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測試人員的考核:
用Bug對測試人員進(jìn)行考核,意味著開發(fā)和測試開始對立
綜合考核
選對人,“將能君不勝”
最有價(jià)值的測試人員?
一個測試團(tuán)隊(duì),測試人員水平很高,發(fā)現(xiàn)的bug少,而且都是核心問題;
測試真的需要寫Test Case嗎? -- 需要看寫Case占用的時(shí)間占總測試時(shí)間的時(shí)間百分比
高水平與低水平測試人員的區(qū)別:Case的覆蓋度和對業(yè)務(wù)的理解;
自動化測試過程,而不是自動化測試
測試的兩個指標(biāo)--質(zhì)量振幅;高效的提高軟件測試用例的覆蓋度
軟件測試的目標(biāo)是什么?
穩(wěn)定控制軟件產(chǎn)品質(zhì)量的振幅
高效提高Test Case 的Coverage(通過Case的復(fù)用;數(shù)據(jù)驅(qū)動;有效的測試設(shè)計(jì)方法)
軟件測試管理的兩個派系? -- CMM和敏捷
怎么做項(xiàng)目分級,在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行軟件測試裁剪呢?
對測試過程進(jìn)行裁剪
測試策略的制定
確定測試需求;
確定測試目標(biāo)
確定測試類型和方法
測試風(fēng)險(xiǎn)分析
測試計(jì)劃制定--5W
確定測試的目標(biāo)、方法、環(huán)境、工具等(功能性需求;非功能性需求--性能指標(biāo)、可靠性穩(wěn)定性指標(biāo)、安全性指標(biāo))
確定時(shí)間段
確定資源
自動測試分析(解決什么問題;花費(fèi)多少成本;提高多少效率)
確定測試過程監(jiān)控方法
風(fēng)險(xiǎn)分析
如何提高工作效率
可復(fù)用的產(chǎn)品多(指標(biāo):測試資源復(fù)用率);無用的工作少(指標(biāo):有效測試工時(shí)率);和開發(fā)的配合好(指標(biāo):協(xié)作點(diǎn)數(shù)量,協(xié)作點(diǎn)正確率);測試項(xiàng)目進(jìn)度貼合度好(指標(biāo):項(xiàng)目變化率,工期貼合度);自動化測試提高效率(指標(biāo):自動化手工測試用例率)
測試用例的覆蓋度
是個求積分的過程
有效度量測試用例覆蓋度增加的條件(定義baseline;定義顆粒度--單位;單個功能點(diǎn)進(jìn)行有效的規(guī)整--確定最小測試范圍;提高的方式是功能點(diǎn)的組合和測試數(shù)據(jù)的增加;每輪增加case的量和率)
我的看法:
不寫case,那么測試的最大價(jià)值在人身上,而非case或工具上,這時(shí)如果有人員流動,risk會很高;而且如果對于經(jīng)驗(yàn)相對不足的測試人員,即使時(shí)間很短,讓其使用探索式測試,很可能會陷入局部最優(yōu),case的coverage低于寫case的Coverage,從而導(dǎo)致效率低下
測試,本身是一門綜合能力要求相對較高的專業(yè),那么要求測試人員無論從業(yè)務(wù),還是測試能力上都要有廣度,并有相應(yīng)的深度;中庸之道很重要 ,走某一個極端都會物極必反
對于如何提高測試效率,測試人員可以在某方面通過改進(jìn)測試得以提高,但某種程度上起決定作用的還是Boss對測試的重視程度,以及測試人員在整個項(xiàng)目過程中的地位
以人為本;以項(xiàng)目ROI為本
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