái)務(wù)分析的主題，會囊括一些財(cái)務(wù)相關(guān)的報(bào)表，包括公司的盈利分析、虧損點(diǎn)分析等等。通過對這些主題的分析和展示，去準(zhǔn)確展示公司的經(jīng)營情況，以及行業(yè)動態(tài)，從而為公司的經(jīng)營提供比較準(zhǔn)確的科學(xué)指導(dǎo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持久的盈利。

　　數(shù)據(jù)平臺會有一些原始數(shù)據(jù)，主要是銷售、財(cái)務(wù)等等及一些其他數(shù)據(jù)，還有一些行業(yè)數(shù)據(jù)，比如家電行業(yè)的商業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)加工和數(shù)據(jù)展示方面，除了平常的日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等報(bào)表展示，還有對應(yīng)的銷售趨勢分析，庫存預(yù)警以及產(chǎn)品個(gè)性化推薦。

　　如何搭建數(shù)據(jù)平臺？

　　首要前提，公司要有自己的原始數(shù)據(jù)積累，并且要有數(shù)據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)，包括歷史數(shù)據(jù)的積累。

　　方法：自下而上與自上而下結(jié)合

　　“下”是指公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、銷售等等，以及業(yè)務(wù)部門和IT部門?！吧稀笔侵覆块T的領(lǐng)導(dǎo)以及公司的高層，讓IT團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一起來推動這個(gè)事情，并與公司的領(lǐng)導(dǎo)層緊密地結(jié)合，上下一起參與到數(shù)據(jù)平臺的搭建，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺的持久發(fā)展。

　　搭建的過程，溝通很重要。

　　也許業(yè)務(wù)人員和IT團(tuán)隊(duì)對于數(shù)據(jù)平臺的搭建有自己的想法，也想通過數(shù)據(jù)來給公司去做一些事情，但是公司的領(lǐng)導(dǎo)層可能多的依賴于自身的經(jīng)驗(yàn)，不一定會去相信數(shù)據(jù)平臺反饋的信息。得不到上層領(lǐng)導(dǎo)的支持，很容易導(dǎo)致搭建數(shù)據(jù)平臺過程中的疲憊。

　　此外，上層領(lǐng)導(dǎo)可能希望去做一個(gè)數(shù)據(jù)平臺的加工，將所有的數(shù)據(jù)做一個(gè)統(tǒng)一的整理和展示。但是傳接到IT團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)部門時(shí)，在實(shí)際應(yīng)用中并不是很重視，比如IT人員做的報(bào)表，并不是業(yè)務(wù)人員想要的，導(dǎo)致彼此之間溝通不暢，導(dǎo)致數(shù)據(jù)平臺搭建緩慢。

　　原則：快速迭代

　　在建立數(shù)據(jù)平臺時(shí)，可以不斷定一些目標(biāo)，定一些主題，做成果展示，和業(yè)務(wù)人員以及領(lǐng)導(dǎo)分享，讓其參與評價(jià)和建議，不斷優(yōu)化和改善，當(dāng)相關(guān)人員都有參與感時(shí)，數(shù)據(jù)平臺才會持久發(fā)展。

　　確定數(shù)據(jù)平臺技術(shù)架構(gòu)與確定分析主題并行。

　　快速迭代，緩解業(yè)務(wù)部門手動分析壓力。

　　先出報(bào)表，積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)建立模型進(jìn)行分析并不斷改進(jìn)。

　　注意技術(shù)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)知識準(zhǔn)備，以備滯后的大數(shù)據(jù)分析平臺和業(yè)務(wù)建模

　　數(shù)據(jù)平臺技術(shù)架構(gòu)

　　架設(shè)全量DB是為了減輕直接讀取生產(chǎn)環(huán)境的數(shù)據(jù)壓力，并且統(tǒng)一數(shù)據(jù)類型，方便跨庫，跨數(shù)據(jù)庫和文件的查詢處理。

　　數(shù)據(jù)倉庫是數(shù)據(jù)平臺必不可少的，但不是優(yōu)先的。數(shù)據(jù)倉庫建立耗時(shí)費(fèi)力，可以逐步進(jìn)行。

　　根據(jù)公司實(shí)際情況劃分?jǐn)?shù)據(jù)集市，并且根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，建立起數(shù)據(jù)分析模型。

　　當(dāng)ETL不足以支撐或是實(shí)時(shí)要求高SQL難以實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，考慮Hadoop等分布式計(jì)算。

蹴而就的，需要循序漸進(jìn)不斷快速迭代。同時(shí)也要有長遠(yuǎn)眼光，盡量避免推到重構(gòu)。此外一定要注意時(shí)間控制和里程碑建立。

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