PMP備考心得和考試要點有哪些

這期內(nèi)容當中小編將會給大家?guī)碛嘘PPMP備考心得和考試要點有哪些，文章內(nèi)容豐富且以專業(yè)的角度為大家分析和敘述，閱讀完這篇文章希望大家可以有所收獲。

為了大家可以復習的更好，小編準備了一份PMP備考心得和考試攻略來和大家分享。

一、PMP備考心得。

1、不要盲目做題。

網(wǎng)上的題目真心不建議去找來做，題目和答案質(zhì)量真的很難說，小編覺得在這上面花時間有點浪費。畢竟最重要的復習質(zhì)料永遠是《PMBOK》。在盲目刷提前，大家應該把書上的知識點多過幾遍。而且太早做題還會分散知識點，建議前期時間還是投入到書本上。如果大家復習后期想要實行題海戰(zhàn)術，那么可以選擇《題解PMBOK》這本書。編譯作者是張斌。全書提供了大約1500道模擬練習題，與指南完全融合在一起，很好地解決了題與書上的知識點脫節(jié)的問題。全書考題與考點緊密結(jié)合，知識點收集全面廣泛，標記重點、分級記憶，歸納對比、方便復習，中英結(jié)合、方便理解。這套教材雖然沒有涉足項目管理理論或項目管理思維，但是對于PMP考試的幫助是相當大的。

2、選擇靠譜的培訓機構(gòu)。

首先是口碑比較好，查詢通過率和學員反饋都是很好的判別一個機構(gòu)靠不靠譜的重要手段。一方面是看教學質(zhì)量，另一方面大家還要看老師的負不負責。畢竟老師的督促，有時候?qū)⒅苯記Q定你是否可以堅持學習。

3、有PMP知識框架概念。

框架概念對于整體知識的把握很快，剩下就是細化骨骼組織，最好通過做模擬題，讓知識點細化，并豐富形成體系，不斷完善自身對于PMP的理解。

4、保持心態(tài)平和。

前面我們講了如何備考。最后一步就是盡人事，聽天命。在PMP考前，大家也不要過于焦慮，保持心態(tài)的平和，可以讓大家在考場上充分發(fā)揮出實力。

二、PMP考試要點歸納。

PMP考試內(nèi)容總的來說為項目管理知識體系。包括項目管理五大過程組和十大知識領域，以及項目管理的49個小過程。項目管理五大過程組包括：項目啟動過程組、項目規(guī)劃過程組、項目執(zhí)行過程組、項目監(jiān)控過程組和項目收尾過程組。

五大過程組圍繞著項目進行全方位的管理。項目啟動是第一步，就是包括項目的立項、評定等工作;項目規(guī)劃是啟動后對項目進行全部的梳理，保證各個環(huán)節(jié)都能夠不沖突，互不影響的情況下使項目更加順利的進行;然后是項目執(zhí)行，執(zhí)行過程組在PMP考試中的占比是最高的。項目執(zhí)行過程組包含了各種執(zhí)行中的注意問題，和項目管控方法;項目監(jiān)控在項目中同樣重要，它是反映項目生產(chǎn)的各項指標，有助于我們進行項目績效考核、資源評定等工作。最后是項目收尾過程，項目收尾是PMP考試中占比最少的，但這一點同樣重要。項目的收尾是項目完整交付的保證。

上述就是小編為大家分享的PMP備考心得和考試要點有哪些了，如果剛好有類似的疑惑，不妨參照上述分析進行理解。如果想知道更多相關知識，歡迎關注億速云行業(yè)資訊頻道。