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前言
“
截止到3月1日晚8點(diǎn),在騰訊云團(tuán)隊(duì)協(xié)助下,經(jīng)過7*24小時(shí)的努力,數(shù)據(jù)已經(jīng)全面找回……3月2日凌晨2點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)上線演練,將于3月3日上午9點(diǎn)數(shù)據(jù)恢復(fù)正式上線……我們準(zhǔn)備了1.5億元人民幣賠付撥備金 ,其中公司承擔(dān)1億元,管理層承擔(dān)5000萬元。
1.對(duì)于數(shù)據(jù)安全的認(rèn)知
01
面對(duì)高度數(shù)據(jù)管理集成的壓力
02
數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng)的安全管理
03
數(shù)據(jù)管理的訪問控制
2.數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)因素
有意識(shí):個(gè)人及其組織,在利益誘惑下進(jìn)行數(shù)據(jù)盜取及其破壞
無意識(shí):在數(shù)據(jù)操作過程中,不符合規(guī)章的誤操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)
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