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我的項(xiàng)目交付元年
如果你覺得現(xiàn)在走的每一步都舉步維艱,說明你正在人生的上升期。
——題記
一
2017年5月,進(jìn)入華為外包,從事華為云相關(guān)工作,泡浸半年后開始參與項(xiàng)目交付。在2018年里,我參與了三個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場交付,出差時(shí)間累計(jì)達(dá)七個(gè)月;另外,還曾為兩個(gè)項(xiàng)目寫方案材料,用時(shí)一個(gè)多月。毫無疑問,2018年是我的項(xiàng)目交付元年。
這是特別勞累也特別有長進(jìn)的一年,年底時(shí)本要寫一篇文章,總結(jié)自己的項(xiàng)目體會(huì),然而醞釀許久卻總是調(diào)度不起寫作的情緒。斷斷續(xù)續(xù)寫出的一些文字,像寫賬本似的記錄著項(xiàng)目情況,并非自己內(nèi)心期望的表達(dá)。琢磨著,便進(jìn)入了2019年的1月。
二
我參與的第一個(gè)項(xiàng)目(A級,稅務(wù)單位),為期兩個(gè)月,主要是在項(xiàng)目爬坡期協(xié)助部署兩套云平臺(tái),并負(fù)責(zé)裸金屬服務(wù)的配置調(diào)測;第二個(gè)項(xiàng)目(A級,銀行單位),為期四個(gè)半月(分兩次出差),作為主力人員,全程參與五套云平臺(tái)的LLD設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、驗(yàn)收測試以及銀行特殊業(yè)務(wù)驗(yàn)證;第三個(gè)項(xiàng)目(D級,軍工單位),為期一個(gè)半月(持續(xù)至2019年1月下旬),作為技術(shù)經(jīng)理代理,在現(xiàn)場主導(dǎo)虛擬化平臺(tái)的部署實(shí)施以及相關(guān)的設(shè)備上架、虛擬機(jī)遷移,與集成商和客戶溝通處理問題,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
前兩個(gè)項(xiàng)目規(guī)模工期緊,工作日每天都長時(shí)間加班,周末大部分時(shí)間也是在加班中度過;1月份、8月份最忙,都是只休了一天假,其余時(shí)間則每天工作12到16小時(shí)。第三個(gè)項(xiàng)目是小項(xiàng)目,工作量不大、幾乎不用加班,但由于客戶傲慢刁鉆,并且我是直接面對客戶,我的內(nèi)心操勞尤甚。
總的來說,在這三個(gè)項(xiàng)目中,我跳躍式地經(jīng)歷了單點(diǎn)技術(shù)交付、整體技術(shù)交付和現(xiàn)場技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)階段,每一個(gè)階段都是跑步上崗,缺乏經(jīng)驗(yàn)、硬著頭皮往前走。這是一個(gè)在項(xiàng)目高壓下不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程,伴隨著自我突破的痛苦和煎熬。
▲蕭索凜冽的八達(dá)嶺長城,攝于2018年2月4日(第一個(gè)項(xiàng)目出差期間)
三
華為云解決方案及其相關(guān)產(chǎn)品,非常復(fù)雜且不成熟,實(shí)施難度大。就云平臺(tái)底座 FusionSphere OpenStack而言,無論多么有經(jīng)驗(yàn)的專家,在現(xiàn)場實(shí)施過程中必然會(huì)出現(xiàn)一堆問題,需要向研發(fā)求助;像我這樣的新兵,處境尤為艱難,一路走來,真可謂在炮火連天中左沖右突,傷痕累累。當(dāng)然,我不是一人作戰(zhàn),而是身處在強(qiáng)勁的交付團(tuán)隊(duì)和保障團(tuán)隊(duì)中。
2017年下半年,我參與過一些云產(chǎn)品新版本的驗(yàn)收,接觸過FususionCloud、FusionSphere服務(wù)代表和一些服務(wù)驗(yàn)收人員,驚訝于他們博而精的知識(shí)面。后來參與項(xiàng)目交付后發(fā)現(xiàn),一線才是高手云集之處——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由來自不同部門(會(huì)是不同城市)、不同領(lǐng)域的專家(不乏像我這樣的現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用型專家)出差現(xiàn)場組建而成。我在第一個(gè)項(xiàng)目中,遇到的來自維護(hù)部的兩位同事,現(xiàn)場絕大多數(shù)的問題他們都能解決,技術(shù)水平明顯勝機(jī)關(guān)服務(wù)人員一籌,我甚為欽佩,而來自方案集成部的飛哥,對各種方案由宏觀到細(xì)節(jié)的掌握能力,更讓我折服;在后來的兩個(gè)項(xiàng)目中,我遇到的技術(shù)經(jīng)理濤哥和彪哥,其技術(shù)與方案綜合能力之高強(qiáng),問題處理能力之靈活,更是讓我頂禮膜拜。
高手如濤哥、彪哥,也有解決不了問題的時(shí)候,便需要通過語音會(huì)議拉研發(fā)員人幫忙解決,或者干脆申請研發(fā)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理,是為研發(fā)兜底。拉研發(fā)不是一件輕松的事情,有時(shí)找到研發(fā),三兩下便能找出問題結(jié)癥;但有時(shí)找了五六個(gè)研發(fā)人員,也未必找到能處理問題的人;有時(shí)候一個(gè)問題需要拉上多個(gè)產(chǎn)品線的多位研發(fā)人員,共同定位研究,耗上幾天最終能解決,這都算是良性;有時(shí)候有的問題根本就無解,或者解法要么得不到客戶的認(rèn)可要么會(huì)引火燒身,這處境簡直要把人逼瘋。技術(shù)上實(shí)在無法解決的問題,最終需要由項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理從客戶層面去推動(dòng)解決。但總體上研發(fā)人員的能力都很強(qiáng),他們都是我的老師。
毫不夸張地說,過去一年我在項(xiàng)目中,從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到集成商團(tuán)隊(duì)到客戶團(tuán)隊(duì),里里外外接觸(包含語音交流)到的技術(shù)人員,比我之前工作幾年接觸的都要多!那種身處高手如過江之鯽的江湖里的感受,我以前未曾有過的。在這個(gè)江湖中,我強(qiáng)烈的感受到有一股浪潮推著自己前往走!
圖片
▲云霧縈繞的西岳華山,攝于2018年7月14日(第二個(gè)項(xiàng)目出差期間)
四
華為云解決方案,以每半年推出一個(gè)較大版本的速度在迭代更新。2017年,私有云FusionCloud 2.x系列由2.03版演進(jìn)到2.06版,底層虛擬化架構(gòu)由Xen轉(zhuǎn)向KVM;2017年秋按公有云架構(gòu)開發(fā)的6.0版橫空出世,出世不久便塵封。緊接著2018年6.1版、6.3版和6.3.1版相繼出臺(tái),漸次成為各大項(xiàng)目的交付版本;2019年春6.5版將閃亮全場……云解決方案版本更新,使一大批上線不到兩年甚至不到兩個(gè)月的云項(xiàng)目面臨平臺(tái)版本升級的問題。這是一個(gè)難度更大、風(fēng)險(xiǎn)更高的實(shí)施操作。
我參與的第二個(gè)項(xiàng)目,上線不久后,便要由FusionCloud 2.06升級到FusionCloud 6.30,由于設(shè)備硬件不滿足6.3版的要求,在升級前,平臺(tái)就需要從硬件和系統(tǒng)層面上大動(dòng)手術(shù)。而升級本身,也是一次高風(fēng)險(xiǎn)的手術(shù)。其中四個(gè)平臺(tái)分兩回進(jìn)行。第一回我有介入,雖然過程艱難、人心惶恐,但總體順利。第二回,我因在第三個(gè)項(xiàng)目而沒有參與,據(jù)了解,升級過程中出了問題影響業(yè)務(wù),客戶反應(yīng)很激烈,將之定為一級事故,現(xiàn)場同事的處境非常艱難。
過去一年,我在項(xiàng)目中的實(shí)踐主要是FusionCloud 2.06,對6.1版和6.3版僅停留在對著文檔解讀的階段。相比6.3版的自動(dòng)化部署,2.06版的手工部署更能讓人理解云平臺(tái)底層的實(shí)現(xiàn)方式;但6.3版以及即將主推的6.5版,有著更復(fù)雜的云服務(wù)組件和更難以理解的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。而我未來的工作是由現(xiàn)場交付轉(zhuǎn)向售前支撐和方案設(shè)計(jì),遙望去路,仍然是挑戰(zhàn)重重、困難重重。
五
以前的工作少有出差,甚是羨慕那些因工全國到處出差的人。如今自己終于成了差旅人,始知個(gè)中漂泊滋味。但于經(jīng)常遠(yuǎn)行的我而言,這很能滿足我的出走需求。
出差總有空閑的時(shí)候,在這三個(gè)項(xiàng)目中,我便趁機(jī)逛了北京、西安兩個(gè)出差地的很多景點(diǎn)和博物館。是為開心事。
SQ 2019年1月
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