QAD的“炫富挑戰(zhàn)”Accepted

生活中處處都離不開制造業(yè)，大到房子車子，小到一顆螺絲，可以說是制造業(yè)讓這個(gè)世界變得豐富多彩，也讓人們有了“炫富”的機(jī)會(huì)。最近“炫富挑戰(zhàn)”開始在網(wǎng)絡(luò)興起，一個(gè)不小心摔了一跤，竟成了最潮流的拍照方式，就像這樣↓

又或者這樣↓

盡管拍照姿勢并不得體，但這并不重要，圖片中最吸引人的還是旁邊的豪車和名貴的包包。有沒有人跟小編一樣，因好奇心驅(qū)使，會(huì)默默點(diǎn)開圖片，再放大，看看里面的車、包包或者化妝品都是什么高級的牌子，價(jià)值如何。但對QAD來說，我們的炫富方式更直接明了：

人們的衣食住行樣樣都離不開制造業(yè)，正如你所見的以上這些各行各業(yè)的制造商都是QAD的客戶，也是QAD發(fā)展至今最寶貴的財(cái)富。這些制造業(yè)負(fù)責(zé)打造令人驚艷的產(chǎn)品，而QAD則負(fù)責(zé)提供云ERP解決方案，助力企業(yè)高效運(yùn)作。
對制造業(yè)來說，所謂“炫富”，沒有什么比彰顯自己的精益生產(chǎn)更有說服力了。許多人把精益視為是庫存管理或過程改進(jìn)的理念，但事實(shí)上，精益涵蓋的范圍絕不僅僅如此。精益是一種管理策略，它關(guān)注的焦點(diǎn)是浪費(fèi)，即致力于消除一切浪費(fèi)。這使精益能走出車間，擴(kuò)大到整個(gè)企業(yè)中并取得成功，也使精益思維能在金融機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和快餐外賣等各行各業(yè)百花齊放。
近十年來，CIO一直在尋找精益化IT的各種方法，強(qiáng)制采用ERP解決方案是能使IT精益化的絕佳方法。放棄使用一次性電子表格和重復(fù)數(shù)據(jù)錄入，能明顯減少資源浪費(fèi)，精簡業(yè)務(wù)流程；但還有一種更簡單的方法能輕而易舉地消除較隱蔽的浪費(fèi)，那就是：遷移到云。
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借助云計(jì)算，逐漸實(shí)現(xiàn)精益IT
精益的核心原則是——消除一切不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。使用云計(jì)算后，無需再花時(shí)間執(zhí)行重復(fù)性工作，因?yàn)橹貜?fù)性工作不會(huì)給用戶，即IT客戶創(chuàng)造任何價(jià)值。像備份、數(shù)據(jù)庫調(diào)整、管理、打印排隊(duì)等日常而又基本的重復(fù)性工作可以輕松外包，將IT資源解放出來，以從事更具戰(zhàn)略意義的活動(dòng)，讓公司能更好的運(yùn)用關(guān)鍵資源，即IT團(tuán)隊(duì)的知識和經(jīng)驗(yàn)。

精益IT如何實(shí)現(xiàn)？
? 消除訂單錄入或裝運(yùn)流程中無價(jià)值的環(huán)節(jié)，以縮短總體訂貨周期，提高客戶滿意度。
? 想辦法提高供應(yīng)鏈透明度和溝通能力，以降低成本、減少交貨時(shí)間。
? 改善財(cái)務(wù)流程以縮短結(jié)算時(shí)間和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，在不增加風(fēng)險(xiǎn)的情況下提高合規(guī)性
所有上述措施都能降低成本，但實(shí)施這些措施，需要擁有跨職能部門的視角，結(jié)合系統(tǒng)能力和業(yè)務(wù)流程建模工具，具體來說就是運(yùn)用IT技能與專業(yè)知識。通過云，釋放出這些寶貴的資源供更高效的用戶使用，這是精益IT的最佳范例。