騰訊專有云研發(fā)過程首次披露

2018年11月3日，DevOps國際峰會于深圳圣淘沙酒店舉行，上午的騰訊研發(fā)效能專場，開場前已座無虛席。由騰訊工蜂Git、騰訊TAPD、騰訊專有云三位產(chǎn)品/技術(shù)負責(zé)人帶來各自產(chǎn)品在DevOps實踐上的分享，這也是騰訊專有云首次披露研發(fā)過程。

研發(fā)效能

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騰訊研發(fā)管理部技術(shù)運營中心總監(jiān) 譚用

騰訊作為新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)定交付顯得格外重要，這背后也是對DevOps思想和研發(fā)效能的考驗。本次分享的兩個產(chǎn)品，以及騰訊云在實踐過程中積累的實際案例，講述了騰訊在研發(fā)效能方面所做的努力。

騰訊專有云是騰訊云的企業(yè)級專有云平臺，為企業(yè)提供自主可控、彈性伸縮的全棧服務(wù)能力，背后不僅有數(shù)百人規(guī)模的研發(fā)團隊，其組件數(shù)量多，版本交付分化都給研發(fā)和交付管理帶來挑戰(zhàn)。騰訊專有云團隊利用騰訊現(xiàn)有研發(fā)基礎(chǔ)工具，結(jié)合自身特點進行過程優(yōu)化，使得研發(fā)團隊效率獲得可觀的提升，云產(chǎn)品在客戶需求中可靈活交付。

騰訊TAPD，騰訊敏捷研發(fā)平臺，騰訊十余年敏捷研發(fā)精髓，支撐產(chǎn)品敏捷研發(fā)全生命周期管理，覆蓋產(chǎn)品規(guī)劃、項目計劃&跟蹤、測試&質(zhì)量管理、發(fā)布及用戶反饋全過程，并提供DevOps流水線集成主流研發(fā)工具，提升研發(fā)效能。目前已經(jīng)服務(wù)了超過10萬家企業(yè)。

騰訊工蜂，以Git為基礎(chǔ)的騰訊集團新一代研發(fā)管理平臺，不僅支持標(biāo)準的研發(fā)管理模式，并適應(yīng)了大型企業(yè)環(huán)境，支撐了如微信等騰訊大量關(guān)鍵業(yè)務(wù)的研發(fā)活動。

新場景、高效能、快交付

--騰訊敏捷研發(fā)平臺DevOps解決方案

騰訊TAPD開放平臺技術(shù)負責(zé)人 李瑞

騰訊20年的發(fā)展中，有大量的業(yè)務(wù)孵化、項目組建和團隊建立的過程，普遍的問題是隨著業(yè)務(wù)拓展和團隊規(guī)模增長，團隊的研發(fā)模式如何與團隊一起拓展升級？這個也是很多企業(yè)面臨的問題。對于如何破局，李瑞將應(yīng)對措施概括為四個方面，“道、法、術(shù)、器” 。所謂的道是騰訊敏捷研發(fā)的核心思想和理念，法是騰訊研發(fā)的文化和組織，術(shù)是敏捷項目管理與研發(fā)工程實踐，器是承載了這些思想和實踐的平臺。

而TAPD，正是承載敏捷研發(fā)的核心思想和實踐的平臺（https://tapd.cn ），如同樂高一般，可以滿足不同場景的差異化需求。TAPD推出了持續(xù)交付的數(shù)據(jù)總線解決方案，在代碼管理、持續(xù)集成、制品管理、自動化測試、部署發(fā)布等各個環(huán)節(jié)集成主流的研發(fā)工具，進行可視化的流水線管理，通過對各個環(huán)節(jié)進行多維度的效能度量，即可實現(xiàn)一站式的跟進和改進。

騰訊的 Git 轉(zhuǎn)型之路

騰訊工蜂Git產(chǎn)品負責(zé)人 孫辰星

以現(xiàn)代化Git為標(biāo)志的新一代研發(fā)工具，正在用全新的理念快速替代著上一代版本控制系統(tǒng)。而工具的更新，又連帶促進了管理與文化的更新。騰訊工蜂Git產(chǎn)品負責(zé)人孫辰星結(jié)合著Git的發(fā)展史，講述騰訊研發(fā)團隊遷移到Git時的實踐經(jīng)驗。

在內(nèi)部的Git轉(zhuǎn)型中，工蜂Git不斷適配各大開發(fā)團隊的需求，提供了加強的Code Review、細化到分支的權(quán)限、審查日志等提高研發(fā)管理質(zhì)量的能力，以及開設(shè)內(nèi)部開源專欄改進研發(fā)文化。由此也衍生出多個版本，從服務(wù)騰訊內(nèi)部，到今年開始對外開放與內(nèi)部使用一致的Git服務(wù)（http s :// code.tencent.com ）。

工蜂Git正在規(guī)劃移動端與企業(yè)IM進一步集成，包括更強大的Code Review的能力，這是作為研發(fā)質(zhì)量檢測前移的重要部分（另一部分是后置的自動化驗證）。此外，微服務(wù)化的改造，使得工蜂的部署更加輕量以及小型化，未來也將開放社區(qū)版供行業(yè)使用。作為DevOps流水線上的一環(huán)，與CI/CD研發(fā)系統(tǒng)的集成正在不斷加強，加上云上免費的服務(wù)能力，最大化地釋放騰訊研發(fā)能力。

讓傳統(tǒng)企業(yè)擁有自有云

--揭秘騰訊專有云敏捷研發(fā)交付實踐

騰訊專有云高級項目經(jīng)理 周小芳

近年來，互聯(lián)網(wǎng)+的變革已經(jīng)悄然發(fā)生，傳統(tǒng)僵化的IT架構(gòu)、松散繁多的供應(yīng)商、缺乏面向未來的平臺，過去的一套架構(gòu)已無法適應(yīng)數(shù)字化變革，云化的智慧IT架構(gòu)——騰訊專有云應(yīng)運而生。騰訊云TCE（Tencent Cloud Enterprise）是基于騰訊云成熟產(chǎn)品體系的企業(yè)級專有云平臺，為企業(yè)提供自主可控、彈性伸縮的全棧服務(wù)能力（https://cloud.tencent.com/solution/tce ）。騰訊專有云提供了 IaaS/PaaS/SaaS 全量云產(chǎn)品矩陣，滿足企業(yè)的私有化部署、自主可控的需求，通過提供從機房建設(shè)、到網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、軟件、運維一站式IT服務(wù)，可以幫助企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化變革，輕松適應(yīng)新業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)。

在騰訊內(nèi)部，專有云的研發(fā)支撐體系采用持續(xù)交付價值的原理，以標(biāo)準化、自動化、流程化的原則，在開發(fā)、測試、部署、構(gòu)建、發(fā)布過程中做了一系列的優(yōu)化和實踐。此外，也開發(fā)了一系列的流程及工具支撐著研發(fā)交付過程。需求通過TAPD做閉環(huán)管理，開發(fā)階段通過工蜂Git做源代碼管理，通過QCI做持續(xù)集成，測試階段通過QTA做自動化測試，通過Denv測試開發(fā)環(huán)境解決方案，解決環(huán)境資源沖突問題。最后通過一系列交付流程和交付平臺工具，實現(xiàn)客戶現(xiàn)場自動化交付，達到快速交付的目的。

專有云產(chǎn)品體系中有200多個組件、400多個開發(fā)人員，在面對眾多客戶需求并行交付壓力情況下，開發(fā)團隊如何做到高效并行研發(fā)的呢？

首先，在配置管理方面采用了多線版本管理策略，有開發(fā)線、運營線、特性分支、發(fā)布分支，每個組件做多線版本管理，實現(xiàn)多版本發(fā)布，多需求并行開發(fā)。

其次，在發(fā)布節(jié)奏控制方面，采用了班車發(fā)布制，每個組件趕班車合入主干，測試穩(wěn)定后，對外發(fā)布，同時，又通過持續(xù)集成、持續(xù)發(fā)布、自動化測試工具，放寬合流窗口限制，達到任意時間合流，任意時間發(fā)布的目的，提升研發(fā)效率。

最后，為滿足不同客戶交付不同版本需求，專有云通過將通用版本做組件級排列組合，再加上客制化包，組裝成客戶個性化版本，實現(xiàn)了任意版本快速組合，滿足不同客戶交付需求。

騰訊專有云通過全棧的IT供應(yīng)，將云像水和電一樣帶到客戶現(xiàn)場，幫助客戶應(yīng)對各類業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

正如我們的董事會主席馬化騰在全球合作伙伴大會上所說：我們希望成為各行各業(yè)最好的數(shù)字化助手，幫助傳統(tǒng)企業(yè)和公共服務(wù)機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，讓每一個產(chǎn)業(yè)都變成智慧產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

結(jié)語

騰訊研發(fā)效能專場三位嘉賓的分享，讓在座的各位與會人員學(xué)習(xí)到研發(fā)效能的提高之道。騰訊工蜂Git、騰訊TAPD、騰訊專有云，助力企業(yè)打造高效敏捷的研發(fā)模式。

關(guān)注騰訊技術(shù)工程公眾號，回復(fù)關(guān)鍵詞“騰訊研發(fā)效能PPT”，可獲取騰訊研發(fā)效能專場PPT