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一、定義:
項(xiàng)目正式風(fēng)險(xiǎn)庫中識(shí)別的測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)過少。
二、發(fā)生時(shí)間段
項(xiàng)目具有一個(gè)或多個(gè)測(cè)試相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)生。
三、陷阱表現(xiàn)
1.管理人員對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 ,盡量減少了負(fù)面術(shù)語。
2.向風(fēng)險(xiǎn)庫中添加風(fēng)險(xiǎn)通常被理解為管理失敗的癥狀,風(fēng)險(xiǎn)被標(biāo)記為問題或疑慮。
3.測(cè)試層次的風(fēng)險(xiǎn)不放到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,否則需向執(zhí)行管理層報(bào)告或采取行動(dòng)。
4.已識(shí)別的測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)為不合理的低概率、低嚴(yán)重程度 ,低優(yōu)先級(jí)。
5.已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)無:緩解方法及跟蹤指定人員。
6.項(xiàng)目過程中,測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)不更新。
7.在測(cè)試文檔和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中未考慮測(cè)試風(fēng)險(xiǎn) 。
四、負(fù)面后果
1.未報(bào)告測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)
2.管理層或采購方未意識(shí)到測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)的存在
3.未管理測(cè)試風(fēng)險(xiǎn) ,也無風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
4.未給予管理測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)足夠高的優(yōu)先級(jí)
五、原因
1.管理人員強(qiáng)烈地傳達(dá)自己的喜好,僅有少數(shù)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)可進(jìn)入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)庫
2.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)庫的人員未經(jīng)培訓(xùn)或未接觸過潛在測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中過分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)級(jí)的風(fēng)險(xiǎn) ,不考慮任何開發(fā)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
4.對(duì)QA和QC評(píng)估很少
5.對(duì)測(cè)試過程監(jiān)督很少
六、建議
1.準(zhǔn)備
確定管理層反感風(fēng)險(xiǎn)的程度和 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)庫中包含測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
2.啟用
確保管理風(fēng)險(xiǎn)庫的人員了解潛在測(cè)試相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
3.執(zhí)行
識(shí)別測(cè)試相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并整理到項(xiàng)目的正式風(fēng)險(xiǎn)庫。
提供測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際的可能性、危害嚴(yán)重程度及優(yōu)先級(jí)
4.驗(yàn)證
確定風(fēng)險(xiǎn)庫中是否包含適當(dāng)數(shù)量的測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)
確定是否有足夠的測(cè)試過程管理及質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估。
七、相關(guān)Bug
不切實(shí)際的測(cè)試預(yù)期。
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